۹ روش عالی برای فروش بیشتر

۹ روش عالی برای فروش بیشتر

برای بهبود فروش در کسب و کار خود، روی مشتریان تمرکز کنید و به جای سود، به سمت افزایش عملکرد فروش بروید. این اولین توصیه ای است که کارشناسان فروش به شما می دهند. اگر می‌خواهید فروش را افزایش دهید و نمی‌دانید چگونه، در اینجا ۹ راه عالی برای انجام این کار وجود دارد:

۱.بر مشتریان موجود تمرکز کنید

اگر می‌خواهید فروش را بهبود ببخشید، باید تمرکز خود را از جذب مشتریان جدید به کسانی که قبلاً محصولات یا خدمات شما را امتحان کرده‌اند تغییر دهید تا دوباره خرید کنند و یاد بگیرند که چگونه همه خریداران را حفظ کنند. بهترین مشتریان بالقوه آنهایی هستند که شما قبلاً به مشتریان فعلی تبدیل کرده اید تا یک غریبه کامل.

اگر روی مشتریان ثابت شده خود تمرکز کنید، می توانید فروش خود را به طور چشمگیری افزایش دهید. بازاریابی مطمئناً می تواند بر فروش تأثیر بگذارد، اما نمی تواند صرفاً منجر به افزایش فروش شود زیرا شما فقط بر مشتریان جدید تمرکز می کنید و فراموش می کنید که مشتریان موجود را به حداکثر برسانید.

۲. در مورد رقبا بیاموزید

شما باید آنچه را که رقبا ارائه می دهند تجزیه و تحلیل کنید و تکنیک های جدید را یاد بگیرید و به راه هایی برای پیشی گرفتن از آنها فکر کنید. رقابت چالش ها و فرصتی برای افزایش فروش شماست، به خصوص اگر از نقاط ضعف آنها استفاده کنید و نقاط قوت خود را به حداکثر برسانید.

۳. نوآوری و محصولات منحصر به فرد

مشتریان نباید کسب و کار شما را با برخی محصولات یا خدمات ترک کنند بلکه باید کاملا راضی باشند. این مهم است که مشتریان را با به حداکثر رساندن محصولات با کیفیت، منحصر به فرد و نوآورانه که می توانند از تولیدات مشابه بازار پیشی بگیرند، کسب و کار شما را به سایرین ترجیح دهند.

۴. پرورش ارزش

بهترین راه برای افزایش فروش شما برای ایجاد و پرورش ارزش از همه راه ها مانند آموزش کارکنان باعث افزایش ارزش محصولات در میان دیگران می شود. ایجاد فضای ارزش گذاری به جذب و حفظ مشتریان موجود در تمام فصول کمک می کند .

۵. ایجاد یک رویکرد خدمات مشتری

ایجاد یک مرکز جامع منابع و خدمات مشتری راهی عالی برای دسترسی مشتریان به طیف متنوعی از محصولات و خدماتی است که شما ارائه می‌دهید. علاوه بر این، باید برندهای خود را زیر نظر داشته باشید و در صورت شکایت، به سرعت به مشکلات رسیدگی کنید. مشتریان باید همیشه احساس قدردانی و استقبال از کسب و کار داشته باشند.

۶. روابط با مشتری

یکی از راه های افزایش فروش از طریق افزایش ارتباط با مشتری و به حداکثر رساندن مشتریان موجود به شیوه ای واقعی است که کارکنان باید بیاموزند که چگونه با کارمندان به روش های خاص و قابل قدردانی رفتار کنند تا از کسانی که به کسب و کار شما آمده اند نگهداری کنند.

۷. ارتقاء

تبلیغات و بازاریابی به مشتریان مقدار زیادی از وجود محصولات یا خدمات در بازار را می دهد. در برخی موارد، تخفیف ها به مشتریان این امکان را می دهد که محصولات شما را امتحان کنند. این تبلیغات می تواند جای خود را برای جذب مشتریان بیشتر و در عین حال به حداکثر رساندن تعداد کاربران موجود بدهد. در برخی موارد، می توانید نمونه های رایگان ارائه دهید.

۸. بازاریابی

بازاریابی راهی قطعی است که به افزایش فروش کمک می کند. از طریق بازاریابی، محصولات و خدمات منحصر به فرد و با کیفیت بالا عمدتاً توجه مشتریان را به خود جلب می کند و در این فرآیند آنها را به مصرف کنندگان محترم تبدیل می کند. مشتریان تنها گزینه هایی هستند که می توانند به شما در افزایش فروش کمک کنند. بازاریابی همچنین می تواند شامل پاداش دادن به مشتریان باشد.

۹. ارائه محصولات معتبر

اعتبار یکی از عوامل کلیدی است که باعث می شود مشتریان به محصولات و خدمات شما اعتماد کنند و احساس راحتی کنند. از تکنیک هایی مانند تبلیغات برای افزایش اعتبار خود در فروش خود استفاده کنید. به عنوان مثال، استفاده از توصیفات مشتری و کمک بازاریابی آنلاین در افزایش اعتماد مشتریان به محصولات شما. در این فرآیند، فروش خود را افزایش می دهید.

انتهای مطلب/ منبع

اهمیت کارآفرینی؛ انواع، مزایا و سبک ها

اهمیت کارآفرینی؛ انواع، مزایا و سبک ها

اقتصادها با نوآوری نیرو می گیرند. بسیاری از این نوآوری از افراد آینده نگر ناشی می شود که دارای انگیزه، مهارت ها و پیشینه برای تبدیل یک چشم انداز کسب و کار به واقعیت هستند. با این حال، اهمیت کارآفرینان فراتر از تأثیری است که آن افراد بر شرکت های خود دارند. آنها بر جوامع گسترده تر خود و در برخی موارد حتی بر جهان تأثیر می گذارند. کارآفرینان تحولات صنعت را تحریک می کنند، بازارهای کاملاً جدیدی ایجاد می کنند و به ایجاد جوامع انعطاف پذیر کمک می کنند. چهار روش که کارآفرینان به جامعه منتفع می‌شوند:

  • رشد اقتصادی : موفقیت محصولات و خدمات ایجاد شده و فروخته شده توسط کارآفرینان به سایر مشاغل و بازارها می رسد.
  • تولید ثروت : کارآفرینان غالباً بازارهای جدید را هدف قرار می دهند و مخاطبانی را خارج از تمرکز شرکت های مستقر می گیرند. این باعث ایجاد منابع جدید درآمد و سود می شود.
  • تغییرات اجتماعی : کالاها و خدمات نوآورانه ای که کارآفرینان ارائه می دهند وابستگی به فرآیندها و فناوری های قدیمی را کاهش می دهد. یکی از نمونه‌ها روشی است که تلفن‌های هوشمند بر نحوه برقراری ارتباط کسب‌وکارها با مشتریان، کارمندان و شرکا تأثیر گذاشته‌اند.
  • توسعه جامعه : کارآفرینان حس اجتماع را در میان افراد با اهداف و علایق مشترک، چه در یک محله و چه در سراسر قاره ها، پرورش می دهند. محصولات و خدمات آنها به رفاه اجتماعی و اقتصادی جوامع کمک می کند.

شرکت هایی که کارآفرینان پیدا کردند تمایل دارند شخصیت بنیانگذارانشان را منعکس کنند. کارآفرینان از هر زمینه اقتصادی و اجتماعی می آیند. کارآفرینان برای آماده شدن برای چالش‌های تبدیل نوآوری به سرمایه‌گذاری‌های تجاری با ارزش، به آموزش و تجربه‌ای که از برنامه‌هایی مانند مدرک کارشناسی ارشد هنر در مدیریت و رهبری دریافت می‌کنند، تکیه می‌کنند .

کارآفرینان موفق رویاهای خود و دیگران را محقق می کنند. آنها می توانند شخصیت، مهارت ها و خلاقیت خود را با نیازهای مشتری و فرصت های بازار مطابقت دهند. این راهنما اهمیت کارآفرینی را توضیح می‌دهد، انواع و سبک‌های مختلف کارآفرینی را ارائه می‌دهد و مهارت‌هایی را که برای رسیدن به اهداف کارآفرینی شما ضروری هستند، توصیف می‌کند.

انواع کارآفرینی

بیشتر مردم یک کارآفرین را فردی می دانند که رویاهای تبدیل شدن به یک غول صنعت را دارد. در حالی که بسیاری از کارآفرینان بالقوه اهداف بلندی دارند، اکثر آنها فقط امیدوارند که یک کسب و کار موفق ایجاد کنند، چه این موفقیت در سراسر جهان باشد و چه فراتر از جامعه محلی آنها نباشد. انواع کارآفرینی از مشاغل ویترینی شهر تا نوآوری‌های تکنولوژیکی که می‌توانند دنیا را تغییر دهند، متفاوت است.

کارآفرینان کسب و کارهای کوچک

کارآفرینان کسب و کارهای کوچک در وضعیت حقوقی شرکت خود با دیگر صاحبان مشاغل کوچک متفاوت هستند. کارآفرینان عموماً مشاغل خود را ترکیب می کنند، در حالی که مالکان به عنوان مالکان انحصاری، مشارکت یا سایر نهادهای غیرشرکتی فعالیت می کنند. کارآفرینان کسب‌وکارهای کوچک ریسک‌های بیشتری را نسبت به صاحبان کسب‌وکار کوچک معمولی متحمل می‌شوند و تمایل دارند به مجموعه‌ای از مهارت‌ها متکی باشند که شامل تفکر سطح بالا، استدلال تحلیلی و ارتباطات پیچیده بین‌فردی است.

سرمایه گذاران کارآفرین

نقش سرمایه گذاران و کارآفرینان معمولاً مکمل اما متمایز دیده می شود. کارآفرینان به دنبال سرمایه گذارانی هستند تا شرکت های جدید خود را سرمایه گذاری کنند. با این حال، برخی از کارآفرینان تنها بر روی ارائه پشتوانه مالی به واحدهای تجاری جدید تمرکز می کنند. کارآفرینان سرمایه گذار ممکن است حرفه خود را در یکی از این دو نقش آغاز کنند و به ترکیبی از هر دو بپیوندند تا از نقاط قوت هر کدام بهره ببرند.

به عنوان مثال، کارآفرینان ممکن است احساس کنند نیاز به تغییر مداوم عملیات خود دارند، که می تواند از استقرار محکم فرآیندهای تجاری جلوگیری کند. کارآفرینان با در نظر گرفتن نقش سرمایه‌گذار و خرید سهم مالکیت در یک کسب‌ و کار، احتمالاً فرصت‌های تجاری را به صورت استراتژیک‌تر برای سرمایه‌گذاری بر عملکرد کوتاه‌مدت و همچنین اهداف بلندمدت بررسی می‌کنند.

کارآفرینان فناوری

از آنجایی که فناوری‌های جدید در انواع صنایع نفوذ می‌کند، می‌توان گفت که همه کارآفرینان از جهاتی کارآفرینان فناوری هستند. با این حال، در طول ۴۰ سال گذشته، تصویر کارآفرینان فناوری توسط میلیاردرهایی مانند بیل گیتس، جف بزوس و مارک زاکربرگ تسلط داشته است. آنچه این نوع کارآفرینان را متمایز می کند، استفاده عملی آنها از نوآوری های علمی برای حل مشکلات تجاری است.

کارآفرینان فناوری با اشتیاق و باور تزلزل ناپذیرشان به ارزش ذاتی محصولات یا خدماتی که ایجاد می کنند مشخص می شوند. تبدیل شدن به یک کارآفرین فناوری معمولا مستلزم کار کردن ساعات طولانی و فداکاری های مالی در کوتاه مدت برای چشم انداز سود بلند مدت است. کارآفرینان فناوری همچنین باید این توانایی را داشته باشند که ایده های خود را بفروشند، در روزهای سخت استقامت کنند و دیگران را به همان اندازه که آنها نسبت به ایده هایشان مشتاق می کنند، احساس کنند.

کارآفرینان داخلی

کارآفرینان داخلی اصول کارآفرینی را در پروژه‌های یک شرکت یا سازمان موجود اعمال می‌کنند. یکی از تمایزهای مهم بین کارآفرینان و کارآفرینان داخلی، عدم سرمایه گذاری شخصی آنهاست که تأثیر شکست احتمالی را بر هر فردی کاهش می دهد.

کارآفرینان داخلی تمایل دارند کارکنانی با انگیزه، فعال و نوآور باشند که روحیه کارآفرینی را در تیم خود ایجاد می کنند. وقتی شرکت ها به کارکنان آزادی آزمایش و رشد در یک سازمان را می دهند، می توانند از موفقیت پروژه های داخلی کارکنان خود بهره مند شوند. با این حال، شرکت هایی که نتوانند شخصاً کار کارآفرینان درون سازمانی را تشخیص دهند، این خطر را دارند که شاهد خروج آنها برای تبدیل شدن به کارآفرینان مستقل واقعی باشند.

کارآفرینان آنلاین

کسب ‌و کارهای مبتنی بر اینترنت مزایای بسیاری را برای کارآفرینان ارائه می‌کنند، از جمله هزینه‌های راه‌اندازی کم و توانایی ایجاد سریع حضور آنلاین برای استفاده از سرعت سریع بازارها. با این حال، محدودیت کم برای ورود می تواند توهم خطرناکی برای کارآفرینان آنلاین باشد که از تلاش و پشتکار لازم برای دستیابی به اهداف تجاری خود ناتوان هستند.

شرکت‌های آنلاین به تعهد زمان و تلاش مشابه سایر اشکال کارآفرینی نیاز دارند و در معرض چالش‌های خاص خود هستند که بسیاری از آنها مربوط به فناوری است. به عنوان مثال، یک کسب و کار آنلاین احتمالاً به مشارکت با بسیاری از ارائه دهندگان خدمات مختلف متکی است، که قطعی در هر یک از آنها می تواند کسب و کار را آفلاین کند.

سبک های کارآفرینی

همانطور که هیچ دو شرکتی یکسان نیستند، هر تلاش کارآفرینی به اندازه فردی که پشت آن قرار دارد منحصر به فرد است. سبک های کارآفرینی به اندازه ایده هایی که کارآفرینان را به عمل ترغیب می کند متنوع است. یکی از کلیدهای موفقیت کارآفرینی، ایجاد شرکتی است که نقاط قوت آن با ویژگی های برجسته موسس آن مطابقت داشته باشد.

تطبیق رویکرد کارآفرینی با شخصیت

شخصیت، سابقه و تجربه یک کارآفرین بر رویکرد آنها برای راه اندازی یک کسب و کار تأثیر می گذارد. اینها از رایج ترین سبک های کارآفرینی هستند، نوآوران این پتانسیل را دارند که کل صنایع را با ایده های جدید متحول کنند. مخترع توماس ادیسون نمونه اولیه کارآفرین نوآور مدرن بود. این کارآفرینان دانش گسترده ای از صنعت خود، از جمله نیازهای مشتریان خود دارند. آنها همچنین می دانند که چگونه محصولات نوآورانه خود را توسعه و بازاریابی کنند.

مدیران اغلب نقطه مقابل کارآفرینان در نظر گرفته می شوند، اما مهارت های مدیریتی در به ثمر رساندن یک ایده عالی به عنوان یک محصول یا خدمات تجاری بسیار مهم است. کارآفرینان مدیر اهمیت انتخاب و پرورش یک تیم خوب از کارگران و اطمینان از داشتن ابزار و منابع برای موفقیت را درک می کنند

فرصت طلبان یک کسب و کار مشکل فنی مهم را شناسایی می کنند، راه حلی برنده برای مشکل ابداع می کنند و مسیری را برای ارائه آن راه حل در قالب یک محصول تجاری به بازار می کشند. کارآفرینان فرصت گرایش دارند به جای سابقه فنی، پیشینه تجاری داشته باشند، بنابراین ممکن است بیش از حد روی اهداف کوتاه مدت تمرکز کنند و چشم انداز بزرگتر را از دست بدهند.

انقلابیون از بسیاری جهات نقطه مقابل مدیران و کارآفرینان فرصت هستند زیرا آنها معمولاً دارای پیشینه فنی هستند و ممکن است نسبت به شیوه های تجاری تثبیت شده بیزاری نشان دهند. در حالی که کارآفرینان انقلابی مانند استیو جابز، بنیانگذار اپل، میراثی گسترده و عمیق به جا می گذارند، آنها اغلب به کمک افراد تجاری غیر فنی برای تحقق چشم انداز تغییر جهان خود نیاز دارند.

کارآفرینانی که کسب و کارشان با شخصیت آنها مطابقت دارد

درست همانطور که شخصیت بزرگتر استیو جابز برای رویای او برای ساختن رایانه “برای بقیه ما” مناسب بود، همانطور که شعار بازاریابی اپل اعلام می کرد، دیگر کارآفرینان مهم با به کارگیری سبک منحصر به فرد و تکرار نشدنی خود در این کار موفق می شوند. ابداع راه حل های کاملاً جدید برای مشکلات دنیای واقعی.

جان دی. راکفلر پس از تأسیس استاندارد اویل در اواخر قرن نوزدهم، “ثروتمندترین مرد تاریخ” بود. ثروت راکفلر تا حد زیادی به دلیل تمرکز او بر اداره شرکت تا حد امکان کارآمد با ایجاد یکپارچگی عمودی و افقی برای عملیات آن بود. با این حال، تلاش بی‌رحمانه راکفلر برای کارآمدی با شیوه‌های کسب و کار غیراخلاقی محدود می‌شد. واکنش اجتماعی به انحصار استاندارد اویل در نهایت منجر به فروپاشی این شرکت شد.

والت دیزنی به عنوان یک انیماتور پیشگام و غول سرگرمی مشهور است، اما بزرگترین نوآوری او ممکن است در شناخت پتانسیل تجاری سازی خلاقیت هایش در قالب اسباب بازی، لباس و سایر اقلام باشد. شرکت دیزنی همچنان یکی از بزرگترین و موفق ترین شرکت های سرگرمی در جهان است.

جف بزوس آمازون را در گاراژی در سیاتل در دهه ۱۹۹۰ تأسیس کرد. کمتر از ۲۵ سال بعد، این شرکت یکی از با ارزش ترین شرکت ها در جهان است و بزوس چندین برابر میلیاردر است. بزوس از دوران مدرسه‌اش چشم‌اندازی فراتر از سیاره ما داشته است، اما جنبه عملی هم دارد که مدت‌ها قبل از بقیه دنیا به پتانسیل اینترنت پی برده است. از آنجایی که آمازون در اوایل این قرن به رشد بی سابقه ای دست یافت، بزوس به طور همزمان در تلاش های مختلفی خارج از خرده فروشی آنلاین، از جمله پروژه فضای کسب و کار Blue Origin، سرمایه گذاری کرد.

کارآفرینان از پیشینه‌های گوناگون به وجود می‌آیند

هر زمینه ای می تواند به عنوان سکوی پرشی برای یک کسب و کار جدید موفق عمل کند. کارآفرینان از طیف وسیعی از تجربیات آموزشی، فنی و تجاری ناشی می‌شوند که شامل مدیریت، فناوری، فروش و بازاریابی و تحقیقات علمی می‌شود. کارآفرینان علاوه بر اشتیاق همیشگی برای تحقق نوآوری‌هایشان، ویژگی‌های خاصی دارند:

  • آنها متفکران مستقلی هستند.
  • آنها نسبت به شانس موفقیت خود خوشبین و مطمئن هستند.
  • آنها حل کننده خلاق مشکلات هستند.
  • آنها سرسخت، رویا و متمرکز هستند.
  • آنها بیشتر احتمال دارد که عمل کنند تا اینکه منتظر بمانند، و به جای اجتناب از آنها به چالش ها حمله می کنند.

مهارت های کارآفرینی

رشد یک کسب‌ و کار نیازمند مجموعه‌ای از مهارت‌ها است، اما یکی از ویژگی‌هایی که همه آنها را به هم مرتبط می‌کند، رهبری است. کارآفرینان یک ایده را به محصول یا خدماتی تبدیل می کنند که برای مشتریان ارزش دارد. هر مرحله از فرآیند از ایجاد طرح کسب و کار تا رسیدن به سودآوری مستلزم مجموعه ای از مهارت های سازمانی و بین فردی است که همه آنها به رهبری بستگی دارد.

مهارت‌های مهم کارآفرینی از درک ریسک‌ها در مقابل پاداش‌های سرمایه‌گذاری کسب و کار گرفته تا داشتن برنامه‌ای برای پاسخگویی با تغییر شرایط را شامل می‌شود. اینها قابلیت هایی هستند که کارآفرینان برای رونق دادن به کسب و کار خود به آنها نیاز دارند:

  • رهبری : کارآفرینان در تمام تعاملات خود با سرمایه گذاران، کارمندان و طرف های خارجی، غیرت خود را برای شرکت نشان می دهند. آنها به خود و تجارت اطمینان دارند و قاطع و در عین حال سازگار هستند. آنها به نظرات دیگران گوش می دهند و به آنها احترام می گذارند و همیشه از فرصت ها برای مطالعه و یادگیری استفاده می کنند.
  • ارتباطات بین فردی : کارآفرینان می دانند که خطوط ارتباطی در یک سازمان باید به هر دو صورت اجرا شود. ارتباط به ویژه برای کارآفرینان مهم است زیرا همه مهارت های دیگر آنها را موثرتر می کند. مهارت های ارتباطی برای بستن فروش، تقویت روحیه کارکنان، حل تعارضات و مذاکره در قراردادها استفاده می شود.
  • رفتار سازمانی : فناوری بخش حیاتی هر سرمایه گذاری تجاری جدید است، اما توانایی مدیریت افراد در نهایت موفقیت یک شرکت را تعیین می کند. مدیریت افراد اشکال مختلفی دارد، اما نکته کلیدی تطبیق رویکرد سازمانی با ویژگی های کسب و کار و کارکنان آن است.
  • استراتژی کسب ‌و کار : اهمیت تمرکز تجاری واضح و خوش‌بین بودن و تلاش برای دستیابی به اهداف شرکت با نیاز به سازگاری و پذیرش زمانی که صنایع، بازارها و ترجیحات مشتری تغییر می‌کنند متعادل می‌شود. کارآفرینان قاطع و پرشور هستند، اما همچنین آماده و مایل به ایجاد تغییرات در مواقع ضروری هستند تا شرکت را در مسیری رو به جلو نگه دارند.
  • همکاری و مدیریت پروژه : کارآفرینان اهمیت یک عضو خوب تیم بودن و همچنین خدمت به عنوان رهبر تیم را درک می کنند. آنها با مدیران، سرمایه گذاران، شرکا و ذینفعان به عنوان همتایان که همگی نقش های مهمی را به جای سلسله مراتب دارند، روابط برقرار می کنند.

مزایای کارآفرینی

مزایای کارآفرینی فراتر از کسب و کارهایی است که ایجاد می کنند. کارآفرینان زندگی افراد و جوامع و همچنین اقتصاد کلی را بهبود می بخشند. کارآفرینان در ایجاد تغییرات اجتماعی و بهبود شیوه زندگی و کار مردم نقش اساسی داشته اند. آنها با ایجاد شغل و ایجاد محصولات ایمن تر، ارزان تر و کاربردی تر به بالا بردن استاندارد زندگی برای همه کمک می کنند. مزایای کارآفرینان برای قبول خطرات ناشی از تبدیل ایده به یک کسب و کار شامل درآمدهایی است که سرمایه‌گذاری آنها ایجاد می‌کند و همچنین توانایی تنظیم برنامه خود را دارد. با این حال، کارآفرینان از اینکه می بینند ایده آنها به یک شرکت پر رونق تبدیل شده است، و دانستن مهارت ها و رهبری آنها به تحقق آن کمک کرده است، احساس رضایت می کنند.

جوامع از مزایای کارآفرینی بهره مند می شوند زیرا کسب و کارها به تقویت نوآوری، ترویج توسعه اقتصادی و ایجاد شغل کمک می کنند. یک شرکت موفق به احتمال زیاد توسعه پیدا می کند، که مالیات، شغل و سایر مزایا را برای منطقه ایجاد می کند. کسب و کارهای پر رونق تمایل به جذب سرمایه گذاری های دیگر در زمینه های مشابه یا مرتبط دارند و اغلب در پروژه های اجتماعی سرمایه گذاری می کنند و از خیریه های محلی حمایت می کنند.

با وجود مزایای فراوان کارآفرینی، خطرات ذاتی دارد. فقدان نظارت مناسب دولت می تواند منجر به اعمال ناعادلانه کار، فساد و فعالیت های مجرمانه شود. همچنین، سرمایه‌گذاری‌های کسب و کار جدید نرخ شکست بالایی دارند. مزایای کارآفرینی تنها پس از آمادگی زیاد، برنامه ریزی و تلاش زیاد محقق می شود.

انتهای مطلب/ منبع

یک کارآفرین چه می کند؟

یک کارآفرین چه می کند؟

کارآفرین فردی است که نیازی را در بازار شناسایی کرده و یک ایده تجاری نوآورانه برای رفع آن نیاز ارائه کرده است. کارآفرینان مایلند ریسک‌های متعدد اجرای ایده خود را بپذیرند و همچنین نقش رهبر شرکت یا سازمان خود را بر عهده بگیرند. آنها مسئولیت کامل اجرا، موفقیت یا شکست کسب و کار را بر عهده می گیرند.

یک کارآفرین چه می کند؟

کارآفرینان کسب و کارها را با هدف نهایی سود مالی توسعه، طراحی، تولید، بازاریابی و در نهایت می فروشند. پشت هر کسب و کاری در کشور کارآفرینانی وجود دارند، صرف نظر از اندازه و دامنه (کوکا کولا، مایکروسافت، فیس بوک، آمازون، مک دونالد و غیره).

کارآفرینان همه چیز را از فروشگاه‌های کوچک کفش گرفته تا استارت‌آپ‌های فناوری، مالک و اداره می‌کنند. یک تعبیر امروزی ممکن است کارآفرین بودن را با داشتن یک ایده خلاقانه و خلاقانه برای استفاده آنلاین و با کسی که می تواند از قدرت اینترنت برای پر کردن جایگاه استفاده کند مرتبط باشد.

داشتن کسب و کار شخصی می تواند بسیار سودمند و رضایت بخش باشد. با این حال، کارآفرین بودن همچنین به معنای انجام ریسک و ابتکار زیاد است و ناگزیر با مقدار زیادی استرس و اضطراب همراه است. صاحبان مشاغل به احتمال زیاد اولین کسانی هستند که در دفتر کار می کنند و آخرین نفری هستند که آن را ترک می کنند، و اغلب ساعات بیشتری را در عصر وقت می گذارند و بسیاری از تعطیلات آخر هفته و تعطیلات خود را از دست می دهند تا مطمئن شوند که کارها تا حد امکان روان است.

کارآفرینی مستلزم داشتن ابتکار عمل و عزم قوی برای موفقیت است. همچنین نیاز به اعتماد به نفس، سرسختی و استقلال زیادی دارد. این ممکن است به معنای برقراری صدها تماس سرد و نوشتن ایمیل پس از ایمیل برای یافتن سرمایه گذار یا مشتری باشد. ممکن است به این معنا باشد که یاد بگیرید چگونه از طریق کمپین های بازاریابی آنلاین سر و صدای رسانه های اجتماعی ایجاد کنید. یا ممکن است به معنای مذاکره با تولیدکنندگان برای تعیین هزینه های تولید یک محصول باشد.

کارآفرینان انواع مختلفی دارند:

  1. یک کارآفرین کسب و کار ایده یا محصولی برای دنیای تجارت دارد. این معمولاً یک ایده جدید یا متفاوت است، چیزی که قبلاً دیده نشده است، یا چیزی است که پیچ و تاب یا بهبود جدیدی را برای یک بخش موجود فراهم می کند.
  2. یک کارآفرین اجتماعی ایده‌های نوآورانه‌ای برای تغییرات اجتماعی یا راه‌حل‌های جدید برای مشکلات اجتماعی دارد و زمان خود را برای تحقق این ایده‌ها اختصاص می‌دهد. این ممکن است شامل مسائل مربوط به نابرابری یا فقر باشد. یک مثال می تواند ایجاد یک موسسه خیریه جدید برای رسیدگی به این مسائل باشد.
  3. یک کارآفرین سریالی ایده های زیادی دارد و دائماً شرکت ها یا شرکت های جدیدی را برای اجرای این ایده ها راه اندازی می کند. به طور کلی یک کارآفرین سریالی با سرمایه گذاری های قبلی موفقیت خوبی داشته و به او اجازه می دهد تا سرمایه گذاری های جدیدی را راه اندازی کند.
  4. یک کارآفرین سبک زندگی ایده یا سرمایه گذاری خود را بر اساس یک ورزش، سرگرمی یا سرگرمی که به آن علاقه دارد، راه اندازی می کند. برای این نوع سرمایه گذاری، معمولاً هزینه های راه اندازی زیادی مورد نیاز است. اغلب افرادی که در دنیای تجارت موفق بوده اند و مقداری از پول خود را برای سرمایه گذاری دارند، ممکن است این انتقال را انجام دهند.

در حالی که تصویر کلیشه‌ای از یک کارآفرین این است که شخصی یک کسب ‌و کار را از پایه می‌سازد، گزینه‌های دیگری نیز وجود دارد، مانند خرید یا اضافه کردن به یک کسب ‌و کار موجود (مثلاً صاحب امتیاز یا تصاحب یک کسب‌وکار خانوادگی). .

همچنین باید توجه داشت که تبدیل شدن به یک کارآفرین و داشتن یک کسب و کار موفق زمان زیادی می برد. اکثر کسب و کارها به کندی، در طی سال ها و حتی دهه ها ساخته می شوند. این چیز بدی نیست، زیرا ساختن و رشد به آرامی فرصت هایی را برای یادگیری و ایجاد تغییرات ایجاد می کند. مدیریت موقعیت های جدید آموزش های کارآفرینی در محل کار ارزشمندی را ارائه می دهد که هیچ برنامه مدرکی هرگز نمی تواند ارائه دهد.

به طور خلاصه، بهترین کارآفرینان با یک ایده اصلی شروع می کنند. یک طرح و توانایی اجرای آن؛ اشتیاق و عزم بی امان؛ و شاید مهمتر از همه، مقدار زیادی صبر.

آیا برای کارآفرینی مناسب هستید؟

کارآفرینان شخصیت های متمایز دارند . آنها تمایل دارند افرادی مبتکر باشند، به این معنی که آنها ماجراجو، جاه طلب، قاطع، برونگرا، پرانرژی، مشتاق، با اعتماد به نفس و خوش بین هستند. آنها مسلط، قانع کننده و انگیزشی هستند. برخی از آنها نیز تحقیقی هستند، به این معنی که آنها روشنفکر، درون نگر و کنجکاو هستند.

محل کار یک کارآفرین چگونه است؟

به طور معمول، محل کار یک کارآفرین مبتنی بر دفتر است، اما می تواند متفاوت باشد. اندازه محل کار به اندازه سرمایه گذاری بستگی دارد و ممکن است از خانه یا در یک دفتر کوچک شروع شود و به یک شرکت بزرگ تبدیل شود. برای برخی از سرمایه گذاری ها، محل کار به ایده یا صنعت خاصی بستگی دارد. به عنوان مثال، یک سرمایه گذاری ورزشی ممکن است به یک مرکز ورزشی نیاز داشته باشد و این نیز به عنوان محل کار عمل می کند.

انتهای مطلب/ منبع