کسب و کارها به کارمندان نیاز دارند، بیشتر کسب و کارها در مرحله‌ای به یک مشاور کارآفرینی یا مشاور کسب‌وکار خلاق نیاز دارند. همه‌گیری COVID-19 زندگی ما و روش‌های کسب و کار ما را تغییر داده است و استفاده از خدمات مشاور کسب و کار خلاق را بیش از هر زمان دیگری مهم کرده است.
در شرایط فعلی، اطمینان از بقا و رشد شرکت شما حیاتی است. هزینه ها به حداقل می رسد و شما جلوتر از بسته باشید. به همین دلیل است که شرکت‌های بزرگ و کوچک در سرتاسر جهان کمربند خود را برای ادامه حیات خود می‌بندند و بسیاری از آنها یک مشاور کارآفرینی را استخدام می‌کنند تا به آنها مشاوره حرفه‌ای و عینی برای اطمینان از موفقیت کسب‌وکارشان بدهد.
چگونه مشاور کارآفرینی مناسبی را انتخاب می کنید تا در مورد کسب و کار خاص خود به شما مشاوره تخصصی بدهد؟ کسی که به ارزش شرکت شما بیافزاید؟
۵ نوع رایج مشاوران کارآفرینی
در حالی که انواع مختلفی از مشاوران وجود دارند که در موضوعات خاصی تخصص دارند، مانند:
1_ امور مالی
2_ منابع انسانی
3_ عملیات
4_ استراتژی
5_ ریسک و انطباق
شما باید تصمیم بگیرید که کسب و کار شما به کدام نوع مشاور نیاز دارد.
بهترین زمان برای استخدام یک مشاور کسب و کار خلاق چه زمانی است؟
نکته مهم این است که وقتی به دنبال مدیریت امور مالی خود هستید، به خدمات یک حسابدار نیاز دارید.
اگر می بینید که باید روحیه تیمی ایجاد کنید یا مدیریت را با روش خاصی برای رهبری شرکت هماهنگ کنید، پس یک مشاور مدیریت چیزی است که به آن نیاز دارید.
آیا به نکاتی در مورد بازاریابی دیجیتال نیاز دارید تا پیام های رسانه های اجتماعی شرکت شما مناسب باشد و منجر به ایجاد سرنخ شود، سپس یک مشاور بازاریابی دیجیتال استخدام کنید.
اگر قراردادهای خاصی نیاز به بازنگری دارند، به خدمات یک وکیل نیاز دارید.
هنگامی که نوع مشاور کارآفرینی مورد نیاز خود را شناسایی کردید، می توانید برای کمک به شما با آنها قرارداد ببندید. مشاور کسب و کار این تخصص را دارد که حوزه خاصی از کسب و کار شما را تجزیه و تحلیل کند و راه حل های طراحی را برای کمک به شما در دستیابی به آنچه می خواهید داشته باشد.
۶ دلیل برای استخدام مشاور کسب و کار
- هزینه: یک قرارداد موقت با یک مشاور کارآفرینی می تواند مقرون به صرفه باشد زیرا استخدام یک متخصص برای یک نیاز تجاری برای مدت زمان کوتاه یک سرمایه گذاری استراتژیک است. این شما را قادر می سازد تا از تخصص مشاور کسب و کار استفاده کنید، به موقع عمل کنید و از اشتباهات در روزهای اولیه اجتناب کنید. در نتیجه، این سرمایه گذاری اولیه، کسب و کار شما را برای سود طولانی مدت آماده می کند.
- یک دیدگاه بی طرفانه می آید: دریافت یک دیدگاه خارجی یا عینی از کسب و کارتان بسیار مهم است. این برداشت غیر عاطفی در مورد شرکت شما و آنچه برای موفقیت نیاز دارد مهم است. هیچ احساسی در تصمیماتی که گرفته می شود وجود ندارد و مشاور کسب و کار خلاق دیدگاهی منحصر به فرد و بی طرفانه ارائه می دهد.
- تخصص از اهمیت زیادی برخوردار است: مشاور دانش و تجربه لازم برای ارائه یک برنامه استراتژیک برای کمک به توسعه و رشد کسب و کار شما را دارد. او می‌تواند مشکلات ظاهری را ببیند و به شما در رفع آنها کمک کند.
- یادگیری مهارت های جدید بسیار مهم است: مشاور کسب و کار علاوه بر کمک به حل مسئله، برنامه ریزی و استراتژی، می تواند مدیریت ارشد را نیز راهنمایی کند و به این رهبران مهارت های جدید بیاموزد.
- دیدگاه متفاوت: مشاور کسب و کار می تواند به شما کمک کند که به کسب و کار خود از دید دیگری نگاه کنید و به شما نشان دهد که چگونه شرکت را به سودآورترین و موفق ترین راه ممکن اداره کنید.
- انگیزه کلیدی است: یک مشاور کسب و کار می تواند کارکنان را برای دستیابی به اهداف و ضرب الاجل هایی راهنمایی کند که به رشد کسب و کار شما کمک می کند. آنها همچنین می توانند به شما در استخدام افراد مناسب برای انجام کارهای خاص و توسعه فرآیندهای تجاری که متناسب با شرکت شما هستند کمک کنند.
جمع بندی
یک مشاور کارآفرینی نه مربی است و نه مربی. او تجربه و تخصص خود را در یک موضوع خاص در اختیار شما قرار می دهد و به شما نشان می دهد که چگونه از کسب و کار خود نهایت استفاده را ببرید تا بتوانید حتی در مواقع سختی مانند اینها موفق شوید. در نتیجه، دانش و مهارت‌های آنها می‌تواند به شما کمک کند تا کسب‌وکارتان را بهبود ببخشید، مشکلات را مشخص کنید و به شما بیاموزید که چگونه آنها را حل کنید.
در نهایت، یک مشاور کسب و کار خلاق، یک تابلوی صدای عالی است. این کارشناسان مستقل، عینی هستند و دقیقاً همان کاری را انجام می دهند که در وهله اول آنها را استخدام کرده اید، آنها در مورد چگونگی بهبود کسب و کار و سودآور کردن آن با شما مشورت می کنند.
انتهای مطلب/ منبع