by علیرضا روهنده | شهریور 8, 1402 | بازاریابی
یک آژانس بازاریابی پویا کمی شبیه یک ارکستر سمفونیک است. پتانسیل عملکرد فوق العاده وجود دارد. با این حال، به جهت روشن نیاز دارد، در غیر این صورت سر و صدای زیادی خواهید داشت. هر آژانس متفاوت است. اهداف، مخاطبان، اندازه و سایر عوامل شما بهترین راه را برای مقیاس تعیین می کنند. با این حال، نکات آزمایش شده و اثبات شده زیر می تواند شما را در مسیر درست شروع کند. در این راهنما، شما یاد خواهید گرفت که چگونه آژانس بازاریابی خود را به طور موثر مقیاس دهید تا رشد مستمر و پایدار را هدایت کنید.
۸ گام برای افزایش مقیاس آژانس و دستیابی به رشد پایدار
۱. بر فرآیندهای گردش کار خود مسلط شوید
تسلط بر گردش کار اولین قدم به سوی موفقیت است. این به شما کمک می کند از سناریوهای آتش نشانی و نارضایتی مشتری جلوگیری کنید. وقتی احساس می کنید که دائماً در حال رسیدن به ضرب الاجل هستید، ممکن است ایده وقت گذاشتن برای بررسی فرآیندها غیر منطقی به نظر برسد. با این حال، این فرآیندهای شما هستند که در نهایت شما را از آتش نشانی و از دست دادن مشتریان باز می دارند.
مراحل عمل:
- فرآیندهای فعلی را به طور انتقادی ارزیابی کنید و زمینه های بهبود را مشخص کنید.
- یک لیست اولویتی از فرآیندهایی که نیاز به توجه فوری دارند ایجاد کنید و در مورد بهبودها استراتژی ایجاد کنید.
- تیم های خود را در فرآیند بهبود درگیر کنید و به آنها مالکیت تحول را بدهید.
۲. تجربه مشتری و سفر فروش را بهینه کنید
جوهر موفقیت یک آژانس بازاریابی به جذب یکپارچه مشتری و فرآیند فروش ساده بستگی دارد. با نگاه کردن به اینکه مشتریان شما چگونه به شما مراجعه می کنند و بعد از امضای یک مشتری جدید چه اتفاقی می افتد، شروع کنید. آیا فرآیند روانی وجود دارد تا مشتری جدید شما هر آنچه را که نیاز دارد به سرعت دریافت کند؟
شما باید اطمینان حاصل کنید که مشتریان جدید شما به محض اینکه با شما امضا می کنند احساس استقبال و اهمیت می کنند. مهم این است که تضمین کنیم که آنها نمی خواهند بدانند که بعدا چه اتفاقی می افتد. مواردی که باید در فرآیند پذیرش مشتری خود لحاظ کنید:
- نامه خوش آمدگویی
- اطلاعات در مورد آنچه در آینده اتفاق می افتد.
- مخاطبین مهم در آژانس شما
- مدیر حسابشون کیه
- شرایط استفاده از خدمات
در مرحله بعد، به فرآیند فروش خود بپردازید و اطمینان حاصل کنید که سفر مشتری واضحی دارید . بررسی کنید که همه متوجه شوند مشتریان شما از کجا آمده اند و چگونه آنها را وادار می کنید که به شما “بله” بگویند. به دنبال شکاف هایی در فرآیند فروش خود باشید که در آن مشتریان ممکن است از رقابت دور شوند. این شکاف ها را پر کنید تا مشتریان بالقوه به راحتی در قیف فروش خود حرکت کنند .
مراحل عمل:
- یک بسته جامع مشتری جدید ایجاد کنید تا اطمینان حاصل شود که مشتریان احساس ارزشمندی و آگاهی دارند.
- فرآیند فروش خود را با یک سفر شفاف مشتری تقویت کنید، شکاف ها و تنگناهای احتمالی را برطرف کنید.
۳.شخصیت های خریدار خود را احیا کنید
در یک چشم انداز به سرعت در حال تحول، شخصیت های خریدار شما باید به روز بمانند تا به طور موثر مخاطبان خود را هدف قرار دهند. اگر شخصیتهای خریدار شما قدیمی باشند، نمیتوانید تلاشهای بازاریابی خود را بهدقت تنظیم و هدف قرار دهید. ارزش این را دارد که وقت بگذارید و تحقیقات مشتری خود را دوباره انجام دهید و شخصیت های خریدار جدید ایجاد کنید. سپس می توانید مطمئن باشید که با پیشرفت های خود و بازاریابی خود در مسیر درستی حرکت می کنید.
مراحل عمل:
- شخصیت های خریدار خود را پس از همه گیری مجدد ارزیابی کنید، نیازها و رفتارهای در حال تغییر را ثبت کنید.
- تحقیقات تازه ای در مورد مشتری انجام دهید تا بازاریابی خود را با واقعیت جدید هماهنگ کنید.
- خریدار نهایی مولد شخصیت
۴. کارایی ابزار خود را بالا ببرید
کارایی در ابزارهایی است که به کار می گیرید. ابزارهای اضافی را حذف کنید و یک سیستم مدیریت یکپارچه راه اندازی کنید. انجام این کار باعث صرفه جویی در زمان و منابع شما می شود. به دنبال استفاده از یک سیستم مدیریت واحد برای آژانس بازاریابی خود باشید. ممکن است متوجه شوید که برای یک سیستم ساده که همه کارها را انجام می دهد، کمتر از مقداری که برای بسیاری از نرم افزارها پرداخت می کنید، هزینه می کنید.
مراحل عمل:
- نرم افزار فعلی خود را ارزیابی کنید و ابزارهای اضافی را حذف کنید.
- برای متمرکز کردن عملیات خود، صرفه جویی در زمان و منابع، یک سیستم مدیریت یکپارچه را انتخاب کنید.
۵. فرآیند استخدام خود را کامل کنید
رشد مستلزم کارکنان مناسب برای ادامه پروژه ها است. علاوه بر بررسی فرآیندهای دیگر در کسب و کار خود، باید فرآیند استخدام خود را نیز اصلاح کنید. فرآیند استخدام می تواند طولانی باشد و زمان زیادی را به خود اختصاص دهد. ساده کردن فرآیند می تواند این زمان را کاهش دهد و در هزینه شما صرفه جویی کند. در مورد آنچه می توانید به کارمندان ارائه دهید فکر کنید.
آیا می توانید کار منعطف را ارائه دهید و اجازه کار از راه دور را بدهید؟ چه مزایایی ارائه میدهید که میتواند کارمندان با کیفیت را از آژانسهای دیگر جذب کند؟ یکی دیگر از گزینه ها استفاده از آژانس استخدامی است که در کاندیداهای بازاریابی تخصص دارد. به جای اینکه خودتان همه چیز را مدیریت کنید، می توانید همه چیز را به آنها بسپارید، در حالی که روی چیزهای دیگر تمرکز می کنید.
مراحل عمل:
- مشوق های جذابی مانند گزینه های کار منعطف و از راه دور ارائه دهید.
- استفاده از آژانسهای استخدام تخصصی را برای سادهسازی فرآیند استخدام در نظر بگیرید.
۶.برون سپاری استراتژیک برای بهره وری
اذعان به محدودیت های خود و پذیرش برون سپاری می تواند اثربخشی آژانس شما را افزایش دهد. برون سپاری یک راه عالی برای واگذاری وظایفی است که فراتر از مهارت شما هستند یا نمی خواهید آنها را در خانه انجام دهید. نمونه های اصلی عبارتند از سیستم های فناوری اطلاعات، حسابداری و نوشتن محتوا. این به شما این امکان را می دهد که به جای اینکه روی کسب و کار خود کار کنید، روی آن تمرکز کنید. شما زمان و فضا دارید تا به تصویر بزرگ فکر کنید و برای آینده برنامه ریزی کنید.
مراحل عمل:
- وظایفی را که می توان به متخصصان برون سپاری کرد، شناسایی کنید تا بتوانید روی جنبه های اصلی تمرکز کنید.
- انعطاف پذیری پشتیبانی برون سپاری برای اوج تقاضاها و بینش های متخصص را در آغوش بگیرید.
۷. مدل های قیمت گذاری را دوباره ارزیابی کنید
آیا قیمت های شما با میانگین صنعت مطابقت دارد؟ در غیر این صورت، ممکن است خود را کوتاه بفروشید یا بیش از حد قیمت گذاری کنید. تحقیقات دقیقی انجام دهید تا مطمئن شوید که قیمت های شما مشتریان را بدون به خطر انداختن سود جذب می کند. اگر نیاز به افزایش قیمت دارید، به مشتریان فعلی اطلاع رسانی کنید و توضیح واضحی بدهید. ممکن است در کوتاه مدت برخی از مشتریان خود را از دست بدهید، اما این حرکت به رشد کسب و کار شما در بلندمدت کمک می کند.
مراحل عمل:
- ارزش پیشنهادی خود را ارزیابی کنید و همانطور که قیمت گذاری را تنظیم می کنید، آن را به طور واضح با مشتریان در میان بگذارید.
- بپذیرید که از دست دادن برخی از مشتریان به دلیل تعدیل قیمت ممکن است منجر به نتیجه سالم تری شود.
۸. ایجاد مشارکت های سودمند متقابل
همکاری با مشاغل سازگار می تواند خدمات و مشتریان شما را گسترش دهد. بررسی کنید که چگونه می توانید روابط خوب و در نهایت شراکت با سایر مشاغل ایجاد کنید که به نفع هر دوی شما باشد. هر چه بیشتر شبکه سازی کنید و بخاطر بازاریابی با کیفیت خود شناخته شوید ، روابط بهتری ایجاد خواهید کرد.
مراحل عمل:
- ایجاد روابط با شرکت های همفکر برای ایجاد شبکه ای از خدمات مکمل.
- از شهرت خود برای جذب مشتریان باکیفیت که از خدمات ممتاز شما قدردانی می کنند، استفاده کنید.
در تعقیب رشد نمایندگی، گسترش فروش نقشی محوری ایفا می کند و یک راه بسیار موثر برای دستیابی به این امر، ارائه بسته های محتوا است. این بستهها خدمات محبوب را با هزینهای با تخفیف ارائه میکنند .مشتریان معامله ای دریافت می کنند که تمام نیازهای آنها را برآورده می کند و آژانس های بازاریابی شاهد افزایش درآمد هستند. مشتریان شما همچنین از درک شفافی از گنجاندن بستهها و هزینههای مرتبط بهره میبرند، که شگفتیها، سردرگمی یا خزش ناموجه در محدوده را از بین میبرد.
قبل از ایجاد بسته های محتوا، تحقیقات گسترده ای انجام دهید. مطمئن شوید که می دانید مشتریان شما به چه چیزی نیاز دارند و می خواهند. اطمینان حاصل کنید که شرایط و ضوابط بسته روشن است تا سوء تفاهم وجود نداشته باشد. برای اطمینان از ایجاد پیشنهادهایی که طنین انداز می شوند و نتایج را به ارمغان می آورند، این عوامل ضروری را در هنگام ساخت بسته ها در نظر بگیرید:
- در مورد بسته هایی که قصد معرفی آنها را دارید و آنچه که آژانس شما را به بهترین وجه مناسب می کند فکر کنید.
- تخصص خود را مشخص کنید و مخاطبانی که هر بسته به آن آدرس می دهد را شناسایی کنید.
- بسته هایی را ایجاد کنید که متداول ترین و پرطرفدارترین خدمات مشتریان شما را تامین کند.
- برای تشخیص ترجیحات مشتری، حتی زمانی که نیازهای متفاوتی را بیان می کنند، عمیق تر کاوش کنید.
- مشتریان ایده آل را برای هر بسته تعریف کنید و در مورد موارد شامل و استثناء صحبت کنید.
- به نمایههای مشتری مناسب و نامناسب، اجزای بسته، قیمتگذاری و افزونههای بالقوه اشاره کنید.
توسعه ساختارهای بسته
وقتی نوبت به ساختار بسته های محتوای شما می رسد، گزینه های شما همه کاره هستند. در مورد رویکرد خود مطمئن نیستید؟ در نظر بگیرید که ساختار خود را بر روی یک موضوع اصلی یا تمرکز اصلی قرار دهید. بستههایی را که حول یک موضوع خاص متمرکز شدهاند کاوش کنید، مانند:
انواع دارایی
شامل طیف وسیعی از محتوای کوتاه و بلند، مانند پست های وبلاگ، محتوای رسانه های اجتماعی، مقالات سفید و کتاب های الکترونیکی. به عنوان مثال، یک بسته پست وبلاگ می تواند ترکیبی از پست های کوتاه و بلند باشد، در حالی که یک بسته رسانه های اجتماعی ممکن است دارای تعداد مشخصی از پست ها باشد.
تخصص صنعت
بسته های خود را برای صنایع خاص، مانند مطب دندانپزشکی یا محل آموزش سگ، تنظیم کنید. به مشتریان اجازه دهید تا از فهرستی از موضوعات انتخاب کنند، با فضایی برای افزایش فروش در صورت تجاوز به موضوعات درج شده.
کالاهای تحویلی ماهانه
استاندارد در بازاریابی محتوا، این مدل بسته شامل مجموعه ای از دارایی ها و خدمات ارائه شده به صورت ماهانه است که معمولاً شامل محتوای وبلاگ و رسانه های اجتماعی است. این ساختار را به بستههای سه ماهه یا سالانه، با گنجاندن داراییهایی مانند کاغذهای سفید و کتابهای الکترونیکی گسترش دهید.
تمرکز اصلی
از طرف دیگر، میتوانید بستهها را بر اساس تمرکز اصلی سازماندهی کنید و گزینههایی را برای محدود، عمیق یا وسیع ارائه دهید.
- این بسته با تمرکز بر یک سرویس واحد، تمام اجزای لازم برای ارائه یک راه حل جامع را در بر می گیرد.
- این بسته با تمرکز بر یک نتیجه اصلی، به وظایف و عناصر مختلف مورد نیاز برای تحقق آن نتیجه می پردازد.
- روی یک قطعه خاص از یک پازل بزرگتر زوم کنید، و خدمات را از جنبه های مختلف یکپارچه کنید تا عملکرد مشتری خود را ارتقا دهید.
- محتوا را طوری تنظیم کنید که با هویت برند، سبک نوشتن و مخاطب هدف هر مشتری طنین انداز شود.
- برای جلوگیری از تکرار و حفظ منحصر به فرد بودن، از تولید محتوای عمومی و یکسان خودداری کنید.
ایجاد محتوای شخصی سازی شده بسیار مهم است. این راهحلهای متناسب با کارایی ساده را هماهنگ میکند و تضمین میکند که نویسندگان آزاد و تولیدکنندگان محتوا دارید که میتوانند کار مورد نیاز شما را ارائه دهند. هر گزینه بسته محتوا چیزهای زیادی برای ارائه دارد. انتخاب های خود را در نظر بگیرید تا ببینید کدام راه حل برای مشتریان شما بهتر عمل می کند. حتی ممکن است بخواهید از مشتریان فعلی خود نظرات و نظرات آنها را در مورد این موضوع بپرسید.
از یک مدیر محتوای خبره استفاده کنید
صرف نظر از تعداد نویسندگان، ویراستاران، طراحان، یا سایر اعضای تیمی که در تولید محتوای مشتریان خود درگیر هستید، یک شخصیت محوری باید در راس کار باشد تا آژانس شما شکوفا شود. مدیر محتوا را به عنوان یک رهبر ارکستر بزرگ مجسم کنید که یک سمفونی را تنظیم می کند. یک مدعی واجد شرایط باید توانایی ارائه پاسخ زیرکانه به سوالاتی مانند:
- مزایای عمده ای که شرکت ها از ایجاد محتوای استثنایی به دست می آورند چیست؟
- جوهر «محتوای عالی» را چگونه تعریف می کنید و چه چیزی محتوای خوب را از بد متمایز می کند؟
- آیا می توانید کلمه مورد علاقه خود را به اشتراک بگذارید و اهمیت آن را روشن کنید؟
- چگونه موفقیت محتوا را ارزیابی می کنید؟
- آیا می توانید برندهایی را که در بازاریابی محتوا برتر هستند را شناسایی کنید و دلیل انتخاب های خود را توضیح دهید؟
- آیا می توانید نمونه ای از یک اشتباه بزرگ بازاریابی محتوا را که شاهد آن بوده اید یا بخشی از آن بوده اید به اشتراک بگذارید؟
- برعکس، آیا می توانید یک موفقیت قابل توجه در بازاریابی محتوا را که مشاهده کرده اید یا در آن مشارکت داشته اید، بازگو کنید؟
یک مدیر محتوای خوب باید:
- بتوانید بین محتوای بد، خوب و عالی تمایز قائل شوید
- قادر به سنجش موفقیت محتوا باشید
- قادر به شناسایی برتری در بازاریابی محتوا باشید
- بدانید که چگونه اشتباهات را بپذیرید و چگونه آنها را اصلاح کنید
- مایل باشید در جریان پیشرفت ها و روش های فعلی باشید.
ایجاد نقش مدیر محتوا
در حالی که مسئولیت های دقیق یک مدیر محتوا بر اساس نیازهای منحصر به فرد آژانس شما و مشتریان شما متفاوت است، مسئولیت اصلی آنها هماهنگ کردن سفر بازاریابی محتوای هر مشتری است. برای شرکت های نوپا، این می تواند مستلزم ایجاد یک نام کسب و کار از ابتدا باشد. از طرف دیگر، شرکتهای مستقر ممکن است برای یک جریان مستمر محتوای تاثیرگذار، نیاز به مدیریت ماهرانه ایجاد و ارتقای محتوا داشته باشند.
تسهیل راه اندازی سفارش
پیمایش در مرحله شروع سفارش به یک تلاش ساده تبدیل می شود زیرا شما به طور ماهرانه اسناد مربوطه را از قبل تولید می کنید. با استفاده از اسناد از پیش ذخیره شده، نویسندگان فوراً به اطلاعات لازم برای اجرای بی عیب و نقص دسترسی پیدا می کنند.
یک تجربه حضور گرم و دعوت کننده از مشتری ایجاد کنید
در حالی که تماس اولیه معمولاً شروع فرآیند ورود آژانس را نشان می دهد، پایه و اساس فضای خوشایند فراتر از آن است. از لحظه ای که با یک عضو بالقوه تیم، مشتری، یا فریلنسر روبرو می شوید، با ارائه توجه بی نظیر و لمس شخصی به آنها شروع می شود. این مستلزم این است:
- گوش دادن فعال: به نیازهای آنها توجه کنید.
- رسیدگی به نگرانی ها: هر گونه نگرانی، پرس و جو یا عدم قطعیت را تایید کنید.
- موفقیت متقابل: در مورد دیدگاه آنها از یک همکاری موفق جویا شوید.
در اینجا، اهداف شما شامل موارد زیر است:
- جمع آوری اطلاعات: اطلاعات مرتبط را جمع آوری کنید.
- تنظیم انتظارات: انتظارات متقابل را تعریف کنید.
- تعریف هدف: اهداف مشترک را مشخص کنید.
- امضای قرارداد: قراردادها را رسمی کنید.
- بسته خوشامدگویی: به آنها یک بسته خوشامدگویی جامع شامل تمام منابعی که برای موفقیت نیاز دارند ارائه دهید.
ورود اعضای تیم و فریلنسرها از مسیر مشابهی پیروی می کند و به آموزش منجر می شود. تجهیز آنها به دستورالعملهای آماده برای استفاده، آموزشهای ویدیویی و سایر مواد برای هدایت سیستمهای مختلف بسیار مهم است.
جمع بندی
مقیاس گذاری آژانس بازاریابی شما به این معنی نیست که سعی کنید همه چیز را خودتان مدیریت کنید. در عوض، این در مورد پرورش یک محیط کارآمدی، همکاری و نوآوری است. با بهینه سازی فرآیندها، پرورش تیم های خود و پذیرش تغییرات استراتژیک، راه را برای یک آژانس شکوفا و رشد محور هموار خواهید کرد.
انتهای مطلب/ منبع
by علیرضا روهنده | شهریور 6, 1402 | تحلیل استراتژیک کسب و کار
برای اینکه یک کسب و کار بادوام در نظر گرفته شود، دو مرحله مهم وجود دارد: مرتبط بودن و انعطاف پذیری. بیایید این دو عامل حیاتی را بررسی کنیم. مرتبط بودن و انعطافپذیری با هم، قابلیتهای کلیدی برای تولید یک کسب و کار با دوام قابل پیشبینی هستند.
ارتباط
ارتباط توانایی ارتباط با نیازها و خواسته های مشتری و بازار و هدف یک کسب و کار است. مرتبط بودن را به عنوان داشتن یک مدل کسب و کار متمرکز بر مشتری قوی در نظر بگیرید که در یک برند قوی منعکس شده و فروش جدید و تکراری ایجاد می کند. مرتبط بودن عامل اصلی تمایز است که باعث می شود یک مدل کسب و کار کار کند. تابآوری را توانایی واکنش مداوم به تغییرات، چالشها، شکستها و فرصتهای جدید بهموقع در نظر بگیرید. این نشان دهنده داشتن توانایی بی وقفه برای محافظت از مدل های کسب و کار فعلی و برنامه ریزی شده و رشد بر اساس برنامه است.
مرحله اول: یک کسب و کار باید مرتبط باشد و مرتبط بماند
ما میتوانیم این را با میزان دنبالکردن مشتری از شهرت برند یک کسب و کار اندازهگیری کنیم. کلید رشد یک کسب و کار، نیاز به مرتبط بودن آن است دانستن آن است. در این دنیای به سرعت در حال تغییر، کسب و کار مرتبط بودن به معنای تنظیم مداوم و یا تأثیرگذاری بر تغییرات با محصولات یا خدمات مخرب است. مرتبط بودن حالتی از وجود است که می تواند یک چرخه عمر کوتاه مدت داشته باشد، یا زمانی که مدیریت شود و تأثیرگذار مهمی بر دوام در نظر گرفته شود، می تواند ارزش پایدار داشته باشد .
مرحله دوم: یک کسب و کار باید انعطاف پذیر باشد برای داشتن قدرت ماندگاری در طول سال
این امر مستلزم توانایی پاسخگویی سریع به تغییرات، چالش ها و فرصت ها با استراتژی ها و تاکتیک های معتبر و به موقع است. یک سازمان ستارهای آگاه که به صورت گروهی کار میکند، فرمول لازم برای ایجاد و حفظ ظرفیت برای تغییرات متحولکننده است.
عامل مهم شماره ۲: تاب آوری
تاب آوری توانایی درک، انطباق و پاسخ استراتژیک و تاکتیکی به جهان در حال تغییر و گسترش در طول زمان است. بیایید تابآوری را بهعنوان آمادهسازی برای تداوم هدف، چشمانداز، مأموریت و اهداف کسب و کار در سال به سال تعریف کنیم. تاب آوری نتیجه عملکرد برنامه ریزی شده برای دستیابی به هدف در آینده است. این مستلزم داشتن اجزای عملیاتی به طور مداوم برای دستیابی و یا فراتر از برنامه ها و انتظارات عملکرد است. توسعه کسب و کار که با این تعریف انعطافپذیری مطابقت دارد، تداوم استراتژیک سال به سال و توانایی تغییر سازنده در جهت استراتژیک را ایجاد میکند که معمولاً محوری نامیده میشود.
انعطاف پذیری مستلزم توانایی تنظیم مجدد جهت کسب و کار بدون توجه به منبع تغییر یا اختلال است.
انعطافپذیری فقط تولید مدلهای کسب و کار قابل دوام در سال نیست. تاب آوری همچنین یک قابلیت ضروری برای مدیریت ریسک است، یک قابلیت ضروری برای اطمینان از تداوم کسب و کار است. انعطافپذیری کسب و کار شامل قابلیتهای بازیابی از مواردی مانند بلایای طبیعی، تغییر مقررات دولتی، ناآرامیهای اجتماعی، رکود شدید اقتصادی و بیماریهای همهگیر میشود که باعث اختلال در کسب و کار خدمات میشود که نیاز به حفظ و بازسازی دارند.
یکی از معیارهای ارزیابی قدرت طرح کسب و کار، میزان انعطاف پذیری تداوم کسب و کار است که در برنامه گنجانده شده است. آماده سازی مدیریت ریسک (RMP) برای محافظت از منافع ذینفعان، شهرت برند و سایر عواملی که بر ارزش کسب و کار و تکمیل ماموریت یک کسب و کار تأثیر می گذارد، ضروری است. انعطافپذیری را میتوان با طراحی برنامههای استراتژیک به طرق مختلف حفظ کرد که برای هر صنعتی که کسب و کار شما قصد فعالیت دارد مناسب باشد.
- کسب و کار مخابراتی بر افزونگی قابلیت های مخابراتی تاکید دارد.
- شرکت ها اغلب مسیرهای زنجیره تامین جایگزین را برای اطمینان از خطوط لوله کافی توسعه می دهند. سرمایه گذاران بالقوه می خواهند این احتمال را ببینند.
- شرکت های نرم افزاری قابلیت تکثیر داده ها را به عنوان قابلیت پشتیبان ارائه می دهند.
انعطافپذیری زمانی اتفاق میافتد که برنامهریزی دائمی را دنبال کنید و ابتکارات بهبود مستمر و همچنین شیوههای کارآمد عملیاتی کسب و کار را دنبال کنید. تاب آوری استراتژیک به بهترین وجه با آمادگی برای کار با قابلیت تنظیم مجدد دائمی انعطاف پذیر برای مواجهه با تغییرات، چالش ها و فرصت ها به موقع حفظ می شود.
جمع بندی
اصول و اقدامات برنامه ریزی دائمی و بهبود مستمر نشان دهنده “چسب” مورد نیاز یک کسب و کار مرتبط و انعطاف پذیر و بنابراین در نهایت در مسیر دوام قابل توجیه است. این امکان را برای داشتن برنامههای مهاجرت موجه فراهم میکند تا بهطور ایمن از مدلهای کسب و کار معمولی یا با طراحی یا به دلیل نیاز رقابتی عبور کنند.
انتهای مطلب/ منبع
by علیرضا روهنده | مرداد 30, 1402 | فروش, مذاکره
رهبران کسب و کار از هوش مصنوعی در مذاکرات قرارداد خرید برای تقویت ارتباطات، تأیید انطباق، بهبود تحقیقات بازار و موارد دیگر استفاده میکنند. امروزه سرمایه گذاری در هوش مصنوعی برای فرآیند تدارکات مزایای زیادی دارد. شرکتها میتوانند با استفاده از قابلیتهای همهکاره آنها، به مزیت رقابتی ارزشمندی دست یابند. بهترین راههایی که هوش مصنوعی مذاکرات قرارداد خرید را تغییر میدهد چیست؟
استفاده از هوش مصنوعی پردازش زبان طبیعی
پتانسیل زیادی برای پردازش هوش مصنوعی زبان طبیعی در مذاکرات قرارداد خرید وجود دارد. هوش مصنوعی مولد نیز در سالهای اخیر پیشرفت چشمگیری داشته است و فرصتهایی را برای مدیران ایجاد کرده است. هر ساله کاربردهای جدیدی برای این فناوری در خرید ظاهر می شود، اما چند کاربرد خاص خودنمایی می کند.
تهیه پیش نویس قراردادها و مکاتبات
الگوریتم های هوش مصنوعی امروزی برای خودکار کردن نوشتن پیش نویس اول برای قراردادها و سایر مکاتبات تدارکاتی عالی هستند. قراردادها اغلب از قالب بندی مشابه و حاوی محتوای مشابه استفاده می کنند، که آنها را برای تهیه پیش نویس با هوش مصنوعی مولد ایده آل می کند.
خودکار کردن مکاتبات و پیش نویس قرارداد می تواند کیفیت محتوای نوشته شده را بهبود بخشد، خطاهای گرامری و غلط املایی را کاهش دهد و سرعت ارتباط را افزایش دهد. سرمایه گذاری روی هوش مصنوعی در نوشتن محتوای تدارکاتی نیز می تواند بازده بالایی داشته باشد. تحقیقات نشان می دهد که نوشتن ضعیف در کسب و کار می تواند منجر به اعتماد کمتر، اعتبار کمتر، ارزش بازار پایین تر و بیشتر شود.
البته، هوش مصنوعی مولد هنوز یک فناوری در حال توسعه است. سازمان ها باید نویسندگان و ویراستاران را برای تصحیح و صیقل دادن قراردادهای تدارکاتی حفظ کنند. با این حال، استفاده از هوش مصنوعی در فرآیند تنظیم قرارداد میتواند کارایی را بهبود بخشد و به طور بالقوه به کسب و کارها اجازه میدهد مذاکرات را سرعت بخشند.
تأیید انطباق با قرارداد
انطباق بخش مهمی از هر فرآیند مذاکره قرارداد خرید است. یک قرارداد کاملاً منطبق، تضمین می کند که هر دو طرف از معامله تدارکات متقابلاً سود می برند. با این حال، تأیید انطباق قرارداد با مقررات متعدد می تواند چالش برانگیز باشد، به ویژه برای قراردادهای طولانی و پیچیده.
هوش مصنوعی می تواند به ساده سازی روند تأیید انطباق کمک کند. مذاکره کنندگان تدارکات می توانند تجزیه و تحلیل قرارداد را با استفاده از هوش مصنوعی پردازش زبان طبیعی به طور خودکار انجام دهند. این می تواند اسناد را برای انواع خاصی از زبان اسکن کند و به عنوان دستیار در فرآیند تجزیه و تحلیل انطباق عمل کند.
به عنوان مثال، یک هوش مصنوعی می تواند به سرعت معنای یک مقررات خاص را خلاصه کند یا فهرستی از مقررات مربوطه را بر اساس صنعت خاص ایجاد کند. این ابزارها به مذاکره کنندگان قرارداد کمک می کند تا بدون افزایش قابل توجه زمان تنظیم قرارداد اطمینان حاصل کنند که با آنها مطابقت دارند.
ترجمه خودکار در مشارکت های چند زبانه
استفاده از هوش مصنوعی در ارتباطات تدارکاتی می تواند مشارکت قوی تری را بین طرف هایی که به زبان های مختلف صحبت می کنند تسهیل کند. متخصصان تدارکات می دانند که ارتباط شفاف برای ایجاد یک قرارداد سودمند دوجانبه حیاتی است. هوش مصنوعی با ارائه دسترسی آسان به خدمات ترجمه می تواند به تحقق آن کمک کند.
ارتباطات می تواند در مذاکرات شرکتی بسیار پیچیده و حساس باشد. در واقع، مهارتهای ارتباطی قوی برای هر مدیر خرید بسیار مهم است، و تضمین میکند که میتواند مشکلات را حل کند و گفتگوهای منصفانه را تسهیل کند. با این حال، حتی بهترین سخنران عمومی نیز میتواند برای انتقال ایدههای خود از طریق موانع زبانی به کمک نیاز داشته باشد.
با این حال، این نباید مانع از مذاکرات خرید شود. هوش مصنوعی پردازش زبان طبیعی امروزی قادر است تقریباً هر زبانی را که در سراسر جهان صحبت می شود ترجمه کند. کسبوکارهایی که توانایی پرداخت مترجم تمام وقت را ندارند، میتوانند از هوش مصنوعی برای ترجمه قراردادها و مکاتبات خود استفاده کنند و ارتباطات بهتری را تقویت کنند.
تجزیه و تحلیل داده های هوش مصنوعی برای قراردادهای تدارکاتی
هوش مصنوعی برای جنبههای عددی فرآیند مذاکره خرید و برنامههای مرتبط با زبان عالی است. استفاده از هوش مصنوعی در تجزیه و تحلیل داده های خرید می تواند منجر به تصمیم گیری بهتر، قراردادهای سازگارتر و موارد دیگر شود.
نظارت بر بازار و قیمت
یکی از کاربردهای مفید هوش مصنوعی در تدارکات، تحلیل بازار و قیمت است. هوش مصنوعی ابزاری عالی برای نظارت و تجزیه و تحلیل تغییرات بازار، نوسانات قیمت و سایر معیارهای موثر بر تصمیمات خرید است. رهبران کسب و کار می توانند از هوش مصنوعی برای شناسایی الگوهای مهم در داده های بازار و پیش بینی تغییرات آینده استفاده کنند.
این اطلاعات می تواند در فرآیند خرید، قرارداد، مذاکره دگرگون کننده باشد. این به مذاکره کنندگان اجازه می دهد تا تغییرات کلیدی بازار و قیمت گذاری را که از طریق تجزیه و تحلیل پیش بینی شناسایی می شوند، فاکتور بگیرند. در نتیجه، قراردادها می توانند با حال و آینده یک بازار، منبع یا خط تولید سازگارتر باشند.
امروزه شروع با این فناوری آسان تر از همیشه است. کسب و کارها دیگر نیازی به یک بخش کامل برای توسعه ابزارهای AI سفارشی ندارند. اکنون آنها می توانند از پلتفرم های از پیش ساخته شده AI-as-a-Service از یک بازار به سرعت در حال رشد با طیف گسترده ای از الگوریتم ها استفاده کنند. در واقع، AI-as-a-a-Service می تواند بسیار سودمند باشد، به خصوص برای مشاغل کوچکتر. این مقیاسپذیری و انعطافپذیری را ساده میکند و به شرکتها کمک میکند تا از منابع سرمایهگذاری هوش مصنوعی موجود خود نهایت استفاده را ببرند.
تجزیه و تحلیل زنجیره تامین
هوش مصنوعی برای خودکارسازی تجزیه و تحلیل زنجیره تامین و همچنین نظارت بر داده های بازار و قیمت گذاری ایده آل است. رهبران کسب و کار می توانند از آن برای تجزیه و تحلیل فعالیت زنجیره تامین، نرخ حمل و نقل، کمبود و سایر معیارهای حیاتی استفاده کنند. بینش های حاصل از الگوریتم های تحلیلی می تواند زمینه ارزشمندی را در فرآیند خرید، قرارداد، مذاکره فراهم کند.
نظرسنجی ها نشان می دهد که حداقل ۵۱ درصد از مدیران ارشد تدارکات در حال حاضر از تجزیه و تحلیل پیشرفته استفاده می کنند و ۲۵ درصد دیگر نیز راه حل های مبتنی بر هوش مصنوعی را پیاده سازی می کنند. این به وضوح نشان می دهد که ابزارهای تجزیه و تحلیل هوش مصنوعی به سرعت در حال تبدیل شدن به جریان اصلی در تدارکات هستند. رهبران کسب و کار میتوانند از تحلیلهای هوش مصنوعی برای گسترش درک خود از محیط زنجیره تامین و کسب مزیت رقابتی استفاده کنند.
تجزیه و تحلیل فروشنده و تامین کننده
یافتن بهترین فروشندگان و تامین کنندگان ممکن برای ترتیبات تدارکات موفق حیاتی است. با این حال، تجزیه و تحلیل همه گزینه های موجود در هیئت مدیره می تواند چالش برانگیز و زمان بر باشد. کسبوکارها میتوانند از هوش مصنوعی در تدارکات برای سادهسازی فرآیند شناسایی بهترین فروشندگان موجود استفاده کنند.
الگوریتمهای هوش مصنوعی در تشخیص الگو ماهر هستند و به آنها اجازه میدهد تا روندهای دادههای ضروری را در فروشندگان مختلف به سرعت استخراج کنند. به عنوان مثال، یک هوش مصنوعی میتواند به سرعت فروشندگان را بر اساس ارزش بازار رتبهبندی کند تا سازمانهای با عملکرد برتر در بازار را برجسته کند. هوش مصنوعی می تواند منابع داده های متفاوت را برای شناسایی این روند ترکیب کند و به تجزیه و تحلیل جامع تر و دقیق تر منجر شود. در نتیجه، کسبوکارها میتوانند مذاکرات قرارداد تدارکات را ادامه دهند و مطمئن باشند که برای نیازهای خود با بهترین فروشنده کار میکنند.
آینده هوش مصنوعی در مذاکرات قراردادهای تدارکاتی
چگونه هوش مصنوعی در تدارکات به تغییر روند مذاکرات قرارداد ادامه خواهد داد؟ در چند سال گذشته شاهد انفجاری در نوآوری های هوش مصنوعی بوده ایم که راه را برای بسیاری از برنامه های کاربردی جدید در گوشه و کنار هموار کرده است.
برای مثال، در چند سال آینده، رهبران شرکتها احتمالاً شاهد پیشرفتهایی در عملکرد هوش مصنوعی خواهند بود. الگوریتم هایی مانند ChatGPT در حال گسترش علاقه، توسعه و سرمایه گذاری در این فناوری هستند. این می تواند کیفیت قرارداد ایجاد شده توسط هوش مصنوعی و توانایی های ترجمه انعطاف پذیرتر و عمیق تر را بهبود بخشد.
پیاده سازی هوش مصنوعی در تدارکات
هوش مصنوعی ابزار ارزشمندی برای فرآیند مذاکره قرارداد خرید است. این می تواند ارتباطات قوی تر را تسهیل کند، حتی موانع زبانی را برطرف کند. با کمک هوش مصنوعی، متخصصان تدارکات می توانند قراردادهای با کیفیت بالاتری را بسازند و به طور موثر انطباق را تأیید کنند. آنها همچنین می توانند هوش مصنوعی را برای تحقیقات بازار و فروشنده برای بهبود تصمیم گیری در طول فرآیند تدارکات اعمال کنند.
انتهای مطلب/ منبع
by علیرضا روهنده | مرداد 23, 1402 | بازاریابی, مارکتینگ
بسیاری از کسب و کارها بهویژه آنهایی که تازه شروع به کار کردهاند، ممکن است نتوانند سرمایههای بازاریابی را آنطور که میخواهند خرج کنند. کنار گذاشتن مقدار قابل توجهی پول برای استفاده صرفاً برای بازاریابی برای یک کسب و کار کوچک چالش برانگیز یا بهتر بگوییم غیر عملی است.
این به این دلیل است که مجموعه ای از هزینه ها نیز باید پرداخت شود. آیا این بدان معناست که مطلقاً هیچ روشی برای بازاریابی وجود ندارد؟ آیا امکان سرمایه گذاری بازاریابی بدون پول نقد وجود ندارد؟ شدنی است و از طریق روشی به نام بازاریابی با هزینه صفر امکان پذیر می شود. این شامل بسیاری از صاحبان مشاغل آنلاین می شود که بودجه زیادی ندارند و بنابراین باید به تکنیک های بازاریابی رایگان فکر کنند.
بازاریابی با هزینه صفر چیست ؟
بازاریابی بدون هزینه به یک استراتژی بازاریابی اشاره دارد که در آن هیچ هزینه یا هزینه ای متحمل نمی شود. شرکت های کوچک به ویژه این استراتژی را دوست دارند، اما منطقی است که بگوییم شرکت های بزرگ نیز اغلب از آن سود می برند. بازاریابی بدون هزینه اغلب مستلزم انتخاب استراتژی های بازاریابی ارزان است که به شما کمک می کند کالاهای خود را بفروشید و برند خود را به رسمیت بشناسید. یکی از محبوب ترین پلتفرم ها برای این نوع طرح بازاریابی اینترنت است. علاوه بر این، دارای مزایایی است:
- به شما کمک می کند تا یک استراتژی بازاریابی سفارشی را انجام دهید و روی گروه مناسبی از مشتریان تمرکز کنید.
- باعث صرفه جویی در پولی می شود که ممکن است در سایر بخش های شرکت خرج شود.
- به صورت رایگان یا با هزینه کم به تعداد زیادی مخاطب دست پیدا کنید.
بهترین استراتژی های بازاریابی بدون هزینه:
ایجاد وبلاگ:
ضرب المثل «محتوا پادشاه است» را شنیده اید؟ این کلیشه ای است که میلیون ها بار استفاده شده است، اما فقط به این دلیل که بسیار دقیق است. راه اندازی یک وبلاگ یکی از بهترین استراتژی های بازاریابی محتوا است که برای شما یک دلار هزینه ندارد و این یک راه فوق العاده برای افزایش علاقه به شرکت شما و جذب مشتریان جدید است.
با تولید پست های وبلاگ آموزشی و جالب، می توانید به مشتریان بالقوه نشان دهید که در صنعت خود یک مرجع هستید و به تدریج اعتماد آنها را جلب کنید. مطمئناً، ممکن است در ابتدا به عنوان یک نویسنده یا داستان سرای مطمئن ظاهر نشوید، اما اگر در مورد موضوع خود آگاه باشید، میتوانید روشی را که برای مخاطبان خود ارزش قائل هستید بهبود ببخشید، بفهمید چه چیزی به شما وصل است و چه چیزی نه و این کار را انجام خواهد داد.
امروزه یکی از موثرترین استراتژی های بازاریابی، داشتن یک وبلاگ کسب و کار است. این یک روش قوی برای وبلاگ نویسان خلاق است تا بدون سرمایه گذاری مالی فقط وقتشان، ترافیک را به وب سایت ها و مشاغل خود هدایت کنند. شما می توانید یک وبلاگ را در کمتر از یک ساعت راه اندازی کنید و بسیاری از پلتفرم های وبلاگ رایگان هستند. اما اگر میخواهید این طرح بازاریابی موفق باشد، باید به نوشتن ادامه دهید و اطلاعات مناسب و جالبی را برای مخاطبان خود ارائه دهید.
تبلیغات متقابل:
وقتی با برند یا شرکتی ارتباط برقرار می کنید که مستقیماً با شما رقابت نمی کند، در حال انجام تبلیغات متقابل هستید. اکنون که ممکن است در مورد یکدیگر محتوا ایجاد کنید، می توانید برای انجام بازاریابی اینترنتی با یکدیگر همکاری کنید. این بدان معناست که آنها بازاریابی مواد را برای شرکت شما ایجاد می کنند در حالی که شما می توانید یک پست تبلیغاتی در مورد شریک تبلیغاتی متقابل خود داشته باشید.
اکنون شما و شریک تبلیغاتی متقابلتان از شرایط برد-برد و بدون هزینه بازاریابی سود خواهید برد. اطلاعاتی که برای تبلیغ یکدیگر استفاده می شود می تواند شکل یک مقاله وبلاگ، یک پست رسانه اجتماعی که مطالعه آن ساده است، هشتگ ها و موارد دیگر باشد.
برای شبکه سازی به گروه ها بپیوندید:
شبکههای کسب و کار که به روش قدیمی انجام میشود، امروزه نیز مؤثر است. شرکت در گروههای شبکه کسب و کار محلی به شما کمک میکند تا در صورت داشتن یک فروشگاه یا ارائه خدمات محلی، آگاهی از برند را با سایر مشاغل و مشتریان محلی ایجاد کنید. پیوستن به شبکههای کسب و کار آنلاین در صنعت خاص شما ممکن است به شما کمک کند در صورت ارائه خدمات مجازی یا ارائه کالاهای خود در سراسر کشور، در معرض مخاطبان گستردهتری قرار بگیرید.
ارجاعات:
رگ حیات بسیاری از کسب و کارها ارجاعات است . چرا این استراتژی ایده آل برای گسترش شرکت شما نیست؟ اگر صاحب کسب و کار کوچک توصیه هایی را از مشتریان فعلی درخواست نمی کند، آنها معمولاً کار اشتباهی انجام می دهند. ارجاعات مشتریان فعلی شما ممکن است منبع فوق العاده ای برای کسب و کار باشد.
مردم میخواهند بدانند کالاهای خود را از چه کسی خریداری میکنند و مطمئن باشند که قیمت مناسبی دریافت میکنند. درخواست از مشتریان راضی فعلی خود برای ارجاع، روشی قدرتمند برای جذب مشتریان هدفمندی است که از قبل از اعتماد به نفس بالایی برخوردار هستند. رقابتهای آنلاین هنوز هم راهی فوقالعاده برای به دست آوردن بازاریابی کمهزینه هستند، علیرغم این واقعیت که بسیاری از آنها خدشهدار و فریب خوردهاند. اگر صاحب یک فروشگاه لباس هستید، ارائه محصولات کلیشه ای iPad، پول نقد یا لباس، روشی ساده برای افزایش پتانسیل ویروسی برند شما و افزایش شهرت آن است.
از نفوذ رسانه های اجتماعی استفاده کنید:
ابزارها و خدمات رایگان زیادی در رسانه های اجتماعی موجود است که می تواند فروش شرکت شما را افزایش دهد. این یکی از ساده ترین و مقرون به صرفه ترین راه ها برای شروع حرفه بازاریابی است. میزان مشارکت و آگاهی که پلتفرم های رسانه های اجتماعی می توانند ایجاد کنند، یکی از بزرگترین مزیت های آنهاست. برندها ممکن است به سادگی مشتریان بالقوه خود را در رسانه های اجتماعی هدف قرار دهند و شخصیت آنها را توسعه دهند. در برنامههایی مانند فیسبوک، اینستاگرام و لینکدین، میتوانید تبلیغاتی با قیمت مناسب و متناسب با بازار هدفتان اجرا کنید.
استفاده از رسانه های اجتماعی برای بازاریابی بدون هزینه
برندهای محبوب و همچنین استارت آپ ها و کسب و کارهای کوچک، زمانی را به توسعه شخصیت ها و ابزارهای رسانه های اجتماعی خود اختصاص می دهند. رسانه های اجتماعی می توانند یکی از موثرترین پلتفرم های بازاریابی شما باشند، زیرا ابزارهای جدید و نوآورانه در دسترس قرار می گیرند.
برگزاری مسابقه آنلاین یکی از ترفندهای بازاریابی کم هزینه است. این مسابقات همچنان یکی از بهترین راه ها برای جلب توجه آزادانه با وجود آلوده بودن هستند. اگر از پلتفرمهای مهم رسانههای اجتماعی استفاده میکنید، یکی از روشهای بازاریابی این است که به مشتریان فعلی پاداش دهید تا آنها را درگیر کرده و مشتریان جدیدی را جذب کنند.
میتوانید علاوه بر پاداشهای نقدی، خدمات رایگان یا کوپنهای تخفیف بدهید. مشتریان شما اغلب برای هر چیزی که بدون هزینه ارائه می شود ارزش قائل می شوند. همچنین ترافیک بیشتری را به وبسایتها و صفحات رسانههای اجتماعی شما ارتقا میدهد، زیرا ممکن است با جایزهای که شما اهدا میکنید بازدیدکنندگان بیشتری جذب شوند و شرکت کنند.
از تخصص توییتر خود استفاده کنید:
اگر میدانید چگونه با مخاطبان هدف خود در توییتر ارتباط برقرار کنید ، میتواند به شما در ایجاد تبلیغات بازاریابی کمهزینه کمک کند. در اصل، این بدان معناست که شما باید نظراتی را در مورد مقالات و موضوعات مرتبط با رشته کاری خود ارائه دهید. برای استفاده از این استراتژی بازاریابی کمهزینه، باید شروع به توییت کردن در حلقههای نفوذی کنید که برند شما مرتبطتر است. همراه با هجوم مداوم رسانه های اجتماعی، می توانید با ارتباط با سایر حساب های موجود در همان صنعت، یک برند ثابت حضور داشته باشید، که کاربران را تشویق می کند تا شما را نیز دنبال کنند.
مشتریان فعلی خود را افزایش دهید:
اکثر افراد به اشتباه معتقدند که بازاریابی فقط شامل جذب مشتریان جدید است. با این وجود، بازاریابی شامل مراقبت از مشتریان فعلی نیز می شود. بر اساس یک نظرسنجی از Econsultancy and Predictive Intent، افزایش فروش بیش از ۲۰ برابر از فروش متقابل عملکرد بهتری دارد. به همین دلیل، اگر مشتریانی دارید که در گذشته از شما خرید کردهاند، پایهای عالی برای کسب و کار آینده هستند.
این را در ذهن خود روشن کنید که همچنان ممکن است با استفاده از رابطه ای که از قبل شکل گرفته است، فروش خود را افزایش دهید، نه اینکه صرفاً بر تولید فروش اضافی تأکید کنید. به طور کلی ساده و ارزان است که کالاها و خدمات خود را برای مصرف کنندگان فعلی خود بازاریابی کنید، که شانس شما را برای فروش افزایش می دهد.
با اینفلوئنسرها همکاری کنید:
استراتژی دیگری که اغلب به خوبی جواب می دهد، اینفلوئنسر مارکتینگ است. همانطور که از نام آنها پیداست، اینفلوئنسرها می توانند با تولید مواد متقاعدکننده برای شرکت شما، مصرف کنندگان را متقاعد کنند که به اقلام شما نیاز دارند. کار با اینفلوئنسرها یک استراتژی قدرتمند برای تقویت تصویر برند شماست. در سایتهای رسانههای اجتماعی مانند توییتر، فیسبوک، اینستاگرام و تیکتاک، اینفلوئنسرها تولیدکنندگان محتوا هستند که فالوورهای قابل توجهی دارند.
یکی از تکنیکهای اینفلوئنسر مارکتینگ که هم برای برندهای بزرگ و هم برای برندهای کوچک کار میکند، هدایا و مسابقات هستند. با کمک اینفلوئنسرها در صنعت خود، ممکن است یک کمپین خلاقانه و فکر شده ایجاد کنید. می توانید از تخفیف ها و کوپن های تبلیغاتی برای ایجاد هیجان در مورد شرکت خود استفاده کنید. سعی کنید از استراتژی تبلیغات متقابل، که در آن هر دو یکدیگر را تبلیغ می کنید، برای همکاری با حداقل ده اینفلوئنسر استفاده کنید. بهترین اینفلوئنسرها کسانی هستند که در یک زمینه خاص تخصص دارند زیرا دنبال کنندگان آنها بیشتر به پیشنهادات شما علاقه مند می شوند.
راه اندازی وبینارها:
یکی دیگر از تاکتیک های بازاریابی موثر که هزینه زیادی ندارد، وبینارها است. میزبانی وبینارها ممکن است کار زیادی باشد، چه قصد دارید یک وبینار برگزار کنید یا چند. با این حال، این انتظار می رود. شما ممکن است با طرح سریع موضوع خود در ابتدا شروع کنید. این به شما کمک می کند تا مقداری اصالت به آنچه احساس می کنید باید پوشش داده شود اضافه کنید. سپس، همه چیزهایی را که در آنجا وجود دارد، از جمله همه وبینارها، ویدیوها و محتواهای قابل دسترس، به طور کامل بررسی کنید. پس از آن، به کار اولیه خود برگردید و تمام اطلاعات جدید را به آن اضافه کنید.
سعی کنید سوالاتی را که ممکن است مخاطبان شما داشته باشند را پیش بینی کنید. با توجه به فراوانی وبینارها و اطلاعات مربوطه که به صورت آنلاین در دسترس است، شما همچنین باید برای ایجاد ارزش برای بینندگان خود و رفع مشکلات آنها تلاش کنید. برای گنجاندن سوالات مخاطبان در وبینار خود، از آنها بخواهید که از قبل ارسال شوند. این باعث می شود تجربه یکپارچه تر شود. وبینارها می توانند به شما در ایجاد سرنخ های بیشتر و افزایش تبدیل کمک کنند و در عین حال شما را به عنوان یک مرجع در صنعت خود معرفی کنند. می توانید تصمیم بگیرید که یک وبینار را با کسب و کار دیگری برگزار کنید تا مخاطبان خود را گسترش دهید.
ویدئوهای تبلیغاتی:
روش بصری بازاریابی برند، vlogging است . علاوه بر این، می توانید برخی از شخصیت های برند خود را در آنجا بگنجانید. همه چیز، از فیلمهای آموزشی گرفته تا فیلمهای پشت صحنه کسبوکار یا عملیات شما، بهطور خارقالعادهای عمل میکند و به طور همزمان برند شما را انسانی میکند.
این یکی از سادهترین و مؤثرترین راهها برای بازاریابی کسبوکار کوچک شما با توجه به فراوانی خدمات ویدیویی آنلاین است. اگر ویدیوهای کوتاه و جذاب را بر اساس کلمات کلیدی هدفمند مرتبط با کسب و کار یا فرصت کوچک خود توسعه دهید و تبلیغ کنید، هزاران نفر می توانند شما را با جستجوی آنچه ارائه می دهید پیدا کنند. مانند بازاریابی مقاله و وبلاگ نویسی، این نیز می تواند تأثیر فوق العاده ای داشته باشد.
جمع بندی
مجموعهای از تاکتیکهای معروف به “بازاریابی هزینه صفر” توضیح میدهد که چگونه میتوانید محصول خود را با استفاده از پلتفرمهای متعدد از جمله رسانههای اجتماعی، وبلاگها و تمایز با کم یا بدون پول بفروشید. در مقایسه با مدلهای مرسوم، که در آن تبلیغات گران قیمت مورد نیاز است، یکی از موفقترین استراتژیهای بازاریابی است. از آنجایی که در اینجا به دنبال مشتریان نیستید، به شما کمک می کند تا با مشتریان مناسب، مشتریان مناسب، مشتری وفادار و مشتری مادام العمر ارتباط برقرار کنید.
تکنیک های بازاریابی رایگان فوق به شما کمک می کند تا با مخاطبان هدف خود ارتباط برقرار کرده و با آنها ارتباط برقرار کنید. این استراتژی ها برای هر استارت آپی عالی هستند، اما ایده خوبی است که در اسرع وقت یک برنامه بازاریابی و بودجه برای کمک به رشد کسب و کار خود تهیه کنید. شرکت هایی که این فناوری ها را در این شرایط اقتصادی به بهترین نحو به کار می گیرند، بهترین هستند. از این تکنیک های بازاریابی برای تقویت پتانسیل شرکت خود استفاده کنید.
انتهای مطلب/ منبع
by علیرضا روهنده | مرداد 14, 1402 | تحلیل استراتژیک کسب و کار
یوگی برا یک بار گفت: “آینده آن چیزی نیست که قبلا بود.” اگرچه این نقل قول ساده تر از همیشه به نظر می رسد. بسیاری از ufs احساس می کنند که آینده سریعتر از گذشته به اینجا می رسد. این روزها، به دلیل فناوریهای جدید، طرحهای کسب و کار نوآورانه، ادغامها و غیره، بازارها تقریباً یک شبه میتوانند متحول شوند.
همانطور که مدیریت ریویو اخیرا گزارش داده است، “هیچ شرکتی نمی تواند خود را از نیاز به رویارویی با اساسی ترین چالش های استراتژی امروزی تلقیح کند: چگونگی پیش بینی و تفسیر تغییر در بازار و اطراف آن، و چگونگی استفاده از آن تغییر به سمت استراتژی های برنده.” به نظر می رسد که تعداد فزاینده ای از شرکت ها برای کمک به آنها به آینده پژوهان روی می آورند.
البته، تلاش برای پیشبینی وقایع در دنیای پرتلاطم امروزی، مملو از دشواری است و اگر شرطبندیهای کسب و کار بیش از حد روی یک پیشبینی قرار بگیرند، به خطر میافتد. نمونههای زیادی از پیشبینیها وجود دارد که در نگاهی به گذشته، کاملاً احمقانه به نظر میرسند. به گفته مجله فوربس ، با این وجود، برخی از آینده پژوهان مهارت های پیش بینی خود را ثابت کرده اند . گزارش می دهد که در سال ۱۹۸۰، ادوارد کورنیش، رئیس انجمن جهانی آینده، ۲۹ پیش بینی برای ۲۰ سال آینده منتشر کرد. یازده مورد از پیشبینیهای او به حقیقت پیوست و هشت مورد دیگر بهطور بحثبرانگیزی نزدیک شدند.
برخی از استراتژیست های کسب و کار، از جمله متخصصان منابع انسانی، اخیراً شروع به کمک گرفتن از آینده پژوهان کرده اند. به عنوان مدیر منابع انسانیمجله گزارش می دهد، “آینده پژوهان اهداف مدیر تنوع را روشن می کنند، در دسترس بودن آینده مهارت های مورد نیاز را ارزیابی می کنند، رهبران کسب و کار را پشت چشم انداز مشترک همسو می کنند و مسیر جدیدی را برای بخش منابع انسانی تعیین می کنند، در حالی که مدیران منابع انسانی را در لبه های پیشرفته رها می کنند. چه چیزی در آینده نهفته است.”
سایر گروه های منابع انسانی نیز بر آینده تمرکز می کنند. یکی از آنها انجمن آتی منابع انسانی است که هدف مشخص شده آن مطالعه روندها و موضوعاتی است که می تواند بر ۲۰ شرکت عضو تأثیر منابع انسانی داشته باشد. انجمن با کارشناسان منتخب قرارداد می بندد و عضویتی دارد که فقط با دعوت است.
شرکت بین المللی راکول کمیته خود را برای بررسی محیط برای روندهایی که می تواند بر تجارت آن تأثیر بگذارد ایجاد کرده است. این کمیته با آینده پژوهان حرفه ای کار می کند که چکیده های دوره ای و سایر مطالب را با اعضای کمیته به اشتراک می گذارند. سپس گروه در مورد اهمیت برخی روندها، چگونگی توسعه آنها، چگونگی تأثیرپذیری شرکت و نحوه آماده سازی خود وارد گفتگو می شود. نکته این است که روی آینده های جایگزین مختلف نظارت داشته باشیم.
احتمالاً شناخته شده ترین و سریع ترین تکنیک آینده پژوهان برنامه ریزی سناریو است. مدیریت ریویو گزارش میدهد، «با قضاوت بر اساس تعداد و تنوع شرکتهایی که مایل به ارائه کار سناریویی خود در کنفرانسهای عمومی هستند. از جمله شرکتهایی مانند Dow Corning، Shell Oil، زیراکس، AT&T، Baxter Healthcare، Sprint، Motorola و غیره به نظر میرسد. می توان گفت که سناریوها به سرعت در حال تبدیل شدن به بخشی از ابزار استاندارد استراتژی در بسیاری از شرکت های پیشرو هستند.
پیر واک، یکی از پیشگامان این حوزه که در سال ۱۹۹۷ درگذشت، برنامهریزی سناریو را به عنوان “رشتهای برای کشف مجدد قدرت کارآفرینی اولیه آیندهنگری خلاق در زمینههای تغییرات شتابان، پیچیدگی بیشتر و عدم اطمینان واقعی” تعریف کرد. در اصل، سناریوها داستان هایی درباره آینده های احتمالی هستند. بر خلاف پیشبینی سنتی، برنامهریزی سناریو بر پیشبینی خطی زمان حال برای پیشبینی آینده تکیه نمیکند. احتمال ناپیوستگیهای شدید مانند فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی را در نظر میگیرد و مجموعهای از داستانهای جایگزین در مورد اینکه آینده چگونه خواهد بود را ایجاد میکند. هدف پیشبینی آینده نیست، بلکه این است که مدیران را وادار کنیم تا مفروضات خود را در مورد استراتژی شرکت به چالش بکشند. وقتی خوب انجام شود، به آنها کمک می کند تا احتمالاتی را پیش بینی کنند که در غیر این صورت ممکن است نادیده بگیرند.
سناریوها همچنین می توانند ابزاری برای کمک به متخصصان منابع انسانی در پیش بینی تغییرات در حوزه خود باشند. برای مثال، مجله Training & Development ، دسامبر گذشته مقالهای منتشر کرد که در آن چهار سناریو از چگونگی پیشرفت حرفه توسعه منابع انسانی (HRD) در طول پنج تا هفت سال آینده را به تفصیل شرح داد. در یک سناریو، اکثر سازمانها مدل سازمانی شبدری چارلز هندی را تطبیق میدهند، که در آن هسته کوچکی از کارکنان ضروری توسط کارگران موقت و قراردادی احاطه شدهاند. سناریوی دیگری وضعیت HRD را در صورت انجام کارهای بیشتر از راه دور، با استفاده از فناوریهای جدید برای تعامل در محیطهای مجازی، تصور میکند.
این امکان وجود دارد که برنامه ریزی سناریو روزی جایگزین استراتژی های دیگر برای تصور آینده، مانند شبیه سازی های کامپیوتری، شود یا حداقل به طور موثر تکمیل شود. با این حال، تا زمانی که افراد کسب و کارها مجبور به رقابت با یکدیگر در یک بازار پویا باشند، بعید است که تمایل اساسی برای پیشبینی رویدادهای آینده از بین برود.
انتهای مطلب/ منبع
by علیرضا روهنده | مرداد 7, 1402 | تحلیل استراتژیک کسب و کار
آینده پژوهی که به عنوان آینده نگری یا آینده اندیشی نیز شناخته می شود، حوزه ای میان رشته ای است که به دنبال درک و پیش بینی تحولات احتمالی آینده در جنبه های مختلف جامعه انسانی و محیط است. این رشته از طیفی از رشته ها، از جمله جامعه شناسی ، اقتصاد ، علوم سیاسی ، روانشناسی ، و مطالعات فناوری، از جمله، برای شناسایی و تجزیه و تحلیل روندهای نوظهور، الگوها و محرک های تغییراتی که ممکن است آینده را شکل دهند، استفاده می کند.
انواع آینده پژوهی
آینده پژوهی اکتشافی
مطالعات آتی اکتشافی بر شناسایی و کاوش طیف وسیعی از سناریوهای بالقوه آینده و پیامدهای آنها متمرکز است. این مطالعات اغلب شامل برنامه ریزی سناریو، اسکن افق، و تجزیه و تحلیل روند برای شناسایی عوامل بالقوه تغییر و نتایج احتمالی آینده است. آنها برای ایجاد درک گسترده ای از آینده های احتمالی و عوامل کلیدی که می توانند آنها را شکل دهند مفید هستند.
آینده پژوهی هنجاری
مطالعات آتی هنجاری بر شناسایی مطلوب ترین یا مطلوب ترین آینده و توسعه راهبردهایی برای دستیابی به آن متمرکز است. این مطالعات اغلب بر اساس ارزش ها و ملاحظات اخلاقی انجام می شود و شامل توسعه چشم اندازها یا اهدافی برای آینده است. آنها برای هدایت توسعه سیاست و تصمیم گیری و برای الهام بخشیدن به اقدام به سمت آینده مطلوب مفید هستند.
آینده پژوهی پیش بینی
مطالعات آینده پیش بینی بر پیش بینی یا پیش بینی آینده بر اساس روندها و داده های فعلی متمرکز است. این مطالعات اغلب شامل تجزیه و تحلیل و مدل سازی کمی برای پیش بینی نتایج آینده است. آنها برای ارائه بینش در مورد سناریوهای بالقوه آینده و برای اطلاع رسانی برنامه ریزی و تصمیم گیری مفید هستند.
آینده پژوهی مشارکتی
مطالعات آینده مشارکتی شامل درگیر کردن ذینفعان در فرآیند تجسم و شکل دادن به آینده است. این مطالعات اغلب بر توسعه یک چشم انداز یا اهداف مشترک برای آینده متمرکز هستند و شامل رویکردهای مشارکتی و مشارکتی برای تصمیم گیری است. آنها برای ایجاد اجماع و توسعه استراتژی هایی که با ارزش ها و اولویت های ذینفعان مختلف همسو باشد مفید هستند.
رویکردهای آینده پژوهی
پیش بینی
پیشبینی رویکرد رایجی است که در مطالعات آتی مورد استفاده قرار میگیرد. این شامل استفاده از داده ها و روش های آماری برای پیش بینی روندها و رویدادهای آینده است. این رویکرد اغلب در کسب و کار و اقتصاد برای پیشبینی روند بازار و عملکرد مالی استفاده میشود. پیشبینی میتواند در زمینههای دیگر مانند پیشبینی آب و هوا، پیشبینی جمعیتشناسی و پیشبینی فناوری نیز مورد استفاده قرار گیرد.
روشهای مختلفی برای پیشبینی وجود دارد، از جمله برونیابی روند، مدلهای شبیهسازی و نظر کارشناسان. برون یابی روند شامل استفاده از داده های تاریخی برای پیش بینی روندهای آینده است. مدل های شبیه سازی از مدل های ریاضی برای شبیه سازی رفتار سیستم های پیچیده مانند اقتصاد استفاده می کنند. نظر کارشناس شامل استفاده از نظرات کارشناسان موضوع برای پیش بینی رویدادهای آینده است.
برنامه ریزی سناریو
برنامه ریزی سناریو روش دیگری است که در مطالعات آتی مورد استفاده قرار می گیرد. این شامل ایجاد سناریوهای متعدد یا آینده های احتمالی بر اساس مفروضات و عوامل مختلف است. برنامه ریزی سناریو اغلب در برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت ریسک استفاده می شود. این به سازمان ها کمک می کند تا برای آینده های مختلف آماده شوند و در محیط های نامشخص تصمیمات بهتری بگیرند.
برنامه ریزی سناریو شامل شناسایی محرک های کلیدی تغییر، مانند فناوری، جمعیت شناسی و عوامل محیطی است. این محرک ها برای ایجاد سناریوهای مختلف، هر کدام با مجموعه ای از فرضیات و نتایج متفاوت استفاده می شوند. سپس از سناریوها برای بررسی احتمالات مختلف و شناسایی ریسک ها و فرصت های بالقوه استفاده می شود.
چشم انداز
چشم انداز یک رویکرد خلاقانه تر است که در مطالعات آینده استفاده می شود. این شامل تصور آینده ای مطلوب و تلاش برای رسیدن به آن است. چشم انداز اغلب در برنامه ریزی جامعه و نوآوری اجتماعی استفاده می شود. این به افراد و سازمان ها کمک می کند تا چشم انداز مشترکی از آینده ایجاد کنند و در جهت یک هدف مشترک تلاش کنند.
چشم انداز شامل درگیر کردن ذینفعان و استفاده از روش های مشارکتی برای ایجاد یک چشم انداز مشترک است. همچنین شامل شناسایی موانع و فرصت های کلیدی و توسعه استراتژی هایی برای دستیابی به چشم انداز است. چشم انداز ابزاری قدرتمند برای الهام بخشیدن به تغییر و ایجاد آینده ای مثبت تر است.
روش های آینده پژوهی
روش های مختلفی وجود دارد که می توان در مطالعات آتی از آنها استفاده کرد که برخی از آنها عبارتند از:
- تحلیل روند: این شامل بررسی روندهای گذشته و حال برای پیش بینی تحولات آینده است. این روش می تواند برای تجزیه و تحلیل روندهای جمعیت شناختی، اقتصادی، تکنولوژیکی و سایر روندهایی که ممکن است آینده را تحت تاثیر قرار دهد، مورد استفاده قرار گیرد.
- برنامه ریزی سناریو: این شامل ایجاد سناریوها یا داستان های متعدد در مورد آینده های احتمالی، بر اساس مفروضات و عوامل مختلف است. می تواند به شناسایی ریسک ها و فرصت های بالقوه کمک کند و به تصمیم گیری کمک کند.
- بازگشت به عقب : این شامل شروع از یک نتیجه مطلوب در آینده و کار به عقب برای شناسایی مراحل مورد نیاز برای رسیدن به آن نتیجه است. می تواند به شناسایی مسیرها و اقدامات جایگزین مورد نیاز برای رسیدن به یک هدف خاص کمک کند.
- شبیه سازی و مدل سازی : این شامل استفاده از مدل های کامپیوتری برای شبیه سازی و آزمایش سناریوها و نتایج مختلف است. می تواند به پیش بینی نتایج احتمالی تصمیمات و سیاست های مختلف و شناسایی ریسک ها و فرصت های بالقوه کمک کند.
نمونه ای از مطالعات آینده
در اینجا چند نمونه از مطالعات آینده آورده شده است:
- آینده نگری فناوری: این شامل تجزیه و تحلیل فناوری های نوظهور و تأثیرات بالقوه آنها بر جامعه و اقتصاد است. این می تواند شامل توسعه هوش مصنوعی، محاسبات کوانتومی، نانوتکنولوژی و بیوتکنولوژی باشد.
- آینده نگری زیست محیطی : این بر اثرات بالقوه تغییرات آب و هوایی، کاهش منابع و تخریب محیط زیست بر جوامع انسانی و سیاره زمین تمرکز دارد. این شامل بررسی راه حل ها و استراتژی های ممکن برای توسعه پایدار است.
- آینده نگری اجتماعی: این شامل مطالعه روندهای اجتماعی و فرهنگی، از جمله تغییر جمعیت، شهرنشینی و جهانی شدن است. تأثیرات بالقوه این روندها بر جامعه و چگونگی شکل دادن آنها به آینده را بررسی می کند.
- آینده نگری اقتصادی: این شامل تحلیل روندها و تحولات اقتصادی از جمله جهانی شدن، تجارت و ظهور صنایع جدید است. اثرات بالقوه این روندها بر اقتصاد و جامعه را بررسی می کند.
- آینده نگری سیاسی: این شامل مطالعه روندها و تحولات سیاسی، از جمله تغییرات در ساختارهای حکمرانی، تغییرات ژئوپلیتیکی، و ظهور جنبش های سیاسی جدید است. اثرات بالقوه این روندها بر جامعه و نظم جهانی را بررسی می کند.
کاربردهای مطالعات آینده
در اینجا برخی از کاربردهای مطالعات آینده آورده شده است:
- کسب و کار: مطالعات آینده می تواند به شرکت ها کمک کند تا روندهای بازار را پیش بینی کنند، فناوری های نوظهور را شناسایی کنند و استراتژی هایی را برای جلوتر از رقبا توسعه دهند. همچنین می تواند به آنها کمک کند تا ریسک ها و فرصت های بالقوه را شناسایی کرده و برای رشد بلندمدت برنامه ریزی کنند.
- خط مشی عمومی: مطالعات آینده می تواند با شناسایی مشکلات و فرصت های بالقوه ای که ممکن است در آینده به وجود بیاید، تصمیمات مربوط به سیاست ها را مشخص کند. این می تواند شامل تجزیه و تحلیل روندهای جمعیتی، فناوری های نوظهور و تغییرات در اقتصاد جهانی باشد.
- آموزش : مطالعات آینده می تواند به مربیان کمک کند تا با شناسایی مهارت ها و دانشی که برای موفقیت در دنیایی که به سرعت در حال تغییر است، دانش آموزان را برای آینده آماده کنند. همچنین می تواند به آنها کمک کند تا روندهای نوظهور در آموزش را شناسایی کنند، مانند یادگیری آنلاین، یادگیری شخصی، و روش های جدید تدریس.
- محیط زیست : مطالعات آینده می تواند به دولت ها و سازمان ها کمک کند تا تغییرات محیطی مانند تغییرات آب و هوا و بلایای طبیعی را پیش بینی کرده و برای آن آماده شوند. همچنین می تواند به آنها در شناسایی راه حل هایی برای مشکلات زیست محیطی و ارتقای پایداری کمک کند.
- مراقبت های بهداشتی : مطالعات آینده می تواند به ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی کمک کند تا تغییرات در ارائه مراقبت های بهداشتی مانند فن آوری ها و درمان های جدید را پیش بینی کرده و برای آن آماده شوند. همچنین می تواند به آنها در شناسایی خطرات بالقوه سلامتی و ایجاد اقدامات پیشگیرانه کمک کند.
- فناوری : مطالعات آینده می تواند به شرکت ها و دولت ها کمک کند تا پیشرفت های فناوری جدید مانند هوش مصنوعی، محاسبات کوانتومی و بیوتکنولوژی را پیش بینی کرده و برای آن آماده شوند. همچنین می تواند به آنها کمک کند تا خطرات بالقوه و نگرانی های اخلاقی مرتبط با این فناوری ها را شناسایی کنند.
هدف از آینده پژوهی
اهداف مطالعات آتی را می توان به طور کلی به صورت زیر دسته بندی کرد:
- پیش بینی : هدف مطالعات آینده شناسایی و پیش بینی روندها، تحولات و سناریوهای بالقوه آینده است. با مطالعه روندهای گذشته و حال، تجزیه و تحلیل داده ها و نظرات کارشناسان و استفاده از روش های مختلف پیش بینی، مطالعات آینده می تواند به افراد، سازمان ها و جوامع کمک کند تا برای آینده آماده شوند و اقدامات پیشگیرانه ای برای شکل دادن به آن انجام دهند.
- نوآوری : مطالعات آینده می تواند با شناسایی فرصت ها، چالش ها و شکاف های در حال ظهور در دانش یا فناوری به تحریک نوآوری کمک کند. با بررسی آینده های جایگزین و به چالش کشیدن مفروضات فعلی، مطالعات آینده می تواند تفکر و خلاقیت جدیدی را القا کند که می تواند به راه حل های پیشرفت منجر شود.
- استراتژی : مطالعات آتی میتواند با کمک به افراد و سازمانها در شناسایی و ارزیابی سناریوهای مختلف آینده و پیامدهای بالقوه آنها، تصمیمگیری استراتژیک را آگاه کند. با در نظر گرفتن آیندههای احتمالی متعدد، مطالعات آینده میتواند به افراد و سازمانها کمک کند تا استراتژیهای قویتر و سازگارتری را توسعه دهند که بتواند طیفی از چالشها و عدم قطعیتهای آینده را تحمل کند.
- خط مشی : مطالعات آتی می تواند با ارائه بینش در مورد تأثیرات بلندمدت بالقوه گزینه های مختلف سیاست، توسعه و اجرای سیاست ها را آگاه کند. با تجزیه و تحلیل پیامدهای احتمالی سیاست های مختلف تحت سناریوهای مختلف آینده، مطالعات آینده می تواند به سیاست گذاران کمک کند تا تصمیمات آگاهانه و پایدارتری بگیرند.
- آموزش : مطالعات آینده می تواند به آموزش افراد و جوامع در مورد چالش ها و فرصت های بالقوه آینده کمک کند. با افزایش آگاهی در مورد پیامدهای بالقوه اقدامات یا عدم اقدامات مختلف، مطالعات آینده می تواند افراد و جوامع را برای انجام اقدامات پیشگیرانه برای شکل دادن به آینده خود توانمند کند.
مزایای آینده پژوهی
در اینجا برخی از مزایای مطالعات آینده وجود دارد:
- تصمیم گیری بهتر : با تجزیه و تحلیل سناریوها و روندهای بالقوه آینده، سازمان ها و افراد می توانند تصمیمات آگاهانه تری در مورد سرمایه گذاری ها، استراتژی ها و عملیات بگیرند. مطالعات آینده می تواند به تصمیم گیرندگان کمک کند تا خطرات و فرصت های بالقوه مسیرهای مختلف را درک کنند و آنها را قادر می سازد تا انتخاب های آگاهانه تری داشته باشند.
- پیشبینی تغییر: مطالعات آینده میتواند به افراد و سازمانها کمک کند تا تغییرات در محیط خود را پیشبینی کنند و به آنها این امکان را میدهد تا برای تغییرات بهطور مؤثرتری آماده شوند و با آن سازگار شوند. این می تواند به پیشگیری یا کاهش پیامدهای منفی و استفاده از فرصت های جدید کمک کند.
- نوآوری و خلاقیت : مطالعات آینده می تواند با ارائه دیدگاه ها و ایده های جدید به تحریک نوآوری و خلاقیت کمک کند. افراد و سازمان ها با تفکر در مورد آینده های احتمالی می توانند محصولات، خدمات و فرآیندهای جدیدی را توسعه دهند که بهتر با محیط در حال تغییر سازگار شوند.
- تابآوری بهبود یافته: مطالعات آینده میتواند به افراد و سازمانها کمک کند تا با شناسایی خطرات بالقوه و توسعه استراتژیهایی برای کاهش آنها، تابآوری ایجاد کنند. با پیشبینی تهدیدها و چالشهای بالقوه، سازمانها میتوانند برنامههای احتمالی را تهیه کنند و سریعتر با شرایط متغیر سازگار شوند.
- افزایش رقابت پذیری: مطالعات آینده می تواند به سازمان ها کمک کند تا با شناسایی روندها و فرصت های نوظهور قبل از رقبا، مزیت رقابتی کسب کنند. با درک سناریوهای بالقوه آینده، سازمان ها می توانند سرمایه گذاری های استراتژیک انجام دهند و خود را برای موفقیت در آینده قرار دهند.
انتهای مطلب/ منبع
by علیرضا روهنده | مرداد 4, 1402 | بازاریابی
طبق تعریف، بازاریابی عصبی یک استراتژی بازاریابی کسب و کار است که حول سیگنالهای فیزیولوژیکی و عصبی مصرفکنندگان در پاسخ به محرکهای محصول شکل میگیرد. هدف نهایی آن شکستن کد انگیزهها، ترجیحات و تصمیمات مشتریان اطلاعرسانی به تبلیغات خلاقانه، توسعه محصول، قیمتگذاری و سایر زمینههای انگیزشی است.
نمونه هایی از بازاریابی عصبی
ابزارها و تکنیکهای مختلفی برای بررسی فعالیت مغزی زیربنایی وجود دارد که بهعنوان رفتار مصرفکننده ظاهر میشود. سپس شرکتها این اطلاعات را میبرند و با استفاده از برنامههای زیر، آن را در نزدیکی شما ردیابی میکنند.
ردیابی چشم و نگاه چشم
فناوری ردیابی چشم توجه ما را به خود جلب کرده است، و جایی که بیشتر آن را پرداخت می کنیم. این نرم افزار برای ضبط حرکت مردمک انسان و جایی که چشم ها روی صفحه نمایش ثابت می شوند طراحی شده است. معمولاً، نتایج بر روی یک نقشه حرارتی رنگی و لکهدار ایجاد میشودو نشان میدهد که شرکتکنندگان کجا چشمهایشان را بیشتر قفل کردهاند. مطالعات تطبیقی، که در آن دو تصویر در کنار یکدیگر قرار می گیرند تا ببینند کدام یک واکنش بهتری را از سوی مخاطبان برمی انگیزد، اغلب برای نشان دادن مزایای ردیابی چشم استفاده می شود.
بینشهای ساده در مورد طبیعت انسان مانند اینها منجر به مجموعهای از استراتژیهای نگاه چشمی شده است که توسط تبلیغکنندگان استفاده میشود. همانطور که توسط روانشناسی امروز نشان داده شده است، نگاه منحرف به احساسات مخاطب جلب می کند و آنها را وارد روایت کمپین می کند، در حالی که نگاه مستقیم به جنبه منطقی مخاطب جلب می شود و اعتبار را منتقل می کند.
بسته بندی موثر
همیشه آنچه در درون است مهم نیست. برندهایی مانند Campbell’s Soup ، Gerber و Frito-Lay به دقت به اصلاحات بسته بندی خود در سال های اخیر توجه کرده اند. آنها از طریق گروه های متمرکز، از مشتریان خواستند که پاسخ مثبت، خنثی یا منفی به بسته بندی محصول، تکه تکه، شامل رنگ، اندازه متن و تصاویر ارائه دهند.
روانشناسی رنگ
تحقیقات نشان می دهد که تا ۹۰ درصد از دلایل خرید یک محصول به رنگ بستگی دارد. Satyendra Singh در مقاله ای که در Management Decision منتشر شد ، مشاهده کرد که استفاده محتاطانه از رنگ ها می تواند نه تنها به متمایز کردن محصولات از رقبا، بلکه در تأثیرگذاری بر خلق و خوی و احساسات مثبت یا منفی یک مصرف کننده و بنابراین، نگرش آنها نسبت به برخی موارد کمک کند.
کوکاکولا با چرخه رنگی یک نمونه نمادین است – 94 درصد از مردم جهان رنگ قرمز را تشخیص می دهند. آنها، همراه با تارگت و نتفلیکس، از رنگ قرمز به عنوان عنصر اصلی هویت برند خود برای نشان دادن قدرت، هیجان، انرژی و اشتیاق استفاده می کنند. قرمز همچنین به عنوان نشانه گرسنگی شناخته شده است .با این حال، تحقیقات انتقادی نشان می دهد که ترجیحات شخصی، تجربه، تربیت، تفاوت فرهنگی و زمینه می تواند پیام شرکت های بازاریابی را مختل کند.
کارایی تبلیغات
برای بهینهسازی دسترسی، مؤسسه ملی سرطان از تصویربرداری تشدید مغناطیسی عملکردی یا FMRI در یک مطالعه مقایسهای استفاده کرد که پیشبینیهای خود گزارششده از یک گروه جمعیتی کلیدی کوچک را با واکنشهای عصبی، پنهان و نتایج دنیای واقعی در کنار هم قرار داد تا بینشی در مورد آن به دست آورد.
خستگی تصمیم
مطالعهای در سال ۱۹۹۵ که شامل مرباهای لذیذ بود که توسط دانشگاه کلمبیا انجام شد ، نشان داد که انتخابهای زیاد ممکن است در واقع یک عامل بازدارنده برای مشتریان باشد. پروفسور شینا آیینگار و دستیاران تحقیقاتی او غرفه ای از نمونه مرباهای Wilkin & Sons را راه اندازی کردند، مجموعه ای که هر چند ساعت یک بار از ۲۴ مربا به ۶ مربا تغییر می دادند.
در حالی که ۶۰ درصد از رهگذران بازار به سمت مجموعه های بزرگ جذب شدند، تنها ۴۰ درصد از رهگذران کوچک متوقف شدند. با این حال، ۳۰ درصد از جمعیت مجموعه کوچک یک معامله را بستند در حالی که تنها ۳ درصد از کسانی که با دوجین مربا ارائه شده بودند، معامله کردند.
ارزیابی رضایت
یکی از ابزارهایی که اغلب در این فضا استفاده می شود، الکتروانسفالوگرافی یا تصویربرداری EEG است که پاسخ عاطفی فرد به یک محصول یا تبلیغات را مشخص می کند. یک مطالعه نارضایتی مشتری را با استانداردهای زیبایی اندازهگیری کرد و به شرکتکنندگان درمانهای پوستی زیبایی مانند پرکنندههای لب پیشنهاد داد. با استفاده از EEG، دانشگاه کاتولیک Campinas دریافت که رضایت مشتری با فعال شدن در مدارهای عصبی مرتبط با ارزیابی زیبایی صورت مرتبط است.
آنها دریافتند که ۵۴ درصد از بیماران تحت درمان قرار گرفتند زیرا قبلاً به آن فکر می کردند در حالی که ۵۲ درصد از لب ها یا تا شدن بینی شان ناراضی بودند. بیماران از نتایج درمان و جذابیت چهره خود پس از درمان بسیار راضی یا راضی بودند، بدون اینکه هیچ بیمار ادعای ناراضی بودن داشته باشد. از آنجایی که بیماران علاقه زیادی به تکرار درمان و ترویج آن در میان خانواده و دوستان داشتند، این مطالعه رضایت شرکتکنندگان را به اعتماد ترجمه میکند.
بیزاری از دست دادن
به FOMO فکر کنید اما برای محصولات و تبلیغات. مردم به همان اندازه نگران چیزهایی هستند که ممکن است از دست بدهند. همانطور که در طرحهای «خرید قبل از تمام شدن» یا «فقط زمان محدود» دیده میشود به همان اندازه که ممکن است در هنگام بررسی خرید به دست بیاورند. اگرچه این مهم است که این تکنیک را بیش از حد اشباع نکنید، اما هنگام آزمایش در برابر سایر سوگیری های شناختی ، بیزاری از دست دادن بهتر عمل می کند.
لنگر انداختن
بدون احساس مطمئن هزینه، تفسیر مشتری از ارزش می تواند به راحتی تحریف شود. این به بهترین وجه از طریق لنگرسازی استفاده میشود، جایی که شرکتها خود را به روشی رقابتی علامتگذاری میکنند و روی این واقعیت شرط میبندند که اکثر مشتریان به جای تحقیق در مورد محصول بهینه، با نمونهبرداری از آنچه در مقابلشان است، تصمیم میگیرند.
سرعت و کارایی
مطمئناً، ایمنی و امنیت دلایل بسیار خوبی برای حمایت از یک محصول هستند اما چقدر سریع به آنجا میرسد و آیا در صورت رسیدن به آن کار میکند؟ یکی از اولین شرکتهایی که پول را دیجیتالی کرد، پی پال، متوجه شد که کاربران پلتفرم آن به کمپینهایی که بر عملکرد سریع در مقابل تراکنشهای ایمن متمرکز شدهاند، نسبت به رضایت مشتری واکنش مثبتتری نشان میدهند. پی پال با تاکید بر سرعت خدمات پرداخت آنلاین خود، خریداران آنلاین بیشتری را برای افزودن پلتفرم خود به کیف پول خود تبدیل کرد.
پاسخ های پنهان
به لطف بازاریابی عصبی، لذت گناه از داشتن گرد و غبار چیتو نارنجی فلورسنت چسبناک بر روی نوک انگشتان شما تایید شده است. در سال ۲۰۰۸، Frito-Lay تبلیغاتی را که توسط گروههای کانونی سنتی پرتاب شده بود با نقشه برداری EEG بررسی کرد. زنی را نشان میداد که با گذاشتن میان وعده نارنجی در خشککنی پر از لباسهای سفید، از شخصی در خشکشویی انتقام میگیرد. در حالی که شرکتکنندگان از آن خجالتی بودند که علناً اعتراف کنند که از شوخیشان خوششان نمیآید تا بداخلاق نشوند، آزمایشها فعالیت مغز را به نفع تبلیغ نشان دادند.
انتخاب
با امثال رسانههای اجتماعی ، هزارهها و به بعد توسط این تاکتیک از طریق ساعتها پیمایش زمان صفحه نمایش ثبتشده در محتوای کوتاه و قابل هضم، ترنس شدهاند. دوپامین، یک انتقال دهنده عصبی مبتنی بر لذت، در طول مسیر آزاد می شود. طراحان بازی های ویدیویی شروع به گنجاندن اصول روانشناختی پاداش و تنبیه در محصولات خود کرده اند و روانشناسان را در تیم خود استخدام کرده اند تا از تعامل محتوا اطمینان حاصل کنند. پاداش ریسک بالاتر باعث افزایش سطح دوپامین می شود. این یک دلبستگی با بازیکن ایجاد می کند تا او را در یک حلقه لذت جویانه به بازی و ولع بیشتر ادامه دهد.
آزمایش اولیه
مصرف کنندگان محصولی با طراحی خوب می خواهند. گروهی متشکل از ۳۰ مرد و زن که با کلاههای الکترود پوشانده شده بودند، وظیفه داشتند بهمدت یک ساعت به عناصر طراحی خاص مانند سپر، شیشه جلو، لاستیکها یک مدل آزمایشی اسپرت و نقرهای هیوندای ۲۰۱۱ خیره شوند. شرکت کنندگان برای تعیین اینکه کدام جنبه از وسیله نقلیه برای مصرف کنندگان جذاب تر است، بازخورد ارائه کردند. سپس هیوندای از اطلاعات ثبت شده توسط EEG برای درک بهتر ترجیحات و نوع تحریکی که می تواند منجر به تصمیم خرید شود استفاده کرد. علاوه بر این، هیوندای طراحی بیرونی را بر اساس فعالیت مغزی ثبت شده تنظیم کرد.
قیمت مناسب
مطالعه ای که از سنگاپور منشأ گرفته است ، مفهوم عصر جدیدی را به قیمت گذاری بازار معرفی می کند گرد بودن. اعداد ثابت، مانند ۵ دلار یا ۵۰۰ دلار، برای مشتری “درست به نظر می رسند” و از هوش هیجانی کم انرژی آنها استفاده می کنند. با این حال، وقتی مغز منطقی درگیر است، پیچیدگی قیمت دقیق ترجیح داده می شود. این به این دلیل است که اعداد مختلط مغز را سختتر کار میکنند و شاید آن را متقاعد کنند که محصول با قیمت پیچیدهتر تصمیم منطقیتری است. راجر دولی، کارشناس بازاریابی عصبی، گفت که همه چیز به استراتژی کسب و کار یک شرکت بستگی دارد، خواه آنها بخواهند احساسات مشتری را برآورده کنند یا شناخت.
طرح بندی وب سایت
بازاریابی عصبی به خودی خود یک مفهوم نسبتاً جدید است، به همان اندازه که قفسههای خردهفروشی و راهروهای خواربارفروشی وارد وب شده است. برخی از استانداردهای ضروری برای شرکتهای آنلاین شامل گواهینامهها، گواهینامهها و ابزارکهای اجتماعی در صورتی که امیدوار به جذب ترافیک باشند. علاوه بر این، کارشناسان UX به طور گسترده موافق هستند که طرح بندی افقی وب سایت نسبت به صفحات عمودی سنتی کمتر مؤثر است . یک قالب از بالا به پایین مغز را درگیر می کند و مصرف کنندگان را تشویق می کند که به پیمایش، به خصوص از تلفن های هوشمند خود ادامه دهند .
سرفصل های خاطره انگیز
سرفصل ها جستجوگران اینترنت هستند که برای یک کلیک نوشته می شوند. محققان دانشگاه کالج لندن مطالعه ای را انجام دادند که نشان داد زیرکی نتیجه می دهد. نتایج به نفع پستهای وبلاگی بود که شامل جناسهای جذاب در سرفصلهایشان میشد، تکنیکی که این مطالعه به عنوان «عناوین هیپوکامپ» ابداع کرد. نمونهها خطوطی از اصطلاحات معروف به عاریت گرفته و آنها را با موضوعات مرتبط با محتوای یک داستان ترکیب میکنند، که شامل مارک مشروب مورد علاقه «Practice make Patrón» یا «خانه، خانه هوشمند» در دستگاههای فنآوری و اطراف خانه است. وقتی یک عبارت آشنا تغییر میکند، یک اثر شگفتانگیز ایجاد میکند، هیپوکامپ را فعال میکند و مغز ما را جلب میکند.
مزایای بازاریابی عصبی
طرفداران بازاریابی عصبی، حوزه پیشگام را به عنوان ابزاری می بینند که به بهترین وجه برای پر کردن شکاف های باقی مانده از روش های بازاریابی سنتی، به نفع تولیدکنندگان و مصرف کنندگان به طور یکسان استفاده می شود. اگرچه پشتوانه کسب و کار مشهود است، اما یک فرد معمولی ممکن است از عوارض جانبی سرعت زندگی مانند خستگی تصمیم رهایی یابد. عمل بازاریابی عصبی واکنشهای فیزیولوژیکی را به محتوا پیوند میدهد و در عین حال قابلیت اطمینان نتایج را بهبود میبخشد، که منجر به ارزش پول و زمان بیشتری برای هر دو طرف، چه در یک اتاق گروه متمرکز و چه در مرکز خرید محلی، میشود.
اما بازاریابی عصبی بدون بحث نیست
در حالی که مطالعات معتبری وجود دارد، با توجه به اشباع شرکتهای مخفی که به جای علوم اعصاب، بر تبلیغات تبلیغاتی تکیه میکنند، بازاریابی عصبی هنوز به طور گسترده به عنوان یک علم شبه در نظر گرفته میشود. استیون پول، روزنامهنگار ، افزایش هک مغزی را که اغلب مصرفکنندگان از طریق کتابهای خودیاری به آنها دسترسی دارند. بخشی از پدیده «نوروبولوک» یا «آفتهای فکری» را با رنگآمیزی بیان میکند. او استدلال کرد که خوانشهای تحریفشده و گیلاسچینی از نقشهبرداری مغز نباید خود را علمی برای فروش نسخههای بیشتر بداند.
جوزف تورو، استاد ارتباطات در دانشگاه پنسیلوانیا، بازاریابی عصبی را به عنوان آخرین تناسخ تلاشهای تبلیغاتی حیلهگر، با استفاده از تکنیک زیرپوستی برای آموزش مصرفکنندگان در مورد خواستهها و نیازهای خود، رد میکند. علاوه بر مشروعیت، نگرانیهای اخلاقی در مورد تکنیکهای بازاریابی عصبی وجود دارد، که بسیاری از آنها به عنوان فناوری بالقوه تهاجمی نامیده میشوند که به طور انبوه بدون رضایت دستکاری میکنند.
جف چستر، مدیر اجرایی مرکز دموکراسی دیجیتال، به نیویورک تایمز گفت که بازاریابی عصبی بر افرادی تأثیر میگذارد که افراد از آن مطلع نیستند». او بهعنوان مرجعی که در زمینه حفاظت از حریم خصوصی دیجیتال فعالیت میکند، معتقد است که اکنون باید مقررات وضع شود: «اگر تبلیغات اکنون عمداً برای دور زدن این دفاعهای منطقی طراحی شده است، در این صورت باید دفاعهای قانونی سنتی که از گفتار تبلیغاتی در بازار محافظت میکنند، مورد تردید قرار گیرند.
انتهای مطلب/ منبع
by علیرضا روهنده | تیر 31, 1402 | بازاریابی
بازاریابی عصبی کاربرد علوم اعصاب و علوم شناختی در بازاریابی است. این میتواند شامل تحقیقات بازار باشد که سعی در کشف نیازها، انگیزهها و ترجیحات مشتری دارد که روشهای سنتی مانند نظرسنجی و گروههای متمرکز نمیتوانند آشکار کنند. بازاریابی عصبی می تواند شامل ارزیابی تبلیغات خاص، بازاریابی، بسته بندی، محتوا و غیره باشد تا درک دقیق تری از واکنش مشتریان در سطح ناخودآگاه داشته باشد. و میتواند شامل استفاده از دانش بهدستآمده از تحقیقات علوم اعصاب و علوم شناختی برای مؤثرتر کردن بازاریابی بدون آزمایش تبلیغات خاص یا سایر مواد باشد.
آیا بازاریابی عصبی همیشه از علوم اعصاب استفاده می کند؟
همه با این تعریف نسبتاً گسترده موافق نیستند. برخی می گویند: “اگر این عصب شناسی واقعی نیست، بازاریابی عصبی نیست.” آنها ترجیح میدهند از اصطلاح «بازاریابی عصبی» استفاده کنند تا به طور محدود فقط استفاده از ابزارهای علوم اعصاب مصرفکننده را برای ارزیابی تبلیغات خاص، محصولات، و غیره دربرگیرد. متخصصان اولیه بازاریابی عصبی از ابزارهایی برای اندازهگیری فعالیت مغز استفاده میکردند.
این تعریف محدود کمی شکسته میشود، زیرا امروزه برخی از ابزارهایی که بخشی از بسیاری از مطالعات عصبشناسی مصرفکننده هستند، مانند کدگذاری چهره، ردیابی چشم و آزمایش ضمنی، ماهیت رفتاری دارند. سایر ابزارهای رایج در فضای عصبشناسی مصرفکننده، دادههای بیومتریک مانند ضربان قلب و پاسخ پوست گالوانیکی را که مستقیماً فعالیت مغز یا عصبی را ندازهگیری نمیکنند، اندازهگیری میکنند.
ما اذعان داریم که مشتریان اغلب نمیتوانند ترجیحات یا فرآیندهای تصمیمگیری خود را به درستی توصیف کنند یا نمیخواهند، و بهعنوان بازاریاب باید تفکر ناخودآگاه آنها را درک کنیم. ما ممکن است از طریق تصاویر fMRI، با یک آزمایش آزمایشگاهی هوشمندانه، با تجزیه و تحلیل دادههای رفتاری در دنیای واقعی، یا ترکیبی از رویکردها، به این درک دست یابیم. محدود کردن خود به گروه محدودی از فناوری ها بی معنی است.
عصب شناسی مصرف کننده چیست؟
در سالهای اولیه، اصطلاح «بازاریابی عصبی» با اشتیاق توسط برخی از ارائهدهندگان خدمات تبلیغ میشد، اما بسیاری از دانشگاهیان آن را تحقیر میکردند و حتی مورد تحقیر قرار میگرفتند . تحقیقات جدی کمی برای توجیه ادعاهای برخی از بازاریابان عصبی وجود داشت، و محققان دانشگاه نمیخواستند خود را با موضوعی مرتبط کنند که آنها آن را همتراز با فراروانشناسی یا بشقاب پرندهها میدانستند.
در اوایل سال ۲۰۱۲، برخی در صنعت تغییر نام تجاری عصبی را به عنوان “علوم اعصاب مصرف کننده” پیشنهاد کردند تا تمرکز بر رویکردهای مبتنی بر علوم اعصاب و فرار از شهرت ناب ناشی از ارائه دهندگان بیش از حد خوش بین باشد. امروزه، «علوم اعصاب مصرفکننده» و «بازاریابی عصبی» به جای یکدیگر استفاده میشوند، اگرچه افراد و شرکتها اغلب یک اصطلاح را بیشتر از دیگری ترجیح میدهند.
با گذشت زمان، مفاهیم منفی اصطلاح “بازاریابی عصبی” کاهش یافته است. یک مطالعه بزرگ در دانشگاه تمپل این رشته را کاملاً از قلمرو شبه علم خارج کرد و موضوع را برای تحقیقات جدی دانشگاهی قابل قبول کرد. به عنوان مثال، توماس رمزوی از دانشکده بازرگانی کپنهاگ، این اصطلاح را در عنوان کتاب درسی خود با موضوع، مقدمه ای بر بازاریابی عصبی و علوم اعصاب مصرف کننده، قرار داده است.
آیا بازاریابی عصبی دستکاری است؟
ویکیپدیا میگوید: «نرومارکتینگ یک حوزه ارتباطی بازاریابی کسب و کار است که عصبروانشناسی را در تحقیقات بازار به کار میگیرد و واکنش حسی-حرکتی، شناختی و عاطفی مصرفکنندگان را به محرکهای بازاریابی مطالعه میکند. مزایای بالقوه برای بازاریابان شامل کمپینها و استراتژیهای بازاریابی کارآمدتر و مؤثرتر، شکستهای کمتر محصول و کمپین، و در نهایت دستکاری نیازها و خواستههای واقعی افراد برای مطابقت با نیازها و خواستههای علایق بازاریابی است .
این تعریف در مسیر درستی قرار دارد، اگرچه من به شدت با این جمله مخالفم که هدف بازاریابان عصبی «دستکاری نیازها و خواستههای واقعی مردم» است. بازاریابی عصبی ذاتاً دستکاری نیست، بلکه در مورد درک نیازها و خواسته های واقعی افراد است. با این دانش، بازاریابان میتوانند محصولات بهتر و کمپینهای تبلیغاتی کمتری توسعه دهند.
آیا بازاریابی ALL بازاریابی عصبی است؟
یکی از چالشها این است که از برخی جهات، ALL بازاریابی، بازاریابی عصبی است، زیرا کمپینهای بازاریابی تقریباً همیشه سعی در ایجاد نوعی فعالیت مغزی دارند که منجر به یک رفتار مطلوب (مثلاً خرید یک محصول) میشود. اگرچه این روش مفیدی برای نگاه کردن به بازاریابی عصبی نیست، همانطور که گفتن “همه چیز شیمی است” (از آنجایی که همه موجودات زنده و غیر زنده از مولکول ها تشکیل شده اند) درست است اما مفید نیست. از این رو، ما تلاشهای بازاریابی را که به طور خاص تحقیقات علوم اعصاب را در بر نمیگیرند، از طریق آزمایشهای جدید یا با استفاده از دادههای کار گذشته حذف میکنیم.
انتهای مطلب/ منبع
by علیرضا روهنده | تیر 21, 1402 | تحلیل استراتژیک کسب و کار
راه اندازی یک کسب و کار dropshipping اولین قدم عالی برای کارآفرینی است. شما می توانید محصولات را به مشتریان بفروشید، قیمت محصول خود را تعیین کنید و برند خود را بازاریابی کنید. شما حتی نیازی به پرداخت برای موجودی تا زمانی که به یک مشتری واقعی فروخته نشده است. اگر مایل به انجام کار هستید، می توانید یک برند موفق بسازید.
اگر هنوز در راه راه اندازی کسب و کار آنلاین خود هستید، شاید بدانید که فروش کسب و کار الکترونیک در سال ۲۰۲۲ به ۵.۲ تریلیون دلار در سراسر جهان رسیده است. بنابراین، اگر آمار جهانی در مورد کسب و کار الکترونیک نشانه ای باشد، راه اندازی یک کسب و کار آنلاین در حال حاضر یک گزینه سودآور است.
کسب و کار Dropshipping چیست؟
Dropshipping یک مدل کسب و کار است که می توانید از آن برای راه اندازی فروشگاه خود بدون داشتن موجودی استفاده کنید. هنگامی که یک فروش انجام دادید، تامین کننده شما محصولات شما را از انبار خود، مستقیماً به درب منزل مشتری ارسال می کند. شما هرگز نیازی به نگرانی در مورد ذخیره، بسته بندی یا ارسال محصولات خود نخواهید داشت.
مدل کسب و کار Dropshipping چگونه کار می کند؟
سه نقش کلیدی در مدل کسب و کار dropshipping وجود دارد: سازنده، خرده فروش (شما) و مشتری.
نقش سازنده در مدل کسب و کار dropshipping شامل ایجاد محصولات، حمل موجودی، ارسال محصولات به مشتریان از طرف خردهفروش، جایگزینی محصولات معیوب و ذخیره مجدد آنها است. آنها محصولات را با در نظر گرفتن ریسک موجودی فروخته نشده به خرده فروش با قیمت عمده فروشی می فروشند .
در مدل کسب و کار dropshipping، خرده فروش، محصولات سازنده را در وب سایت خود با نام کسب و کار خود می فروشید. شما مسئول انتخاب و بازاریابی آن محصولات خواهید بود. به علاوه، شما مسئول هزینههای حمل و نقل و تعیین قیمتهایی هستید که برای شما سود ایجاد میکند. در نهایت، در مدل کسب و کار dropshipping، مشتری محصولات را مستقیماً از شما، خردهفروش، خریداری میکند.
دراپشیپینگ چقدر سودآور است؟
این سؤال متداول است که ما اغلب می شنویم. Dropshipping می تواند سودآورترین مدل کسب و کار از همه باشد، زیرا شما مسئول هزینه های حمل و نقل و ساخت نیستید. به همین دلیل زمانی که تامین کنندگان مناسب را پیدا کردید، می توانید به سرعت سود به دست آورید. با استفاده از ابزار حاشیه سود اختصاصی ما می توانید سود خود را محاسبه کنید تا مطمئن شوید که در مسیر درست موفقیت قرار دارید .
چرا راه اندازی یک کسب و کار Dropshipping ایده خوبی است؟
کسب و کار dropshipping یک مدل کسب و کار کم خطر است. وقتی نوبت به هزینههای راهاندازی میرسد، شما فقط برای محصولاتی که به مشتریان پولی میفروشید، پرداخت میکنید. شما با هزینه های ایجاد محصولات، حمل موجودی، هزینه های نگهداری موجودی فروخته نشده و هزینه های کارمندان برای بسته بندی و حمل و نقل محصولات سنگین نمی شوید. این یک ورود عالی به کارآفرینی است زیرا میتوانید کسب و کار دراپ شیپینگ خود را خودتان در طول عصرها و آخر هفتهها راهاندازی کنید. برای پردازش سفارشات به کار روزانه نیاز دارد. با این حال، بسیاری از مراحل پردازش سفارش خودکار هستند و نیاز به کلیک یک دکمه دارند. فرصت های کسب و کار dropshipping بی پایان هستند، فقط باید اولین قدم را بردارید.
آیا می توانید از Dropshipping درآمد کسب کنید؟
Dropshipping به شما این امکان را می دهد که محصولاتی با پتانسیل سود زیاد پیدا کنید و یک کسب و کار برای فروش آنها راه اندازی کنید. وقتی برای فروش محصولات انگیزه دارید، به احتمال زیاد زمان بیشتری را برای تبلیغات و بازاریابی سرمایه گذاری می کنید که منجر به سود بیشتر از تلاش های شما می شود.
تبادل بازار dropshipping
هنگام انتخاب برای خرید فروشگاه، هزینه، طراحی، قدمت وب سایت، میزان درآمد آن، محبوبیت جایگاه، جریمه ها و نوع کسب و کار را در نظر بگیرید.
- هزینه: آیا در حال حاضر بودجه ای دارید که نه تنها برای یک فروشگاه پیش ساخته پرداخت کنید، بلکه برای رشد آن نیز سرمایه گذاری کنید؟ اگر چنین است، باید بررسی کنید که بودجه شما چگونه است. چه قیمتی برای یک کسب و کار حاضرید بپردازید؟ آیا جایی برای مذاکره برای یک معامله بهتر وجود دارد؟
- طراحی: آیا فروشگاه به نظر می رسد که توسط یک حرفه ای طراحی شده است یا توسط یک کارآفرین جدید که به دنبال فروش سریع است؟ اگر طراحی فروشگاه حرفه ای، تمیز و آسان به نظر می رسد، ممکن است ارزش پیگیری را داشته باشد.
- عصر وبسایت: در Exchange ، میتوانید یک کسبوکار dropshipping را بر اساس سن آن انتخاب کنید. یک وب سایت قدیمی معمولاً شانس بیشتری برای رتبه بندی آنلاین نسبت به وب سایت های جدیدتر دارد.
- چقدر درآمد داشته است: گاهی اوقات می بینید که یک فروشگاه پول زیادی به دست آورده است. با این حال، سوالی که باید بپرسید این است که “در اوج خود چقدر درآمد داشت و اکنون چقدر درآمد دارد؟” این به شما کمک می کند بفهمید که آیا کسب و کار dropshipping در حال رشد است یا در حال از بین رفتن است.
- جریمه ها: قبل از خرید یک کسب و کار dropshipping، باید دوباره بررسی کنید که وب سایت جریمه نشده است. شما می توانید از ابزاری مانند Is My Website Penalized برای تعیین اینکه آیا یک وب سایت توسط گوگل جریمه شده است یا خیر استفاده کنید. اگر فروشگاهی جریمه شده باشد ممکن است رتبه بندی در موتورهای جستجو برای شما سخت تر باشد. همچنین می خواهید بپرسید که آیا تبلیغات فیس بوک آنها ممنوع شده است؟
- نوع کسب و کار: اگر قصد خرید یک کسب و کار dropshipping را دارید، باید dropshipping را در Exchange انتخاب کنید . گزینههای دیگر ممکن است از شما بخواهد که موجودی را بخرید و نگه دارید که میتواند در درازمدت هزینه بیشتری داشته باشد، به خصوص در موجودی فروخته نشده.
چگونه یک کسب و کار Dropshipping راه اندازی کنیم:
مرحله ۱: انتخاب یک ایده کسب و کار Dropshipping
حقیقت این است که آنچه می فروشید مهم است. برای یافتن بهترین ایده های کسب و کار dropshipping باید کمی زمان بگذارید. اکثر مردم به شما می گویند که جایگاهی را انتخاب کنید که به آن علاقه دارید. اما این فقط نیمی از حقیقت است. این در مورد ترکیبی از سود و اشتیاق است که به سمت سود منحرف شده است. واقعیت این است که بهترین ایده های کسب و کار dropshipping معمولاً سودآور هستند. وقتی واقعاً در حال کسب درآمد هستید، خیلی راحتتر است که پرشور باشید. اگر می خواهید به جای بررسی لیست های ما، ایده های کسب و کار dropshipping خود را ارائه دهید، در اینجا چند نکته وجود دارد که باید در نظر داشته باشید:
وبسایتهای محبوب را در جایگاه خود مرور کنید. به عنوان مثال، اگر یک وب سایت خرده فروشان مد را بررسی کنید، آنها اغلب فروشگاه خود را در دسته بندی های روند سازماندهی می کنند. این به شما کمک می کند تا متوجه شوید که در حال حاضر چه روندهایی را باید به فروشگاه خود اضافه کنید. همچنین میتوانید پرفروشترین محصولات فروشگاه را مرور کنید تا به شما در یافتن بهترین محصولات برای فروش کمک کند .
حجم سفارش محصولات را بررسی کنید. همچنین باید محصولات را بر اساس حجم سفارش آنها مرور کنید تا به شما در درک میزان محبوبیت یک محصول کمک کند. اگر ایده های کسب و کار dropshipping به اندازه سایر محصولات نیستند را رد نکنید، زیرا این محصولات می توانند جدیدتر باشند.
مرحله ۲: تجزیه و تحلیل رقبا
گوگل به تجزیه و تحلیل رقبا هشدار می دهدهنگامی که تصمیم گرفتید چه چیزی بفروشید، اکنون باید خود را در مورد اینکه رقبای شما چه کسانی هستند، چه چیزی می فروشند و چگونه محصولات خود را می فروشند، آموزش دهید. خیلی راه ها برای انجام دادن این وجود دارد.
نام یکی از محصولاتی را که می خواهید بفروشید در گوگل وارد کنید و یک جستجوی سریع انجام دهید تا ببینید چه کسی در بالای صفحه نمایش داده می شود. ده نتیجه برتر در گوگل یا هر موتور جستجوی دیگری به شما نشان خوبی از رقابت شما در یک مکان خاص می دهد. اگر محصولات را در مکانی متفاوت از محل اقامت خود می فروشید، می توانید از ابزارهای شخص ثالث برای جمع آوری داده ها استفاده کنید.
از طریق Alexa یا SimilarWeb جستجو کنید تا رقبای ویژه ای را پیدا کنید که ممکن است در نتایج جستجوی عمومی بالا ظاهر نشوند. این وبسایتها خلاصهای از وبسایتهایی را که جستجو میکنید شامل نمایههای رسانههای اجتماعی، تبلیغاتی که انجام میدهند، اطلاعات مخاطبان و ترافیک وبسایتشان و فهرستی از رقبای آن کسبوکار را ارائه میدهند.
با استفاده از BuzzSumo محتوای رقبای خود را بشناسید و بدانید چه چیزی برای آنها بهتر است تا بتوانید آن را تکرار کنید. این ابزار به شما بینشی می دهد که چه محتوایی بیشترین اشتراک گذاری اجتماعی را دارد تا بتوانید برای ایده های جدید وبلاگ الهام بگیرید. ثبتنام در خبرنامههای رقیب نیز میتواند شما را در جریان محتوای آنها قرار دهد، اگر آنها محتوای وبلاگ خود را به این روش به اشتراک بگذارند.
مرحله ۳: یک تامین کننده پیدا کنید
پیدا کردن یک تامین کننده خوب در AliExpress آسان است. هنگامی که در پلتفرم قرار گرفتید، می توانید محصولات را جستجو کنید و تامین کنندگان را از لیست نتایج انتخاب کنید. در پلتفرم میتوانید بررسیها، رتبهبندیها و مدت زمانی که تامینکننده در پلتفرم بوده است را برای هر تامینکننده ببینید و این باید بر تصمیم شما در مورد انتخاب تامینکننده تاثیر بگذارد.
هنگامی که لیستی از پنج یا شش تامین کننده بالقوه برای انتخاب دارید، می توانید به مرحله بعدی بروید که تماس با این تامین کنندگان برای پرسیدن سوالات مهم مانند حداقل مقادیر سفارش و زمان ارسال است.
تا به حال احتمالاً تامین کنندگان احتمالی را از لیست ۵ تامین کننده به ۲-۳ کاهش داده اید. بهترین راه برای تصمیم گیری در حال حاضر این است که یک سفارش نمونه برای یک محصول با آنها ثبت کنید و نتایج را با هم مقایسه کنید. زمانهای حمل و نقل تجارت الکترونیک ، کیفیت محصول و بستهبندی را در حین تصمیمگیری مقایسه کنید، مشتری خود را در ذهن داشته باشید و در هنگام سفارش چه انتظاراتی از شما دارند.
مرحله ۴: ایجاد یک فروشگاه کسب و کار Dropshipping
چند مؤلفه برای ایجاد یک کسب و کار کسب و کار الکترونیک dropshipping به روش صحیح وجود دارد:
نام دامنه: نام دامنه شما مهم است، به خصوص اگر یک نام کسب و کار بلند مدت ایجاد کنید. می توانید از مولد نام برند رایگان استفاده کنید تا به شما در ساده سازی فرآیند کمک کند. همیشه یک دامنه .com دریافت کنید ، مهم نیست که چه باشد. اگر میخواهید جایگاه خود را بهعنوان یک کلمه کلیدی در دامنه جدید انتخاب کنید، مطمئن شوید که بهجای اینکه خیلی خاص باشد، مانند زیبایی، جواهرات، مد گسترده باشد، بنابراین نیازی به تغییر نام دامنه خود در ادامه راه ندارید. همچنین از استفاده از نام خود به عنوان دامنه فروشگاه خود خودداری کنید. اگر زمانی کسب و کار خود را بفروشید، می توانید به طور قانونی از حقوق نام خود استفاده کنید.
مرحله ۵: بازاریابی کسب و کار Dropshipping خود با هر چیزی که دارید
بنابراین در این مرحله، شما محصول خود را پیدا کرده اید و فروشگاه خود را ساخته اید، اکنون زمان آن است که کسب و کار dropshipping خود را طوری بازاریابی کنید که فردایی وجود ندارد. این یک گام مهم در طرح کسب و کار dropshipping شما است. بنابراین به ایجاد تغییراتی در طراحی فروشگاه خود ادامه ندهید و وانمود نکنید که در حال بهبود هستید. نیازی نیست از اینکه خودتان را بیرون بگذارید بترسید. اولین فروش شما یکی از بهترین احساسات است.
مرحله ۶: بهینه سازی
زمانی که برای ساختن وب سایت، برند و بازاریابی خود وقت گذاشتید، می توانید شروع به تجزیه و تحلیل نتایج کار سخت خود کنید. ممکن است متوجه شوید که برخی از فعالیت های بازاریابی بسیار موفق هستند در حالی که برخی دیگر چندان موفق نیستند. یا می توانید به قیمت گذاری خود در برابر رقبا نگاه کنید و ببینید آیا می توانید شرایط را کمی تغییر دهید تا شرایط رقابتی تر شود.
می توانید از ابزارهایی مانند کنسول جستجوی گوگل یا آنالیتیکس برای ارزیابی ترافیک آنلاین خود استفاده کنید تا مطمئن شوید که ترافیک در حال افزایش است نه کاهش. اگر از ابزارهای شخص ثالث برای بازاریابی ایمیلی یا گزارش رسانه های اجتماعی استفاده می کنید، گزارش های خودکار هفتگی یا ماهانه را تنظیم کنید تا به شما یادآوری شود که به طور منظم این اطلاعات را تجزیه و تحلیل کنید. حتی یک عکس فوری سریع از داده ها از یک ابزار می تواند برای تصمیم گیری در مورد اینکه یک کمپین کار می کند یا نه کافی باشد.
به طور کلی مهمترین بخش یک فروشگاه اینترنتی موفق، آزمایش و بهینه سازی برای افزایش درآمدی است که به صورت آنلاین ایجاد می کنید . این باعث می شود که وب سایت شما از بهترین شیوه ها عقب بماند و شما را نیز از رقبای خود جلوتر نگه می دارد.
انتهای مطلب/ منبع
by علیرضا روهنده | تیر 17, 1402 | دیجیتال مارکتینگ
Dropshipping یک مدل کسب و کار خرده فروشی آنلاین است که در آن خرده فروش نیازی به نگهداری موجودی اقلامی که می فروشد ندارد. اگر عاشق فروش هستید اما فکر نگهداری و پرداخت ویترین فروشگاه، انبار و سایر هزینههای سربار را از خود دور کردهاید، dropshipping میتواند راهحلی برای شما باشد.
Dropshipping یک مدل کسب و کار است که عمدتاً توسط خرده فروشان کسب و کار الکترونیکی استفاده می شود که خود موجودی را ذخیره نمی کنند. این یک روش تکمیلی است که در آن خردهفروش سفارشهایی را برای محصولات فهرستشده در فروشگاه دریافت میکند و سپس برای ارسال به تامینکننده ارسال میشود.
این یک موقعیت برد-برد هم برای خرده فروشان و هم برای تامین کنندگان است، زیرا آنها می توانند فقط بر فرآیند کسب و کاری که در آن تخصص دارند تمرکز کنند. خرده فروشان می توانند روابط با مشتری را پرورش دهند و تامین کنندگان موجودی را حفظ کرده و محصولات را ارسال کنند. Dropshipping در سطح جهانی توسط عمده فروشان و تولید کنندگان برای فروش محصولات خود استفاده می شود.
Dropshipping برای کارآفرینان جدید عالی است
Dropshipping یک مدل کسب و کار عالی برای کارآفرینانی است که در فروش خوب هستند زیرا نیازی به نگرانی در مورد نگهداری انبار یا حمل و نقل ندارند. آنها فقط باید تامین کننده مناسب را با فرآیندهای مناسب برای ارسال سفارشات انتخاب کنند و سپس آنها می توانند به تمرکز بر روی موارد زیر برگردند:
- ایجاد یک فروشگاه آنلاین عالی
- یافتن محصولات محبوب برای فهرست کردن در فروشگاه خود
- ترافیک زیادی را به سمت فروشگاه هدایت می کند
- تبدیل بازدیدکنندگان به مشتریان و سپس مشتریان تکراری
Dropshipping چگونه کار می کند؟
فرآیند dropshipping شامل چهار مرحله ساده است:
- مشتری به خرده فروش سفارش می دهد.
- خرده فروش سفارش را پردازش می کند و آن را به تامین کننده ارسال می کند.
- تامین کننده سفارش را در انبار خود انجام می دهد.
- تامین کننده سفارش را برای مشتری ارسال می کند.
اگر مشتری از محصولی که دریافت می کند راضی باشد، همه چیز خوب است. خرده فروش باید از نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) برای ایجاد رابطه و تشویق سفارشات آتی استفاده کند. اما زمانی که مشتری از محصول راضی نباشد و بخواهد آن را برگرداند، عوارض ایجاد می شود.
مزایا و معایب Dropshipping
هر مدل کسب و کار مزایا و معایبی دارد. بیایید به جوانب مثبت و منفی دراپ شیپینگ بپردازیم تا ببینیم آیا با مدل کسب و کار شما مطابقت دارد یا خیر.
مزایای Dropshipping
- هزینه های راه اندازی کمتر به عنوان یک کسب و کار dropshipping، نیازی به سرمایه گذاری زیادی در اجاره یک فروشگاه، انبار کردن موجودی یا پرداخت هزینه به کارکنان ندارید. تنها چیزی که نیاز دارید یک فروشگاه آنلاین است که در آن بتوانید مشتریان را هدایت کرده و محصولات خود را بفروشید. این فروشگاه آنلاین می تواند وب سایت شما یا در پلتفرم های کسب و کار الکترونیک مانند آمازون باشد.
- آسان برای شروع. زمانی که نیازی به تهیه، نگهداری و عرضه محصولات نداشته باشید، راه اندازی یک کسب و کار الکترونیک بسیار آسان تر می شود. شما می توانید در کمتر از ۱۵ دقیقه یک فروشگاه آنلاین راه اندازی کنید. راهاندازی فرآیندهای پسزمینه مانند پذیرش سفارشها، پردازش سفارشها، ارسال به تامینکننده و پذیرش و پرداختها ممکن است چند روز بیشتر طول بکشد. اما وقتی آن را با راه اندازی یک فروشگاه خرده فروشی فیزیکی مقایسه می کنید، شروع عملیات dropshipping بسیار آسان تر است.
- بدون مدیریت موجودی با dropshipping لازم نیست نگران نگهداری موجودی، حمل و نقل و بازگشت و غیره باشید.
- انعطاف پذیری در عملیات کسب و کار از آنجایی که عملیات کامل شما آنلاین است، می توانید آن را از هر کجا تنظیم کنید. تنها چیزی که نیاز دارید یک لپ تاپ و یک اتصال اینترنتی خوب است.
- انعطاف پذیری در ارائه محصول از آنجایی که خودتان موجودی را نگهداری نمی کنید، تنوع بخشیدن به محصولات دیگر بسته به تقاضا بسیار آسان تر است.
- مقیاس پذیری از آنجایی که تنها کاری که انجام می دهید تبلیغات و پذیرش سفارشات است، افزایش مقیاس عملیات بسیار آسان تر است. تنها چیزی که نیاز دارید یک پلت فرم قوی است که بتواند ترافیک را مدیریت کند و سفارشات را بپذیرد. این تامین کننده است که باید نگران حمل و نقل و برگشت باشد، بنابراین مراقب باشید تامین کننده ای را انتخاب کنید که بتواند به سرعت با رشد کسب و کار شما افزایش یابد.
محدودیت های Dropshipping
بسیاری از عواملی که دراپ شیپینگ را به یک پیشنهاد کسب و کار پرسود تبدیل میکنند دارای اشکالاتی نیز هستند. قبل از اینکه به راه اندازی dropshipping متعهد شوید، حتما این موارد را در نظر بگیرید.
- رقابت بالا به دلیل موانع کمتر برای ورود، رقابت در کسب و کار dropshipping بسیار زیاد است. تعداد زیادی از کسب و کارها ممکن است محصولی مشابه شما ارائه دهند. محصول نمی تواند یک عامل متمایز کننده باشد، بنابراین برای برجسته شدن باید روی چیزهایی مانند تجربه مشتری تمرکز کنید.
- کنترل کمتری بر موجودی و حمل و نقل از آنجایی که این تامین کننده است که مسئول نگهداری انبار و حمل و نقل محصولات است، شما کنترل زیادی روی در دسترس بودن محصول یا کیفیت آن ندارید.
- حاشیه کم از آنجایی که رقابت سختی در بازار وجود دارد، حاشیه ها برای مشاغل dropshipping بسیار کم است. برای کسب سود خوب باید بر روی حجم کار کنید.
- سفارشی سازی های محدود از آنجایی که شما مسئول ارسال محصولات به مشتریان نیستید، در موقعیتی نیستید که محصولات را سفارشی کنید یا خدمات ارزش افزوده را برای بهبود تجربه مشتری ارائه دهید.
- پشتیبانی مشتری چالش برانگیز همانطور که قبلا ذکر شد، زمانی که مشتری از محصول دریافتی راضی باشد، همه چیز خوب است. با این حال، در لحظه ای که آنها نیاز به بازگرداندن یا تعویض محصول دارند، هماهنگی بازگشت با تامین کننده به گونه ای دشوار می شود که مشتری را راضی نگه دارد.
آیا Dropshipping برای شما مناسب است؟
شروع و راه اندازی یک کسب و کار dropshipping آسان است. با این حال، برای تصمیم گیری در مورد اینکه آیا dropshipping برای شما مناسب است، باید به چیزهای زیادی فکر کنید:
- آیا طرز فکر درستی برای راه اندازی کسب و کار خرده فروشی دارید؟
- آیا حاضرید زمان لازم را برای موفقیت اختصاص دهید؟
- آیا ایده کسب و کار خود را آزمایش کرده اید؟
- آیا منابع و مهارت های لازم برای راه اندازی یک کسب و کار آنلاین را دارید؟
- آیا آماده هستید که در حین حرکت یاد بگیرید و کسب و کار خود را بر این اساس بهینه کنید؟
انتهای مطلب/ منبع