استراتژی های بازاریابی رقابتی برای موفقیت برند

توسط علیرضا روهنده | اسفند 16, 1402 | بازاریابی, مارکتینگ

تسلط بر رقابت برند، توانایی یک کسب و کار برای اثبات برجستگی و نفوذ خود در صنعت خود را با عملکرد بهتر از رقبا، جذب مصرف کنندگان و حفظ رهبری بازار در بر می گیرد. این شامل ایجاد یک هویت برند متقاعد کننده است که با مخاطبان هدف طنین انداز می شود، ارائه محصولات یا خدمات استثنایی که انتظارات مشتری را برآورده می کند و فراتر می رود و به طور مداوم نوآوری می کند تا جلوتر از منحنی ها بماند.

تسلط بر برند مستلزم شکل‌دهی فعالانه روندهای بازار، تعیین استانداردهای صنعت و دفع مؤثر تهدیدهای رقابتی است. در نهایت دستیابی به حضور قدرتمند در بازار، جلب اعتماد و وفاداری مصرف‌کننده و تثبیت موقعیت خود به عنوان یک رقیب برتر در صنعت است. از تعریف هویت برند قانع‌کننده تا ارائه تجربیات استثنایی به مشتری و چابک ماندن در مواجهه با تغییرات، ما بینش‌های عملی و توصیه‌های عملی ارائه می‌کنیم تا به شما کمک کنیم در پیچیدگی‌های رقابت برند پیمایش کنید و در عصر دیجیتال پیروز ظاهر شوید.

درک رقابت برند

رقابت برند به رقابت بین مشاغل در یک صنعت برای جذب و حفظ مشتریان از طریق ایجاد هویت های متمایز برند، ارائه پیشنهادهای ارزش منحصر به فرد و ارائه تجربیات قانع کننده اشاره دارد. در اصل، متقابل پویا نیروهای بازار، ترجیحات مصرف کننده و استراتژی های رقیب را در بر می گیرد که چشم انداز رقابتی را شکل می دهد. در بازار به هم پیوسته و مبتنی بر مصرف‌کننده امروز، رقابت برند فراتر از مفاهیم سنتی کیفیت و قیمت محصول است. این مجموعه طیف وسیعی از عوامل، از جمله شهرت نام کسب و کار، درک مشتری، و طنین احساسی را در بر می گیرد.

به این ترتیب، برندها باید دائماً نوآوری کنند و خود را متمایز کنند تا در میان سر و صدا برجسته شوند و توجه مخاطبان هدف خود را به خود جلب کنند. با توجه به اینکه ۹۰ درصد از مصرف کنندگان انتظار دارند که برندها فعالانه محتوا را به صورت آنلاین درگیر کنند و به اشتراک بگذارند، عرصه دیجیتال به میدان جنگ تبدیل شده است که در آن برندها برای اشتراک ذهنی و اولویت مصرف کنندگان رقابت می کنند. ایجاد یک حضور دیجیتالی قوی دیگر تنها یک گزینه نیست، بلکه یک ضرورت برای برندهایی است که به دنبال حفظ مرتبط و رقابتی در چشم انداز امروزی هستند. درک چشم انداز رقابتی فراتر از تحلیل سطحی است.

این شامل یک بررسی جامع از روند بازار، ترجیحات مصرف کننده، و استراتژی های رقبا است. با کنکاش در پیچیدگی‌های بازار، کسب‌وکارها می‌توانند بینش‌های ارزشمندی را کشف کنند که به تصمیمات استراتژیک آنها کمک می‌کند و رویکرد بازاریابی آنها را شکل می‌دهد. تجزیه و تحلیل روند بازار به کسب و کارها این امکان را می دهد تا تغییرات در رفتار مصرف کننده را پیش بینی کرده و پیشنهادات خود را بر این اساس تطبیق دهند. خواه شناسایی ترجیحات نوظهور یا پیش‌بینی تغییرات در تقاضا باشد، هماهنگی با پویایی بازار به برندها این امکان را می‌دهد تا به طور فعال به نیازها و ترجیحات مصرف‌کننده پاسخ دهند.

ترجیحات مصرف کننده نقشی اساسی در شکل گیری ادراک و وفاداری برند دارد. با به دست آوردن بینش در مورد رفتار مصرف کننده، کسب و کارها می توانند پیام ها و پیشنهادات بازاریابی خود را طوری تنظیم کنند که به طور مؤثر با مخاطبان هدف خود طنین انداز شوند. درک آنچه که تصمیمات مصرف کننده را هدایت می کند و بر رفتار خرید تأثیر می گذارد، برندها را قادر می سازد تا روایت ها و تجربیات قانع کننده ای ایجاد کنند که در سطح عمیق تری با مخاطبان آنها طنین انداز شود. تجزیه و تحلیل رقبا سنگ بنای برنامه ریزی استراتژیک است که بینش ارزشمندی را در مورد استراتژی ها و تاکتیک های به کار گرفته شده توسط رقبا به کسب و کارها ارائه می دهد.

کسب‌وکارها می‌توانند با معیار در برابر رقبا و شناسایی شکاف‌های موجود در بازار، فرصت‌هایی را برای تمایز و نوآوری کشف کنند. خواه ارائه پیشنهادهای ارزش منحصر به فرد یا ارائه تجربیات برتر مشتری باشد، استفاده از بینش رقبا به برندها اجازه می دهد تا موقعیت استراتژیک خود را داشته باشند و مزیت رقابتی به دست آورند. درک رقابت برند چیزی فراتر از همگامی با رقبا است. این در مورد استفاده از بینش برای ایجاد یک هویت متمایز و ارتباط واقعی با مصرف کنندگان است. با پذیرش درک دقیق از چشم‌انداز رقابتی، کسب‌وکارها می‌توانند چالش‌ها را پشت سر بگذارند، از فرصت‌ها سرمایه‌گذاری کنند و در نهایت به عنوان رهبران در صنایع مربوطه ظاهر شوند.

استراتژی های بازاریابی رقابتی

۱.از بینش های داده محور استقبال کنید

بازاریابی مبتنی بر داده به کسب‌وکارها قدرت می‌دهد تا بر اساس بینش‌های عملی به‌دست‌آمده از تجزیه و تحلیل و داده‌های مصرف‌کننده، تصمیمات آگاهانه بگیرند. با استفاده از ابزارهای تحلیلی مانند Google Analytics و Adobe Analytics، کسب و کارها می توانند معیارهای کلیدی را ردیابی کنند، رفتار مشتری را درک کنند و استراتژی های بازاریابی خود را بر این اساس بهینه کنند. به عنوان مثال، غول کسب و کار الکترونیک آمازون، ۳۵ درصد از درآمد خود را به توصیه های شخصی سازی شده محصول که توسط تجزیه و تحلیل داده ها هدایت می شود، نسبت می دهد، که تأثیر بازاریابی مبتنی بر داده را بر رشد درآمد برجسته می کند.

۲. یک حضور آنلاین قوی ایجاد کنید

حضور قوی آنلاین برای جذب و تعامل با مشتریان بالقوه در عصر دیجیتال ضروری است. بر اساس تحقیقات، ۹۷٪ از مصرف کنندگان به دنبال کسب و کارهای محلی به صورت آنلاین هستند و بر اهمیت حفظ حضور بهینه آنلاین تأکید دارند. سرمایه گذاری در طراحی حرفه ای وب و بهینه سازی موتورهای جستجو (SEO) به کسب و کارها این امکان را می دهد تا وب سایت های کاربر پسند ایجاد کنند که در نتایج موتورهای جستجو رتبه برجسته ای داشته باشند. با پرورش یک حضور آنلاین قوی، کسب و کارها می توانند دیده شدن برند را افزایش دهند، سرنخ های واجد شرایط را جذب کنند و رشد فروش را به طور موثر پیش ببرند.

۳. از قدرت بازاریابی محتوا استفاده کنید

بازاریابی محتوا به کسب و کارها این امکان را می دهد که از طریق محتوای ارزشمند و مرتبط با مخاطبان هدف خود آموزش، سرگرمی و تعامل داشته باشند. طبق گزارش موسسه بازاریابی محتوا، ۸۶ درصد از بازاریابان B2B و ۸۱ درصد از بازاریابان B2C از بازاریابی محتوا برای جذب و حفظ مشتریان استفاده می کنند. با ایجاد پست‌های وبلاگ آموزنده، ویدیوهای جذاب و اینفوگرافیک‌های تعاملی، کسب‌وکارها می‌توانند خود را به عنوان رهبران فکری صنعت معرفی کنند و اعتبار خود را نزد مخاطبان خود ایجاد کنند. با استفاده از قدرت بازاریابی محتوا، کسب‌وکارها می‌توانند ترافیک ارگانیک را هدایت کنند، سرنخ ایجاد کنند و روابط معناداری را با مخاطبان خود تقویت کنند.

۴. اهرم بازاریابی رسانه های اجتماعی

پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی ابزارهای قدرتمندی برای ارتباط با مخاطبان، ایجاد آگاهی از برند و ایجاد تعامل در اختیار کسب‌وکارها قرار می‌دهند. طبق تحقیقات، ۷۳ درصد از بازاریابان معتقدند که تلاش‌های بازاریابی رسانه‌های اجتماعی آن‌ها تا حدودی یا بسیار برای کسب‌وکارشان مؤثر بوده است. با ایجاد محتوای قانع‌کننده، تعامل با فالوورها و اجرای کمپین‌های تبلیغاتی هدفمند، کسب‌وکارها می‌توانند از رسانه‌های اجتماعی برای تقویت پیام برند خود و دستیابی به مخاطبان گسترده‌تری استفاده کنند. با استفاده مؤثر از بازاریابی رسانه های اجتماعی، کسب و کارها می توانند وفاداری به برند را تقویت کنند، ترافیک وب سایت را افزایش دهند و برای محصولات یا خدمات خود سرنخ ایجاد کنند.

۵. اجرای تحلیل رقابتی

تجزیه و تحلیل رقابتی جزء مهمی از برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی است که به کسب و کارها امکان می دهد نقاط قوت، ضعف و فرصت ها را در بازار شناسایی کنند. با تجزیه و تحلیل استراتژی‌های رقبا، قیمت‌گذاری و پیام‌رسانی، کسب‌وکارها می‌توانند بینش‌هایی را برای اطلاع‌رسانی به تلاش‌های بازاریابی خود و کسب مزیت رقابتی کشف کنند. ابزارها، داده‌های ارزشمندی را در مورد کلمات کلیدی رقبا، هزینه‌های تبلیغاتی و رتبه‌بندی موتورهای جستجو در اختیار کسب‌وکارها قرار می‌دهند و به آن‌ها اجازه می‌دهند عملکرد را محک بزنند و زمینه‌های بهبود را شناسایی کنند. با پیاده‌سازی تحلیل رقابتی، کسب‌وکارها می‌توانند جلوتر از رقبا باقی بمانند، روندهای نوظهور را شناسایی کنند و از فرصت‌های استفاده نشده در بازار سرمایه‌گذاری کنند.

۶. تعامل و وفاداری مشتری را تقویت کنید

ایجاد روابط پایدار با مشتریان برای موفقیت و سودآوری بلندمدت ضروری است. طبق تحقیقات، ۷۶٪ از مصرف کنندگان انتظار دارند که شرکت ها نیازها و انتظارات آنها را درک کنند. با اجرای استراتژی های تعامل با مشتری مانند ارتباطات شخصی، برنامه های وفاداری، و پشتیبانی پاسخگو از مشتری، کسب و کارها می توانند تجربیات به یاد ماندنی ایجاد کنند که وفاداری و حمایت را تقویت می کند. کسب‌وکارها با ایجاد ارتباطات معنادار با مخاطبان خود، می‌توانند خریدهای تکراری را انجام دهند، ارزش طول عمر مشتری را افزایش دهند و خود را در یک بازار شلوغ متمایز کنند.

۷. سازگار بمانید

در چشم انداز کسب و کار امروزی که به سرعت در حال تحول است، چابکی برای جلوتر ماندن از رقبا و استفاده از فرصت های نوظهور ضروری است. با نظارت بر روند بازار، ترجیحات مصرف کننده و فعالیت های رقبا، کسب و کارها می توانند تغییرات در بازار را شناسایی کرده و استراتژی های خود را بر این اساس تطبیق دهند. با پذیرش نوآوری، آزمایش و بهبود مستمر، کسب‌وکارها می‌توانند از عدم قطعیت عبور کنند، از فرصت‌ها استفاده کنند و مزیت رقابتی را در بازار حفظ کنند.

جمع بندی

تسلط بر رقابت برند مستلزم یک رویکرد استراتژیک و تمایل به انطباق با پویایی بازار در حال تغییر است. با پذیرش استراتژی های بازاریابی رقابتی مانند بینش های مبتنی بر داده، حضور آنلاین قوی، بازاریابی محتوا، بازاریابی رسانه های اجتماعی، تجزیه و تحلیل رقابتی، تعامل با مشتری و چابکی، کسب و کارها می توانند خود را برای موفقیت در عصر دیجیتال قرار دهند. چه شما یک استارتاپ هستید که به دنبال تثبیت حضور خود هستید یا یک برند تثبیت شده با هدف حفظ رهبری بازار، سرمایه گذاری در تاکتیک های بازاریابی موثر برای پیشبرد رشد و عملکرد بهتر از رقبا ضروری است.

انتهای مطلب/ منبع

چند روش تجربه مشتری برای به حداکثر رساندن سود

توسط علیرضا روهنده | اسفند 9, 1402 | بازاریابی, مارکتینگ

در این راهنما پنج استراتژی ضروری برای ایجاد تجربه مشتری بهینه را بررسی خواهیم کرد. ایجاد این شیوه‌ها چیزی فراتر از ارائه خدمات خوب به مشتری و حفظ مشتریان است. همچنین در مورد به حداکثر رساندن ارزش کسب و کار شما است که شامل عناصری مانند نوآوری استراتژیک، مشارکت کارکنان، استراتژی های فروش و بازاریابی، درآمد مکرر و رهبری قوی است. همه کسب و کارهای سودآور، رضایت مشتری را در مرکز فعالیت های خود قرار می دهند. بیایید نگاهی به این پنج استراتژی کلیدی بیندازیم.

۱. فرهنگ مشتری محور را پرورش دهید

استراتژی اصلی حول محور پرورش فرهنگ مشتری محور در سازمان می چرخد. با ایجاد یک محیط کاری مثبت، ترویج ارتباطات باز و به رسمیت شناختن مشارکت کارکنان، سازمان ها نه تنها نیروی کار با انگیزه پرورش می دهند، بلکه زمینه را برای افزایش رضایت مشتری و در نتیجه سودآوری بیشتر فراهم می کنند. ما یک مسیر مستقیم از جذب کارکنان به جلب رضایت مشتریان را می بینیم. از خود بپرسید آیا شرکت شما:

• فرهنگ مشتری محوری را پرورش دهید، با تأکید شدید بر اولویت بندی اهمیت چارچوب کارمند به مشتری؟
• افرادی را استخدام و استخدام کنید که دارای طرز فکر CX هستند؟
• کل کسب و کار را در تجربه مشتری درگیر کنید، فرهنگ مشارکتی و مشتری مداری را تقویت کنید که تضمین می کند هر عضو تیم در ارائه خدمات استثنایی و رضایت مشارکت دارد؟

۲. اهداف و استراتژی های تجربه مشتری را برای حمایت از فرهنگ خود تنظیم کنید

با تمرکز واضح بر فرهنگ مشتری محور، عنصر بعدی ایجاد مجموعه ای از اهداف، استراتژی ها و معیارها برای دستیابی به تجربه استثنایی مشتری است. انجام این کار سازمان را حول مجموعه فعالیت های مناسب برای «زندگی» فرهنگ مشتری محور شما همسو می کند. ارزیابی فعالیت های کارکنان به شما این امکان را می دهد که اقدامات استثنایی کارمندان را بشناسید و به آنها پاداش دهید. از خود بپرسید، آیا تابع CX شما یک مشخصه دارد:

• ماموریت و رویکرد استراتژیک که انگیزه اقدام کارکنان را ایجاد می کند؟
• مجموعه ای از اهداف مشخص و قابل اندازه گیری طراحی شده برای ارتقای تجربه مشتری؟
• مجموعه ای از شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) و معیارهای عملکرد برای پیگیری پیشرفت به سمت اهداف؟

۳. مهار نوآوری های فناوری و قدرت داده ها

فناوری و داده ها ابزارهای ارزشمندی برای ایجاد یک تجربه مشتری و عملکرد خدمات موثر هستند. استفاده از ابزارهای مدرن، مانند سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، هوش مصنوعی، ربات‌های گفتگو و پورتال‌های سلف‌سرویس، ارتباطات را ساده‌تر می‌کند، تجربیات شخصی‌سازی‌شده را بهبود می‌بخشد و حل مشکلات را تسریع می‌کند.

بدون از دست دادن تماس شخصی، هدف فناوری به دست آوردن کارایی عملیاتی است که منجر به کاهش زمان پاسخگویی می‌شود و به مشتریان پشتیبانی یکپارچه ارائه می‌کند که تجربه مشتری را افزایش می‌دهد. داده‌ها و تجزیه و تحلیل‌های استخراج‌شده از این ابزارها به شرکت‌ها کمک می‌کند تا بینشی درباره رفتار و ترجیحات مشتری به دست آورند که منجر به تصمیم‌گیری بهتر می‌شود. همچنین می‌توانید سریع‌تر نقاط درد مشتری را شناسایی کرده و نیازهای آینده را پیش‌بینی کنید. از خود بپرسید آیا شرکت شما:

• از فناوری و نرم افزار تخصصی برای بهبود و بهینه سازی تجربه کلی مشتری استفاده می کنید؟
• از یک سیستم CRM برای ردیابی داده های مشتری، به اشتراک گذاری اطلاعات داخلی، تقویت روابط با مشتری و بهبود عملکرد کلی کسب و کار استفاده کنید؟
• از یک پلتفرم متمرکز و چند منظوره تجربه مشتری برای جمع‌آوری بینش مشتری، بهبود ارتباطات داخلی، ساده‌سازی پشتیبانی و بهینه‌سازی عملیات استفاده کنید؟

۴. اجرای فرآیندهای عملیاتی و آموزش کارکنان

نقش محوری یک تیم خدمات به مشتریان آموزش دیده در ارائه خدمات استثنایی، مسیری مستقیم برای افزایش سود است. شرکت‌ها باید روی برنامه‌های آموزشی جامعی سرمایه‌گذاری کنند که کارکنان را به مهارت‌های ضروری و دانش عمیق محصول مجهز کند. تاکید بر ارتباطات موثر، گوش دادن فعال، حل خلاقانه مسئله و همدلی، کارکنان را توانمند می‌سازد و از ارائه مداوم تعاملات با مشتری با کیفیت بالا اطمینان حاصل می‌کند. اساس شایستگی کارکنان طراحی و اجرای پروتکل‌ها، فرآیندها، خط‌مشی‌ها و شیوه‌های خدمات به‌روز مشتری و تجربه مشتری است که از کار کارکنان شما پشتیبانی می‌کند. از خود بپرسید که آیا CX شما عملکرد دارد:

• آیا دارای یک سیستم سوارکاری قوی هستید که به سرعت اعضای تیم جدید را ادغام می کند و از طریق آموزش مداوم باعث بهبود مستمر می شود که منجر به استانداردهای خدمات بالاتر می شود؟
• رضایت مشتری (CSAT) را اندازه گیری کنید و تمام دلایل تماس با مشتری را مستند کنید، شکایات را پیگیری کنید، دلایل رضایت را ثبت کنید، و روشی برای پاسخ سریع مشتری دارید؟
• از استراتژی‌های مدیریت نیروی کار برای بهینه‌سازی زمان‌بندی، پیش‌بینی و کارمندان برای اطمینان از افزایش بهره‌وری عملیاتی استفاده کنید؟

۵. ذهنیت بهبود مستمر مبتنی بر سود را پرورش دهید

شرکت‌هایی که عملکرد CX موفقی دارند، اهمیت فرآیند بهبود مستمر را تشخیص می‌دهند. تشویق به بازخورد منظم از مشتریان و کارکنان، تجزیه و تحلیل دقیق امتیازات CSAT، و انجام ارزیابی‌های عملکرد دوره‌ای منجر به رسیدگی سریع‌تر به نگرانی‌های مشتری و شناسایی زمینه‌های بهبود می‌شود. با اتخاذ این ذهنیت مشتری محور، شرکت ها حفظ مشتری را تقویت می کنند، زمینه های رشد را شناسایی می کنند، تغییرات لازم را اعمال می کنند و به طور فعال با انتظارات مشتری در حال تکامل هماهنگ می مانند. این یک مزیت رقابتی پایدار را تقویت می کند که مستقیماً به افزایش سود کمک می کند. از خود بپرسید که آیا CX شما عملکرد دارد:

• بازخورد مشتری را از طریق کانال‌های مختلف، از جمله نظرسنجی، تعامل با مشتری، و نظرات مشتریان آنلاین جمع‌آوری کنید؟
• حداکثر تأثیر بازخورد و گزارش مشتری، بالا بردن تصمیم گیری آگاهانه، بهبود مستمر، و تنظیم خدمات برای برآورده کردن مؤثر انتظارات مشتری؟
• تجزیه و تحلیل کامل و گزارش در مورد بازخورد مشتری، ارائه بینش های ارزشمند به سایر بخش های شرکت برای حمایت از تصمیم گیری آگاهانه و بهبود مستمر محصولات، خدمات و عملیات؟

داده ها یک داستان متقاعد کننده را بیان می کنند

• تحقیقات نشان می دهد که به کارگیری این پنج استراتژی نتایج چشمگیری ایجاد می کند. مثالها عبارتند از:
• افزایش نرخ حفظ مشتری به میزان ۵%، سود را ۲۵% تا ۹۵% افزایش می دهد.
• هنگام اولویت بندی خدمات بهتر به مشتریان، درآمد بین ۴ تا ۸ درصد بالاتر از بازار آنها افزایش می یابد.
• پس از یک تجربه مثبت از خدمات مشتری، ۸۹٪ از مصرف کنندگان احتمال بیشتری برای خرید دیگری دارند احتمالاً بیشتر پرداخت می کنند.
• دستیابی به یک مشتری جدید بین پنج تا ۲۵ برابر گرانتر از حفظ یک مشتری موجود است.

جمع بندی

اجرای یک عملکرد موثر تجربه مشتری فقط یک کسب و کار هوشمند نیست. این کلید به حداکثر رساندن سود است. ما می‌دانیم که اولویت‌بندی این پنج استراتژی، تعامل افراد شما را افزایش می‌دهد و منجر به مشتری راضی‌تر می‌شود، مشتری که با شما همراه است. این تعهد به برتری در خدمات مشتری به نیروی محرکه سود تبدیل می شود که اعتماد، تکرار کسب و کار و تبلیغات دهان به دهان مثبت را تقویت می کند. در یک بازار کاملاً رقابتی، اولویت دادن به تجربه مشتری فقط برای جلب رضایت مشتریان نیست. این در مورد رشد، سودآوری و ارزش کسب و کار شما است.

انتهای مطلب/ منبع

ظهور بازاریابی محاوره ای

توسط علیرضا روهنده | اسفند 5, 1402 | بازاریابی, مارکتینگ

ما درعصر رضایت آنی زندگی می کنیم. با ظهور گوشی‌های هوشمند و اپلیکیشن‌های پیام‌رسان، مشتریان انتظار دارند فوراً و تنها با چند ضربه یا کلیک به آنچه می‌خواهند برسند. این تغییردررفتار مصرف کننده مستلزم آن است که برندها تعاملات سریع، شخصی و متنی را برای جلب رضایت و وفاداری مشتری ارائه دهند. با استفاده از ربات‌های چت، برنامه‌های پیام‌رسان و دستیارهای صوتی برای ارائه مکالمات فردی که کمتر شبیه بازاریابی سنتی و بیشتر شبیه یک چت دوستانه با یک مشاور مورد اعتماد است، وارد بازاریابی محاوره ای شوید.

درک بازاریابی محاوره ای

بازاریابی محاوره ای از رابط های مکالمه ای مانند ربات های چت، برنامه های پیام رسانی و دستیارهای صوتی برای ارائه تجربیات برند سفارشی شده و آگاه به زمینه در زمان واقعی استفاده می کند. هدف این است که مشتریان را به روشی طبیعی و مبتنی بر گفت‌وگو درگیر کنیم که مکالمات انسان به انسان را تقلید کند. عناصر کلیدی بازاریابی محاوره ای عبارتند از:

• مکالمات خودکار با هوش مصنوعی، پردازش زبان طبیعی و یادگیری ماشین. این امکان دیالوگ های طبیعی و روان را فراهم می کند.
• شخصی سازی در مقیاس ربات‌های چت می‌توانند با نام از مشتریان استقبال کنند، اولویت‌ها و زمینه‌ها را به خاطر بسپارند و تعاملات را بر این اساس تنظیم کنند.
• دسترسی فوری، رابط‌های مکالمه در دسترس بودن ۲۴ ساعته و تعامل لحظه‌ای کوچک را ارائه می‌کنند.
• تجربیات یکپارچه در سراسر دستگاه ها. کانال‌های پیام‌رسانی به مکالمه‌های مداوم بین گوشی‌های هوشمند، رایانه‌ها، دستگاه‌های IoT و موارد دیگر اجازه می‌دهند.
• یکپارچه سازی رسانه های غنی ربات‌های چت می‌توانند تصاویر، ویدیوها، کلیپ‌های صوتی و سایر رسانه‌های چندرسانه‌ای را در مکالمات به اشتراک بگذارند.

ظهور اپلیکیشن های پیام رسان

محرک اصلی رشد بازاریابی محاوره ای، محبوبیت انفجاری برنامه های پیام رسانی مانند واتس اپ، فیس بوک مسنجر، وی چت و دیگران است. این پلتفرم‌ها به‌سرعت جایگزین پیامک‌ها و تماس‌های تلفنی به‌عنوان روش ارتباطی غالب برای میلیاردها مصرف‌کننده در سراسر جهان هستند. استقبال گسترده مصرف کنندگان از برنامه های پیام رسانی را می توان به سادگی، راحتی و تطبیق پذیری آنها به عنوان کانال های ارتباطی نسبت داد. پلت‌فرم‌های پیام‌رسانی با ماهیت همه‌جانبه و بلادرنگ خود، زمینه مناسبی را برای تجربیات مکالمه فراهم می‌کنند که به برندها اجازه می‌دهد مخاطبان را به روش‌های انسانی‌تر و شخصی‌تر درگیر کنند.

تعامل گفتگوی قدرتمند چت بات ها

هسته اصلی بسیاری از ابتکارات بازاریابی محاوره ای، چت بات ها هستند، برنامه های نرم افزاری که برای شبیه سازی مکالمه انسانی با استفاده از پردازش زبان طبیعی طراحی شده اند. چت بات ها به برندها امکان می دهند مکالمات را در مقیاس خودکارانجام دهند و پشتیبانی و تعامل ۲۴ ساعته را ارائه دهند. در اینجا برخی از روش هایی که چت بات ها بازاریابی دیجیتال و تجربه مشتری را تغییر می دهند آورده شده است:

• کسب و کارمکالمه: چت ربات ها از طریق رابط های مکالمه، تجربه خرید بدون اصطکاک را ارائه می دهند.
• شخصی سازی بیش از حد:NLP پیشرفته به ربات های چت اجازه می دهد تا زمینه را درک کنند و تعاملات را برای مشتریان خاص تنظیم کنند. چت بات ها می توانند کاربران شناخته شده را با پیام ها و توصیه های شخصی درگیر کنند.
• پشتیبانی فوری مشتری: برندها از چت ربات ها برای ارائه خدمات همیشه فعال به مشتریان استفاده می کنند.
• نسل پیشرو: چت ربات ها شروع گفتگوهای فروش را در زمان خود برای مشتریان بالقوه آسان می کنند.
• تحقیقات بازار: برندها به جای تکیه بر نظرسنجی ها و گروه های متمرکز، از چت بات ها برای جمع آوری بازخورد مشتریان بر اساس تقاضا از طریق رابط های مکالمه استفاده می کنند.
• پشتیبانی از کارمندان: چت ربات های منابع انسانی با رزرو جلسات و مدیریت تقویم ها، پشتیبانی منابع انسانی را ارائه می دهند و بهره وری را بهبود می بخشند.

دستیارهای صوتی تعامل بدون دست را فعال می کنند

یکی دیگر از رابط های مکالمه رو به رشد، دستیارهای صوتی است که توسط بلندگوهای هوشمند مانند Amazon Echo و Google Home  فعال می شود. ComScore پیش‌بینی می‌کند که تا پایان سال ۲۰۲۲ بیش از ۱۰۰ میلیون خانه با بلندگوهای هوشمند در ایالات متحده وجود خواهد داشت. با افزایش سرعت جستجوی صوتی، دستیارهای صوتی کانال جدیدی را برای بازاریابی مکالمه ارائه می‌دهند. برندها در حال بررسی فرصت هایی هستند مانند:

• کسب و کارصوتی: مشتریان می توانند از دستورات صوتی برای سفارش مجدد خریدهای مکرراستفاده کنند.
• پیشنهادات فعال: بر اساس زمینه مکالمه و داده‌های مشتری، دستیارهای صوتی می‌توانند محصولات و خدمات مرتبط را بدون درخواست مستقیم مشتری پیشنهاد دهند.
• تبلیغات شخصی: دستیارهای صوتی امکان پیشنهادات مبتنی بر مکان و تبلیغات بی‌درنگ را بر اساس داده‌ها و ترجیحات مشتری فردی فراهم می‌کنند.
• پشتیبانی مشتری: پرسیدن سوال با صدای بلند طبیعی تر است. دستیارهای صوتی با طراحی خوب می توانند پرس و جوهای پشتیبانی رایج را حل کنند یا بلافاصله مشتریان را برای مسائل پیچیده تر به عوامل انسانی متصل کنند.

همانطور که مصرف کنندگان از طریق گفتار مکالمه با فناوری درگیر راحت تر می شوند، دستیارهای صوتی فرصت های جدیدی را برای ارائه تجربیات راحت، شخصی و مرتبط با زمینه ارائه می دهند.

بهترین روش ها برای بازاریابی محاوره ای

در اینجا برخی از بهترین روش‌ها برای بازاریابی محاوره‌ای آورده شده است:

• به صورت مکالمه فکر کنید: برایجاد تجربیات گفتگو محور در مقابل کمپین های بازاریابی سنتی تمرکز کنید. کاربران را از طریق مکالمات بدون تبلیغ آشکار محصولات راهنمایی کنید.
• آن را کوتاه و هوشمند نگه دارید: از پاسخ های سریع با گزینه های مختصر برای پیشبرد کارآمد مکالمات استفاده کنید. از درک زبان طبیعی برای ارائه پاسخ های متنی در مقابل کلمات کلیدی و اسکریپت های سفت و سخت استفاده کنید.
• آن را بصری کنید: تصاویر، گیف‌ها و ویدیوها را برای جذاب‌تر کردن مکالمات بصری، به‌ویژه در کانال‌هایی مانند فیس‌بوک مسنجر ترکیب کنید.
• ارزش اولیه ایجاد کنید: ابزارهایی مانند ماشین حساب، جستجوی محلی یا جستجوی آب و هوا را قبل از چرخش به استراتژی های بازاریابی وابسته ارائه دهید .
• طراحی برای ورود سریع: فقط با درخواست اطلاعات ضروری مانند نام، شماره و ایمیل برای شروع مکالمه، اصطکاک را به حداقل برسانید. تعاملات را با استفاده از این جزئیات شخصی کنید.
• تست و بهینه سازی: به طور مداوم بازخورد مشتری را از طریق نظرسنجی ها و بررسی ها جمع آوری کنید. معیارها را پایش کنید تا زمینه‌های بهبود را شناسایی کنید. اجزای مکالمه جدید را مرتباً آزمایش کنید.

بازاریابی محاوره ای با طراحی متفکرانه ای که بر تجربه کاربر بیش از فروش متمرکز شده است، ابزار جدیدی را برای برندها فراهم می کند تا تجربیات شخصی، فوری و مرتبطی را که مصرف کنندگان امروزی انتظار دارند ارائه دهند.

آینده بازاریابی محاوره ای

بازاریابی محاوره ای پتانسیل بسیار زیادی برای تغییر شکل تجربیات دیجیتال در سراسر صنایع دارد. در اینجا برخی از روندهای نوظهور برای تماشا آورده شده است:

• تکامل ربات‌های چت به دستیارهای دیجیتالی که فعالانه مراقب مشتری در مقابل پاسخگویی به درخواست‌های مشتری هستند.
• افزایش کسب و کارصوتی با رشد راحت مشتریان از طریق دستیارهای صوتی
• ادغام ربات‌های چت با واقعیت مجازی و افزوده برای فعال کردن تجربه‌های مکالمه فراگیر
• گسترش تبلیغات محاوره ای با استفاده از چت بات ها و جستجوی صوتی
• رشد تجزیه و تحلیل مکالمه با استفاده از هوش مصنوعی برای بهینه سازی تجربیات مکالمه. تجزیه و تحلیل داده های مکالمه برای به دست آوردن بینش رفتاری
• نوآوری‌های پلتفرم مانند فیس‌بوک، گوگل، آمازون و اپل بر سر قابلیت‌های مکالمه و ابزارهای توسعه‌دهنده رقابت می‌کنند

جمع بندی

ما در مراحل اولیه یک تغییر گسترده به سمت رابط های محاوره ای هستیم. همانطور که هوش مصنوعی مکالمه و تجربه کاربر به رشد خود ادامه می دهند، رهبران بازاریابی فرصتی دارند تا تعاملات برند-مشتری را دوباره ابداع کنند و نسل بعدی تجربیات دیجیتال را به وجود آورند. زمان شروع آزمایش اکنون است.

انتهای مطلب/ منبع