مشاوران مدیریت به سازمان ها در حل مسائل، ایجاد ارزش، به حداکثر رساندن رشد و بهبود عملکرد کسب و کار کمک می کنند. آنها از مهارت های تجاری خود برای ارائه مشاوره و تخصص عینی استفاده می کنند و به سازمان کمک می کنند تا هر گونه مهارت تخصصی را که ممکن است فاقد آن باشد توسعه دهد .شما در درجه اول به استراتژی، ساختار، مدیریت و عملیات یک شرکت می پردازید. نقش شما شناسایی گزینه ها برای سازمان و پیشنهاد توصیه هایی برای تغییر و همچنین مشاوره در مورد منابع اضافی برای اجرای راه حل ها است . انواع کار می تواند شامل موارد زیر باشد:

• استراتژی کسب و کار
• کسب و کار الکترونیکی
• کنترل های مالی و مدیریتی
• منابع انسانی
• فناوری اطلاعات
• بازار یابی
• مدیریت زنجیره تامین

شرکت‌های مشاوره از شرکت‌هایی که راه‌حل‌های نهایی را ارائه می‌دهند تا شرکت‌های کوچک‌تر یا تخصصی‌تر که تخصص و مهارت‌های تخصصی در زمینه‌های صنعتی خاص ارائه می‌دهند، متفاوت است.

مسئولیت ها
• به عنوان یک مشاور مدیریت، شما باید:
• انجام تحقیق و جمع آوری داده ها برای درک سازمان
• انجام تجزیه و تحلیل
• با کارمندان مشتری، تیم مدیریت و سایر ذینفعان مصاحبه کنید
• گروه های متمرکز را اجرا کنید و کارگاه های آموزشی را تسهیل کنید
• تهیه پیشنهادات و ارائه های تجاری
• شناسایی مسائل و تشکیل فرضیه ها و راه حل ها
• ارائه یافته ها و توصیه ها به مشتریان
• توصیه ها یا راه حل ها را اجرا کنید و اطمینان حاصل کنید که مشتری کمک های لازم را برای انجام همه آن ها دریافت می کند
• مدیریت پروژه ها و برنامه ها
• افراد درون تیم از جمله تحلیلگران را رهبری و مدیریت کنید
• با مشتری ارتباط برقرار کنید تا آنها را از پیشرفت در جریان قرار دهید و تصمیمات مربوطه را اتخاذ کنید.

حقوق
مشاوران کوچکتر ممکن است، سطوح پایین تری از دستمزد را ارائه دهند و حقوق ها بسته به محل، نوع و اندازه مشاوره بسیار متفاوت است. پس از تجربه قابل توجه، مشاوران مدیریت می توانند به صورت مشاوره ای کار کنند و نرخ روز یا هزینه پروژه قابل توجهی را دریافت کنند. سایر مزایای ممکن است شامل کمک هزینه خودرو، بیمه درمانی خصوصی، طرح های بازنشستگی، بیمه عمر، سالن های ورزشی در محل، کوپن های مراقبت از کودکان و وام بلیط فصل بدون بهره باشد.

ساعات کاری
کار مشاوره می تواند سخت باشد و شامل ساعات طولانی فراتر از ۹ صبح تا ۵ بعدازظهر است، با کار اضافی باید برای پروژه های بزرگ و برای رعایت ضرب الاجل ها انجام شود. با این حال، ساعات کاری شما به شرکت و نوع پروژه بستگی دارد. شرکت ها با ارائه مزایای مناسب برای خانواده، به عنوان مثال، کار منعطف، کار پاره وقت، کار در خانه و افزایش مرخصی زایمان و پدری، توجه فزاینده ای به تعادل کار و زندگی می کنند. برخی از آنها وقفه های شغلی یا استخدام در نقش های دیگر یا خارج از شرکت را تشویق می کنند. کار آزاد نیز با تجربه قابل توجه و تماس های خوب امکان پذیر است.

همچنین بخوانید  راهکارهای مدیریت توسعه‌ کسب و کار

انتظار چه چیزی
• مشاوره مستلزم سطح بالایی از مسئولیت و فشار است. ممکن است کمی استرس وجود داشته باشد، زیرا اهداف سخت و ضرب‌الاجل‌های سختی برای رسیدن به آنها وجود خواهد داشت.
• مشاوران می توانند زمان قابل توجهی را صرف سفر بین سایت های مشتری در بریتانیا کنند. از آنجایی که آنها باید در دفاتر مشتریان مستقر شوند، اگر سایت محلی نباشد، ممکن است زمان زیادی دور از خانه لازم باشد.
• کار را می توان در سطح بین المللی انجام داد و بسیاری از سازمان های مشتری دارای دفاتری در خارج از کشور هستند. این می تواند فرصت هایی برای سفر و کار در خارج از کشور فراهم کند.
• شرکت های مشاوره تعهد قوی به تنوع دارند. ابتکاراتی مانند جذب هدفمند فارغ التحصیلان، مشاوره داخلی و شبکه های تنوع برای حمایت از افرادی از گروه های کم نمایندگی ایجاد شده است.
• خوداشتغالی یک گزینه پس از گذراندن مدت طولانی در یک موقعیت معمولی، شرکتی و حقوق بگیر و کسب دانش قابل توجهی از بازار و یا صنعت است.

صلاحیت ها
مشاوره مدیریت برای فارغ التحصیلان هر رشته ای آزاد است، اما مدرکی که ماهیت عددی یا تحلیلی دارد می تواند برای برخی از شرکت ها مزیت باشد. به طور خاص، موضوعات زیر مفید هستند:
• کسب و کار
• اقتصاد
• مهندسی
• دارایی، مالیه، سرمایه گذاری
• ریاضیات
• علوم پایه.

همچنین اگر مدرکی مرتبط با صنعتی که می خواهید در آن کار کنید، مانند بانکداری، مراقبت های بهداشتی یا مهندسی داشته باشید، ممکن است کمک کننده باشد. ۲:۱ در سطح مدرک یا معادل آن مورد نیاز است، به ویژه برای هر طرح آموزشی فارغ التحصیلی. برخی از تجربیات تجاری نیز ممکن است به درخواست شما کمک کند.

برای حرفه مشاوره نیازی به مدرک تحصیلات تکمیلی ندارید، با این حال می تواند برای کار مفید باشد. به طور خاص، کارشناسی ارشد در مدیریت بازرگانی (MBA) توسط برخی از کارفرمایان ارزشمند است، اما به هیچ وجه ضروری نیست. داشتن مدرک کارشناسی ارشد یا دکترا ممکن است به شما اجازه دهد تا در سطح بالاتری وارد این حرفه شوید. دوره های MBA را جستجو کنید.

همچنین بخوانید  10 مزیت برای استفاده از مشاور کسب و کار

بسیاری از مشاوران با پیشینه تجربه تجاری و در برخی موارد صلاحیت حرفه ای مرتبط با یک صنعت خاص وارد این حرفه می شوند. با این حال، برخی از شرکت ها، به ویژه شرکت های بزرگتر، فارغ التحصیلان جدید را برای ورود به طرح های آموزشی خود می گیرند. رقابت بسیار شدید با استانداردها و الزامات ورود بالا است.

برخی از شرکت های مشاوره چندین دوره مصاحبه و مراکز ارزیابی دارند که داوطلبان باید از آنها عبور کنند. اگر می‌خواهید بلافاصله بعد از دانشگاه وارد کار مشاوره شوید، باید از ابتدای سال آخر خود برای موقعیت‌های شغلی درخواست دهید و سعی کنید تجربه مرتبطی را ایجاد کنید. با عضویت در موسسه مشاوره (CMI) تعهد خود را به این حرفه به کارفرمایان نشان دهید . به روز نگه داشتن اخبار صنعت از طریق سازمان هایی مانند انجمن مشاوران مدیریت (MCA) نیز به تقویت برنامه های شما کمک می کند.

مهارت ها
شما باید نشان دهید:
• توانایی کار به عنوان بخشی از یک تیم
• مهارت های بین فردی و ارتباطی، چه شفاهی و چه کتبی
• خلاقیت و نوآوری
• توانایی حل مسئله و برنامه ریزی استراتژیک
• مهارت های تحلیلی
• انعطاف پذیری
• توانایی مقابله با فشار و چالش ها
• آگاهی تجاری و درک محیط های تجاری.

تجربه کاری
کارفرمایان اغلب به تجربه و مهارت ها به اندازه صلاحیت ها اهمیت می دهند، بنابراین کسب تجربه کاری مرتبط قبل از ورود به این حرفه مفید است. علاوه بر کار پاره وقت یا داوطلبانه، این می تواند شامل فعالیت های فوق برنامه مانند عضویت در باشگاه، ورزش تیمی، یا کار اجتماعی باشد که شامل مهارت های تیم سازی، دانش تجاری یا مالی و مهارت های سازمانی است.

کارفرمایان
شرکت های مشاوره مدیریت کارفرمایان اصلی هستند. اینها را می توان به حوزه های زیر تقسیم کرد:
• ژنرالیست ها شرکت های بزرگتری مانند Deloitte، EY، KPMG، PwC و Accenture هستند. آنها طیف وسیعی از خدمات از مشاوره استراتژی و منابع انسانی، فناوری اطلاعات و برون سپاری را به صورت جهانی ارائه می دهند.
• مشاوران استراتژی مشاوره استراتژیک را به شرکت ها بر اساس پروژه به پروژه ارائه می دهند، مانند ورود به بازار جدید، برنامه ریزی بلندمدت و منطقی سازی کالاها و خدمات.
• مشاوران منابع انسانی مشاوره تخصصی HR ارائه می دهند، به عنوان مثال در بازسازی سازمانی، استعدادها و استراتژی های پاداش.
• شرکت های مشاوره فناوری اطلاعات مشاوره تخصصی فناوری اطلاعات مانند تعریف نیازهای اطلاعاتی، تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم ها و همچنین مشاوره برنامه های کاربردی را ارائه می دهند.
• مشاوران مالی مشاوره تخصصی از جمله نصب سیستم های کنترل بودجه، برنامه ریزی سود و بودجه بندی سرمایه و درآمد ارائه می دهند.
• مشاوران برون سپاری ، برون سپاری پروژه هایی مانند فناوری اطلاعات، امور مالی و منابع انسانی را مدیریت می کنند.
• شرکت‌های تخصصی اغلب توسط مشاورانی راه‌اندازی می‌شوند که شرکت‌های بزرگ‌تر را ترک می‌کنند تا مشاوران خود را در یک بخش خاص یا خدمات تخصصی راه‌اندازی کنند.
مشاوران در طیف وسیعی از صنایع و بخش ها فعالیت می کنند، از جمله:
• موسسات خیریه و آموزشی
• خدمات مالی
• مراقبت های بهداشتی
• مهمان نوازی و اوقات فراغت
• تولید
• رسانه و مخابرات
• بخش دولتی و دولت
• خرده فروشی
• خدمات رفاهی.

همچنین بخوانید  نقش و مسئولیت‌های مشاور بازاریابی

توسعه حرفه ای
نوع آموزش ارائه شده می تواند به نوع شرکت مشاوره و اندازه آن بستگی داشته باشد. شرکت‌های بزرگ معمولاً دارای یک برنامه آموزشی ساختاریافته با فرآیند مقدماتی دقیق هستند که نمای کلی سازمان، ساختار و نقش‌های خاص را پوشش می‌دهد. شما معمولاً تحت راهنمایی یک مشاور با تجربه خواهید بود. در شرکت‌های کوچک‌تر، بسیاری از آموزش‌ها ممکن است در حین کار انجام شود، و از شما انتظار می‌رود که در حین پیش‌روی کارها را انتخاب کنید.

مدارک تحصیلات تکمیلی مرتبط با مشاوران مدیریت نیز موجود است و به طور بالقوه می تواند در حین کار با حمایت کارفرمای شما اخذ شود. MBA نزد مشاوران مدیریت محبوب است، اما سایر برنامه های کارشناسی ارشد در موضوعات تجاری مرتبط در دسترس هستند.

چشم انداز شغلی
به عنوان یک فارغ التحصیل جدید، معمولاً حرفه مشاوره مدیریت خود را در نقش تحلیلگر آغاز می کنید، که عمدتاً تحقیقات، جمع آوری داده ها و تجزیه و تحلیل را انجام می دهد. هنگامی که کمی تجربه به دست آوردید، به سمت نقش مشاوره کامل خواهید رفت.

از اینجا معمولاً به سطح مشاور ارشد یا مدیر پیشرفت خواهید کرد و این معمولاً در عرض حدود سه سال به دست می آید. در این سطح شما تیم ها را رهبری می کنید و راه حل ها و پروژه ها را طراحی و توسعه می دهید. همچنین می‌توان نقش‌های مدیریت پروژه را به عهده گرفت، شاید در یک صنعت خاص تخصص داشته باشد تا در آن زمینه متخصص شود.

هنگامی که به سطح مشاور یا مدیر ارشد رسیدید، می توانید شریک یا مدیر شرکتی شوید که در آن مسئولیت ایجاد تجارت جدید، توسعه روابط با مشتری و نظارت بر رشد استراتژیک شرکت را بر عهده خواهید داشت.

انتهای مطلب/